6S工具运用及现场观察.pptx

6S工具运用 及现场观察;目 录;6S就是打扫卫生;第1个S整理;;6S优点;6S工具;何为整理;物品的分类;丢弃的标准;立即是要点。;如何整顿;便利、能迅速取用。;何为清扫;如何清扫;现场观察指导; 到现场去，绝对不是走马观花，若没有可化的内容，管理人员到车间是看不到任何内容的，他的感觉是一切正常。现场改善Gemba Kaizen的最高境界是“walking and talking，作为管理人员，一定要学会”Go and See“，发现问题并协助解决问题。;大野耐一圈;现场观察怎么看？;现场观察怎么看？;以泡茶为例： 前提条件：开水没有；水壶、茶杯、茶壶要洗；火已升了，茶叶也有了。 需要做的事情有： 洗水壶（1分钟），烧开水（15分钟），洗茶壶（1分钟），洗茶杯（1分钟），拿茶叶（2分钟）;方法乙;方法丙;方法甲;生活中的观察——兰州拉面;;二看可视;三看标准化;四看文化执行;第二层：着眼于管理环节，以管理者眼光去看。;二问;三思;四做;第三层：着眼于管理细节;质量;设备;;法（质量）;信息（质量）;造物之前先造人