XXX保险股份有限公司内部审计工作实施细则解析.docx

XXXX保险股份有限公司内部审计工作实施细则第一章 总则第一条 为了加强XXXX保险股份有限公司（以下简称公司）审计工作的管理，规范审计人员的行为，提高审计工作质量，确保审计工作客观公正，制定本实施细则。第二条 审计程序分为计划阶段、实施阶段、报告阶段三个环节。为进一步跟踪审计结果的落实情况，还要开展后续跟踪审计。完成所有审计工作后，还需要对各类审计资料归档管理。第三条 公司审计工作以法律、法规、政策和保险业规章制度及公司管理制度为依据，对所属机构和部门的业务活动、财务收支和经营管理等进行审计监督。第二章 计划阶段第四条 审计计划是稽核审计部和内部审计人员为完成审计业务，达到预期的审计目的，对一段时期的审计工作任务或具体审计项目做出的事先规划。主要包括风险评估、制定审计计划等工作。第五条 内部审计风险评估是指稽核审计部及内部审计人员依照法律法规和实务标准，对被审计单位经营决策、管理控制和监督检查的风险审查、评估的行为。审计组在制定审计计划前应对被审计单位进行风险评估，以风险为导向，根据评估结果来确定审计优先次序、审计重点等内容，制定审计计划。第六条 内部审计风险评估是稽核审计部及内部审计人员了解被审计单位及其环境是一个连续和动态地收集、更新与分析信息的过程，贯穿于整个审计过程的始终。审计人员应当运用职业判断确定需要了解被审计单位及其环境的程度。风险评估是一个“评估—审计—再评估”的过程。第七条 风险评估按以下步骤进行：（一）风险识别，识别经营活动及业务流程中是否存在风险以及存在何种风险。（二）风险分析，对识别出的风险进行分析，判断风险发生的可能性及风险发生的条件。（三）风险评价，评估风险可能产生损失的大小及对公司实现经营目标的影响程度。第八条 年度审计计划是对年度审计任务所做的事先规划，是公司年度工作计划的重要组成部分。第九条 在制定年度审计计划时应根据风险评估结果，考虑组织风险、管理需要、监管要求和审计资源等因素，以确定具体的审计项目。第十条 年度审计计划的内容包括：（一）年度审计工作目标。年度审计工作目标根据公司战略、公司年度经营目标，并考虑内部审计工作的需要而确定。（二）具体审计项目及其先后顺序。根据具体情况，确定被审计对象，并且安排其在未来年度内审计的先后顺序。（三）各审计项目所分配的审计资源。年度审计计划中针对每一个审计项目制定出审计资源配置计划，包括所需要的审计人员数量、预计将耗费的审计工时、审计经费以及审计工具等，以保证审计项目的顺利实施。（四）后续审计和突发性审计的必要安排。稽核审计部考虑为后续审计和突发性审计任务预留必要的审计资源，并列入年度审计计划的内容。第三章 实施阶段第十一条 稽核审计部在实施年度审计项目计划时，为了达到预期目的，由审计组根据被审计对象的情况和预计审计工作的复杂程度编制审计实施方案。其主要内容包括：审计项目名称、编制审计实施方案的依据、被审计单位名称、审计的目的、审计的范围、审计的内容与重点、审计的方法和措施、审计时间及实施程序步骤、审计组成员的构成及其职责分工、编制审计实施方案的日期等。第十二条 审计实施方案在审计工作实施过程中遇有下列情形之一的，审计组应当及时调整审计实施方案：（一）年度审计计划和项目审计计划发生变化的；（二）审计目标发生重大变化的；（三）重要审计事项发生变化的；（四）被审计单位及其相关情况发生重大变化的；（五）审计组人员及其分工发生重大变化的；（六）需要调整的其他情形。第十三条 审计项目确定以后，稽核审计部应根据审计项目业务量的大小、审计时间的具体要求，选择一定数量的具有保险、财务、合规、风险管理、精算、计算机、审计和其他相关专业知识和经验的审计人员组成审计组。如果缺乏完成某些工作所需特殊技能的审计人员时，稽核审计部可以与提供相应内审服务的组织外部的中介机构合作或抽调公司其他部门中拥有特定专业技能的人员。第十四条 审计组实行组长负责制，其他组员在组长领导和协调下开展工作，并对分担的工作各负其责。（一）审计组组长负责编制或者审定审计实施方案；组织实施审计工作；督导审计组成员的工作，检查审计组成员的工作进展，评估审计组成员的工作质量，并解决工作中存在的问题；给予审计组成员必要的培训和指导；把握政策，协调与各方面的关系；审核审计工作底稿和审计证据，并从总体上评价审计证据的适当性和充分性；组织编制并审核审计组起草的审计报告；配置和管理审计组的资源，掌握进度，决定人员分工；审核审计报告，向领导汇报工作。（二）根据工作需要，审计组可以设立主审。审计组主审根据审计分工和审计组组长的委托，起草审计实施方案、审计文书；对主要审计事项进行审计查证；协助组织实施审计；督导审计组成员的工作；审核审计工作底稿和审计证据；对被审计单位的主要成绩和问题作出初步评价和定性；撰写审计报告；组织审计项