001_安全生产领导机构设立文件_.doc

安全生产领导机构设置 施工队： 我项目经理部将遵从以人为本的方针，按照总公司已经通过的职业健康安全体系运行和控制。成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，各部门负责人为成员的安全领导小组。由安质环部负责日常运作，内设专职安全员，每个施工队中设立一名安全员，具体如下图所示： 1、建立建全安全保证体系，实行安全责任制 依照安全法规进行安全体系总体策划，结合公司职业健康安全体系文件建立并保持一整套安全工作制度和程序，将安全责任层层分解到每个部门每个工作岗位。由综合部具体负责安全体系运行的监督检查工作。 2、安全技术交底 由项目技术负责人组织相关部门对影响人身、机料、工程、动植物等安全的危险源进行辨识、风险评价和风险控制策划，依照安全规程制订相应的安全预防措施和应急预案，并层层进行安全技术交底，交到每一个作业人员。使全员树立“安全第一，预防为主”的安全意识。 3、执证上岗 专职安全员、特种机械操作员、电工等特种人员执证上岗，杜绝无证上岗。 4、资源、方案保证 设立安全专项资金，专款专用，用于购置安全防护设施和各种标志标牌。除合同规定的保险外（工程一切险、第三方责任险），另对全体员工购买人身意外伤害保险，对运到工地的装备购买财产保险。 驻地、仓库、及易燃易爆现场配备足够的消防设备，确保所有人员熟知其性能和使用方法。 熟悉安全法律法规，在施工组织中考虑安全因素，采取的施工方案以安全可行为前提。危险作业点，专门进行安全设计，一并提交监理工程师审查批准。 5、文明、规范施工 尊重宗教习惯、民风民俗，遵纪守法，与当地治安、安全管理机构保持联络通畅。为雇用员工完善劳务注册手续，提供合理的卫生和安全保障，预防高危传染疾病。配备医务人员和急救药物，高温施工时采取防暑降温措施。严格按照规范进行施工。 6、检查、纠正、改进 项目工地全员均有对安全进行检查的权力和义务。专职安全员每天巡视工地检查安全状态，安全领导小组每月进行一次安全工作会议，考核绩效，对安全工作进行评价，制订改进措施。 项目部根据安全施工的具体要求，制定了火灾、触电、机械事故等紧急情况的应急预案，使灾害发生时能得到有效控制，最大限度地降低或减少人员伤害、财产损失和对环境造成的负面影响。 制定紧急处理措施包括：1)紧急处理机构与人员组成，2)与相关单位/部门或外部服务机构、政府主管部门、周围居民和公众等的联络与沟通；3)应急准备与响应物资与设施的需求与提供；4) 紧急处理程序，包括紧急处理对象、负责人、方法与步骤、路线与地点、工具和设备等；5)重要设施、记录等的保护方案；6) 紧急处理措施及善后处理工作，7）后勤保障机构及其作用； 发生事故或紧急情况时，责任部门及相关人员应按紧急处理预案进行响应，以控制或尽可能减少伴随的伤害、损失和影响。组织做好事故或紧急情况的响应情况的详细记录，以便于评审紧急处理预案及相关措施的有效性。 安全生产预案框图 林州市二建集团有限公司 2014年月日 为了全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，进一步提高企业，工程建设安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，实现安全生产的科学化、法制化、规范化、特制订以下各项安全生产规章制度： 一、安全教育培训制度 （1）新进员工（含外单位调入的、短期合同工、代培人员均为新进员工）进入企业，必须进行三级安全教育培训。即：企业组织的公司级教育、部门教育、班组教育。 （2）厂级教育培训 由基层单位申报培训人员名单，人力资源部组织培训教育，同时通知安全保卫部门，并将所有参训人员基本情况报安全保卫部门备案。培训内容如下： 1、介绍和讲解党和国国家关于安全生产的方针、政策、法令和安全生产的重要意义。 2、介绍本单位的生产性质和安全生产情况、典型事故教训。 3、介绍本单位的安全技术操作知识、安全规章制度、劳动纪律。 4、介绍本单位内特别危险的区域和设备及其防范的一般知识、安全用电、防火、防爆、防机械伤害、防尘、防毒以及急救知识。 5、教育培训的时间不得少于6学时。 （3）部门教育培训 由部门或生产副经理负责，部门专职安全员协助，并同时做好培训记录。其教育培训内容如下： 1、针对性的介绍车间的生产特点、机械状况、危险区域及其标志和防范知识。 2、部门安全生产管理组织形式、安全生产典型经验和事故教训。 3、部门安全规章制度、安全生产技术知识、文明生产劳动纪律。 4、教育培训的时间不得少于4学时。 （4）班组（岗位）教育培训 由班长负责，并同时做好班组培训记录。其教育培训内容如下： 1、介绍本岗位生产特点和安全装置、防护设施的性能、作用和使用、维修方法。 2、介绍个人防护用品的正确