55四分部质量责任及考核制.doc

质量责任制及考核制度 为贯彻执行党和国家“百年大计，质量第一”的方针政策，实现沪昆公司工程质量目标，加强对质量工作的管理，健全规章制度，特制定本质量责任制。各级领导是负责工程质量的责任主体，具体职责权限如下： 一 、质量管理领导小组质量职责 1、贯彻执行国家、铁路总公司有关质量方面的法律、法规和沪昆客专公司的相关规章制度以及本项目有关质量管理的文件； 2、审定项目部质量管理办法、重要工程质量保证措施，审核质量内控体系； 3、审查工程中采用的新技术、新工艺、新材料和新设备，组织开展QC小组活动； 4、组织召开质量管理和分析会议，研究部署重要的质量工作； 5、负责组织调查和处理质量事故，审定处理方案； 6、负责质量管理所需人、材、物的配备，领导开展质量监督检查、评优和考核等活动。 二、项目部领导质量职责 1、项目经理质量职责 ⑴贯彻执行国家、铁路总公司及上级关于工程质量的政策、法律、法规、标准、规则。 ⑵负责建立项目部的质量保证体系。配备质量体系运行所需的资源，明确各职能部门和人员的职责和权限；定期组织对管理人员进行履行职责考核，确保体系持续有效的运行。全面履行工程质量管理职责，对施工生产的全过程质量负全面责任。 ⑶组织编制实施性施工组织设计,组织制订合理、可行的质量控制制度、措施，并组织实施。 ⑷主持质量管理体系的策划工作；确立本工程项目的质量目标；定期主持召开质量工作会议，解决体系运行中的问题，推进各项质量改进活动的开展。在组织与指挥施工生产的过程中，以身作则，坚持“百年大计、质量第一”的方针，经常结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。 ⑸严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。 ⑹在检查施工生产任务完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。 ⑺积极组织开展工程质量创优活动，落实创优规划。 ⑻主持质量事故的调查分析和处理，落实事故“四不放过”原则 2、党工委书记质量职责 ⑴ 认真贯彻落实项目部质量方针和目标，配合项目经理做好质量管理工作。 ⑵做好质量管理的宣传教育工作，积极宣传先进施工段落，先进工程，先进个人。 ⑶做好质量人员的思想教育工作，加强质量意识。 ⑷负责与建设单位、设计单位、地方政府以及其他相关方的联系与沟通，及时协调和处理征地拆迁工作，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。 3、生产副经理质量职责 生产副经理在项目经理的领导下开展工作。 ⑴认真落实贯彻项目部质量方针和目标，协助项目经理进行监督、检查、落实本项目的质量工作。确保本工程项目质量目标的实现。 ⑵贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。 ⑶协助项目经理负责项目部和各部室行政管理工作，组织制定有关管理规定和办法，并负责组织实施、监督检查和考核。 ⑷参与制定项目施工实施方案、进度计划、重大技术措施、资源调配方案。协助项目经理履行企业与建设单位、协作队伍承包合同，确保兑现合同承诺。 ⑸把好施工指挥中的质量关，杜绝违章指挥，加强所辖人员的质量意识，把质量控制放在工作的首位。制定合理的施工生产计划，确保施工始终处于受控状态。 ⑹认真执行上级指令，接受建设单位和上级机关的监督、指导，及时向上级和建设单位汇报工作。 4、总工程师质量职责 ⑴在项目经理直接领导下，对项目部的施工技术与质量全面负责。 ⑵组织编制项目质量计划、施工组织设计和科技开发、技术人才培养等计划，负责提出质量改进的目标和措施。负责组织贯彻国家有关技术规范、标准和文件 ⑶协助项目经理建立有效的质量保证体系。负责项目有关技术和质量文件的批准、发布和更改。 ⑷贯彻执行国家和上级关于工程质量的方针、政策、法规和指标。 ⑸协助项目经理组织制定质量管理方针、目标、规划，并督促检查有关部门实施。 ⑹组织对新技术、新工艺、新材料的技术鉴定与质量评审工作。推动科技进步和提高产品质量。 ⑺负责解决重大技术与质量问题并组织攻关活动。 ⑻组织制定工程质量创优规划，组织实施并检查实施情况。组织好工程创优和QC 小组的质量管理活动，不断提高质量管理水平。 ⑼参与工程质量重大不合格品的评审，审定纠正和预防措施。参加重大质量事故的调查分析、审定技术处理方案。 5、安全总监质量职责 ⑴认真贯彻执行国家、铁路总公司颁发的现行铁路工程质量验收标准和规范，按沪昆铁路