12、质量目标及保证措施.doc

12. 质量目标质量及保证措施（经济、技术及制度等方面）、质量管理机构及保证体系、预防及控制质量通病的措施、主动接受质量监督部门、甲方工程质量监督和监理单位工程质量检查的承诺 12.1.质量目标： 本标段全部工程达到国家和铁道部现行的工程质量验收标准。消灭重大、大质量事故；工程一次验收合格率达到100%；路基、桥涵、轨道等工程质量达到90%以上；与相邻标段联合创部级优质工程，配合全线争创国优。 12.2.质量管理机构及保证体系 12.2.1.质量管理机构设置 中标后，我单位将建立以项目经理为组长，副经理为副组长，质检工程师、工程队长等参加的全面质量管理领导组。详见“质量管理机构框图”。 12.2.2.质量保证体系 中标后，我单位将按照ISO9001质量体系模式建立本标段质量保证体系。积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量。成立以项目经理部总工程师为组长的质量攻关小组，定期或不定期举行活动，分析工期、安全、质量、成本、环保问题，并针对出现的问题分析原因，制定对策，不断提高工程质量；质检部门负责进行质量检查和评审工作。工程队根据项目经理部质量目标及管辖工程特点成立相应的质量管理领导小组，定期组织有关人员进行质量教育、督促检查和质量评比。按照ISO9001∶2000“质量体系—要求”标准，实施本标段质量控制工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量始终处于受控状态。见“质量管理工作流程图”、“质量保证体系框图”、“质量管理体系框图”。 12.2.2.1.组织保证 在本标段建立专职质检体系，项目经理部设安全质量环保部，工程队设专职质检工程师，工班设兼职质检员，形成体系完善、功能齐全、责任明确的质量控制及检查体系。项目经理部工程试验室及专职试验人员，指导基层试验人员工作，通过检测试验手段，协助配合工地质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量控制。 同时根据本标段实际情况，成立工程质量自检自控组织机构，按照招标文件、合同条款、设计文件及施工规范要求，运用先进的管理方法、施工工艺，做好工程质量控制。见“工程质量自检自控体系流程图”。 针对本工程特点，除成立上述组织外，我单位将成立以单位总工程师为组长，有施工、质量、安全、科技、机械、物资、工程试验及既有线施工等方面专家组成的专家组，定期或不定期深入现场，帮助项目经理部优化施工方案、解决施工技术难题，检查安全质量体系运行情况，监督落实安全、质量、工期及环保措施，确保本标段安全、质量、工期及环保目标的实现。 12.2.2.2.思想保证 对全体参建职工进行相关质量目标、创优规划、法规及措施的学习教育，增强全员的质量责任观念，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，使创建优质工程、实现质量目标真正成为每位建设者的自觉行为。 12.2.2.3.标准保证 施工前，根据ISO9001∶2000质量体系标准要求，落实适用于本工程的技术标准，并进行标识和宣传，确保标准的贯彻落实。 12.2.2.4.制度保证 质量制度主要有：质量责任制度、测量及技术资料复核制度、隐蔽工程检查签证制度、质量检测制度、质量定期检查及质量例会制度、质量评定制度、质量事故报告制度。 12.2.2.5.技术工艺保证 定期或不定期地组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准及操作规程等；编制合理的施工方案，制定保证质量、进度、安全的技术措施，并对方案进行对比和选优；随时接受建设单位和监理工程师的工程质量监理、检验，开工前技术人员向作业队和班组做好技术工艺交底；按规定要求归纳、整理好文件资料，并移交建设单位。 12.2.2.6.过程方法保证 所有工程材料具有生产许可证、产品合格证和质量保证书，并按规定在开工前经鉴定合格后使用。确需紧急放行的物资要经监理工程师批准，并由技术负责人做出明确标识，一旦发现不合格立即追回和更换，并作好处置和验证记录。 施工中，坚持“三检”制度，坚持做到上道工序不合格，下道工序不开工，实行工前有交底、工中有检查、工后有验收。 施工过程的质量检测按照“自检”、“复检”、“专检”三级进行，发现问题及时解决。 项目经理部每月组织检查一次，施工队每旬组织检查一次。检查结果及时通报，并制定相应整改措施。 我单位对本标段工程实行工程质量终身负责制。建立层层负责的质量岗位责任体系，项目经理、总工程师、工程队长、队主管工程师、质检工程师、试验工程师等按相应职责、权限签订质量终身负责责任状，确保质量控制得到层层落实。 12.2.3.质量管理职责 12.2.3.1.项目经理质量管理职责 对本标段工程质量负主要领导责任。根据工程质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理，推进各项质量管理活动正常开展，确保产品质量满足合同要求。 督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量情况，落实建设单位或监理工程师提出的有关质量