层商业住宅建筑安装施工总承包工程施工组织设计.doc

前 言 本文系我公司对x建筑安装施工总承包工程投标文件技术标部分——施工组织设计，本施工组织设计详尽地阐述了我公司对本工程施工管理全过程的策划、管理、组织的思路及方案。 在本施工组织设计的编制过程中，x实业有限公司对我们给予了热心帮助与大力支持，在此表示衷心感谢。 针对x建筑安装施工总承包工程，我公司十分重视，抽调精兵强将参与本工程的投标。在踏勘现场、认真熟悉设计图纸和总承包工程技术要求，深刻理解招标文件精神的基础上，针对本工程特点，编制本施工组织设计。若有幸中标，我们将完全接受业主在招标文件中提出的各项合理要求，始终坚持我公司的管理方针，坚持“诚实、守信、正直、务实”的宗旨，进一步虚心向业主、设计院、监理工程师请教咨询，中标后对本施工组织设计在施工时再作详细的补充修正，并以此为施工指导，与业主、监理等单位精诚合作，精心组织、精心施工，确保优质高效地全面地完成x建筑安装施工总承包工程的建设，对工程质量、工期、安全、文明施工向业主全面负责，严格履行总承包合同中总承包的各项义务，将本工程建设成让业主满意的工程。 目录 第一章 编制依据及工程概况 6 第一节 编制依据 6 一、编制依据 6 二、编制原则 6 三、编制内容 6 四、技术标准 6 第二节 编制重点 8 第三节 工程概况 9 一、建筑概况 9 二、结构概况 10 三、安装概况 11 四、现场概况 11 第四节 工程目标 11 一、工期目标 11 二、质量目标 12 三、现场文明施工目标 12 四、安全生产目标 12 五、项目管理目标 12 六、服务协调目标 13 七、新技术推广目标 14 第二章 施工部署及项目组织架构 15 第一节 施工准备计划 15 一、人力资源及组合 15 二、施工管理层 15 三、施工作业层 15 四、主要施工机械设备 16 五、拟定投入周转材料计划 16 六、主要材料进场控制 16 第二节 施工程序总体设想及施工段划分 17 二、施工段的划分 18 三、拟采用的四新技术 19 第三节 项目总承包管理组织机构 19 第三章 劳动力安排计划 22 第一节 管理人员计划 22 第二节 两收季节、节假日劳动力保障措施 22 第三节 劳动力计划（劳动力安排计划表） 22 第一节 材料的分类供应 22 第二节 施工现场材料供应与管理措施 23 第三节 材料供应计划 24 第四节 拟投入的周转材料计划 24 第五节 季节施工的安全防护、防火器材等资源准备 25 一、冬季施工物资准备 25 二、雨季施工要求准备的物资 25 第六节 进场原材料验收及报审制度 26 第五章 主要施工机械设备情况和进场计划 27 第一节 投入本工程的主要施工设备情况 27 第二节 主要施工机械进场计划（机械设备投入计划表） 29 第六章 施工总平面布置和临时设施布置方案 30 第一节 施工总平面布置 30 一、施工总平面布置的目标 30 二、施工总平面布置的原则 30 三、场地布置的规格标准 31 第二节 各阶段的平面布置 32 一、第一阶段：基础及地下室结构施工阶段 32 二、第二阶段：地上结构施工阶段 33 三、第三阶段：装修施工阶段 33 第三节 场区用电、用水计划 34 一、施工用电计算 34 二、施工用水计算 36 三、临电、临水及场区排水平面布置 37 第四节 临时设施布置方案（临时用地表） 37 一、现场临建的搭设 37 二、现场临建的拆除 38 第五节 工程现场的安保 38 第八章 质量保证体系和质量保证措施 38 第一节 质量保证体系 38 一、质量保证体系 38 二、质量计划 40 三、质量管理程序与质量预控 41 第二节 工程质量管理组织措施 45 第三节 创优计划 46 一、创优的模式 46 二、质量目标分解与制定 46 第四节 质量保证总体措施 48 一、从管理人员上保证 48 二、从物质供应质量上保证 48 三、从施工力量上保证 48 四、从经济措施上保证 49 五、从合同措施上保证 49 六、从制度上保证 49 七、从计量上保证 49 八、从科技攻关上提高质量 49 九、利用先进的管理手段，确保工程质量 50 第五节 质量管理制度措施 50 一、工程项目质量总承包负责制度 50 二、技术交底制度 50 三、材料进场检验制度 50 四、样板引路制度 51 五、施工挂牌制度 51 六、过程三检制度 51 七、质量否决制度 51 八、成品保护制度 51 九、质量文件记录制度 52 十、工程技术、质量的文件资料管理制度: 52 十一、工程质量等级评定、核定制度 52 十二、竣工服务承诺制度 52 十三、培训上岗制度 52 第六节 常见质量通病的预防措施 52 一、土方工程质量通病的防治 53