6u8__工业企业统计基础知识.doc

工业企业统计基础知识 主要有六个方面的内容： 1、企业统计组织和基础工作 2、企业统计分析 3、企业基层报表的填报 4、部分企业涉及的报表 5、相关政策及法规 6、能源相关知识 第一部分 企业统计组织和基础工作 企业统计工作组织 企业是一个具有法人资格的独立的经济实体。企业经济统计作为企业经济管理的参谋和助手，除了及时提供满足企业生产经营管理所需的各种统计资料外，还应该完成各级政府统计部门布置的各类统计报表和专项调查任务。为此，企业必须建立健全统计组织和以综合统计为中心的统计信息网络，充分运用各种调查、整理及分析方法。 企业统计工作过程 企业经济统计主要有三阶段工作构成，即统计资料搜集、统计整理与统计分析。三阶段工作是有机结合，环环相扣。首先根据统计任务运用各种调查方法，搜集企业经济统计所需资料，然后进行加工整理，使之系统化，再进行统计分析研究，以反映企业经济活动的数量特征、数量关系及其变动的规律性。这就是企业统计工作的全过程。 1、企业经济统计调查。统计调查是采用各种调查方法，大量搜集统计资料的过程，是企业经济统计工作的第一阶段，也是统计整理和统计分析的前提。调查的形式多样，按照调查的组织形式可以分为统计报表制度和专门调查。统计报表制度是一种自上而下提供统计信息的报告制度。具体来说，它是由企业上级统计部门以统计报表为基本形式，要求企业按照一定的日期和程序，自上而下提供统计信息的一种报告制度。而专门调查则是指为了某一特定的目的，专门组织的一种搜集资料的形式。专门调查又分为重点调查、抽样调查、典型调查和普查等。 2、企业经济统计资料的加工整理。通过企业经济统计调查，取得的大量原始记录和其他原始材料，必须进行加工整理，并率先进行审查，看其有无错误、是否及时，口径是否一致。审查的方法多种多样，随审查的目的不同而不同。例如，在审查数字准确性方面，有逻辑检查和计算检查。 资料的逻辑检查是在充分熟悉和了解企业各项业务的基础上，审查调查资料的内容是否合理，各项指标间的数字有无矛盾，是否符合逻辑和规律。在指标动态对比上，有无突增突减的现象；在计划数字上有无和上级下达不相符的情况等。 计算检查是核算计算单位，计算口径和范围等是否符合有关规定，表格上的各项数字有无计算上的错误等。 在实际工作中，以上两种检查方法常常结合使用。例如，在逻辑检查发现错误后，就必须再做计算检查，找出错误原因，直到修正为止。在原始资料审查的基础上，应进一步加工汇总分类分组，成为有系统的统计资料，用表式表示，以供上报和统计分析之用。 企业统计资料的汇总上报过程，也就是企业统计信息的传输过程。通常是从登记原始信息开始，到编制成统计报表上报有关部门为止。中间经过登记台账和编制汇总表阶段。所谓统计台账，就是原始记录根据时间顺序，经常地按时序，如日、旬、月登记，期末进行结算的账册。企业汇总表是在一定时点上，把报告期各单位的数字，按一定要求排列在一起，经综合汇总而成的表式。 企业统计资料汇总方式一般有两种：一是采用单式或日报式的原始记录，登记台账加总编报；二是采用台账式的原始记录，到期末在台账上汇总，据此编制汇总表。有了汇总表，就为企业编制各种统计报表提供了依据。 目前，有条件的企业大都采用计算机对原始数据进行加工、存储、合并、分类、运算，以及打印编表等。其数据的处理过程，一般是编制程序、数据录入、逻辑检查、运算编表等。可能有部分小企业还仍然采用手工汇总的形式。 与统计汇总工作相适应，统计信息的向上传输大都为磁介质、网上传输、联网直报等。采用手工汇总的企业仍以纸质形式报送。 3、企业经济统计分析。这部分内容后面我要单独讲，在此省略。 企业统计组织系统 为了切实搞好企业经济统计，及时提供统计信息，搞好企业管理，需要建立以综合统计为中心的统计组织网络系统。现在，在一些规模较大的企业尤其是大中型企业都基本建立起了综合统计机构和网络。 企业统计是企业管理的主要手段，由于企业管理是由计划管理、生产管理、销售管理、劳动工资管理、物资管理、技术管理、设备管理、质量管理和财务成本管理等多方面构成的，所以统计也应和各项专业管理相结合，各有侧重，在搜集整理分析有关业务范围内统计资料的同时，按照企业内部的统计管理制度，及时地向企业综合统计部门和相关部门提供有关统计报表和调查资料。 企业的统计组织与企业的规模有密切关系。一般为公司（厂部）、车间和班组的三级统计制，在小型企业里，则为公司（厂部）和车间的两级统计体制。而大型企业，可能设四级或五级统计体制。根据工作需要和岗位设置，统计人员可设专职或兼职。企业核算必须以会计核算为主。作为企业的统计组织体制，都要以综合统计为中心，车间基层统计为基础。 综合统计一般设在企业计财部或生产部门，其主要任务是根据上级统计报表制度要求和本单位经济管理的需要，制定本企业的统