XX县乡村振兴战略基本情况.docVIP

庆云县乡村振兴战略基本情况 一、乡村产业振兴情况 （一）现代农业发展情况 我县粮食种植面积61.06万亩，总产29.83万吨，亩均单产488.75公斤/亩；小杂粮种植面积500余亩；棉花种植面积4970亩；全县种植中药材6120亩，产值7000余万元；蔬菜种植面积8.5万亩，其中：设施蔬菜面积4.2万亩、露地蔬菜面积4.3万亩。实现总产37万吨、总产值7.5亿元；种植业“三品一标”认证企业12家，认证产品数量66个，产地认证总面积33.75万亩，占全县食用农产品面积的74.7％；全县共有农业产业化重点龙头企业42家，其中国家级重点龙头企业1家，省级重点龙头企业3家，利税5.35亿元；全县建设县级以上各类农业园区7个，其中省级示范园1个，市级示范园3个，县级示范园2个。 “放心农场”建设情况 今年以来庆云县委、县政府认真贯彻市委、市政府《关于加快京津冀鲁优质农产品供应基地建设打造周边城市“放心农场”的意见》要求，围绕自身特色产业，按照放心农场建设标准，年内规划建设10处符合市级验收标准的放心农场。同时进一步加快山东水发田园综合体、中科院新范式农场、沃森中药材种植示范基地、东锐果蔬示范基地等项目建设进度，以项目建设为载体，以市场需求为导向，积极开展三品认证，尽全力打造一批放心农场，真正把庆云“放心农场”品牌做大做响。 （三）一二三产业融合发展情况 一是做优一产。积极推进农业供给侧改革，进一步优化农业内部结构比例，适当调减籽粒玉米种植面积，发展粮经饲、蔬菜、中药材等特色种植，推广适合精深加工、休闲采摘的作物新品种，推动粮经饲统筹、农林牧渔结合，加快促进粮经饲三元种植结构协调发展。鼓励市级以上重点农业龙头搞好基地建设，建立与基地农户的利益联接机制，带动基地农户增收。目前农业企业带动发展蔬菜基地20000亩，小枣基地50000亩，中药材种植基地6120亩。 二是做强二产。培育壮大农业产业龙头企业，鼓励通过优化要素资源配置，加强产业链建设、价值链提升、供应链管理，提升融合发展的带动能力。鼓励龙头企业通过订单、合同、贷款担保等方式，带动其他经营主体建设标准化原料生产基地，前后链条延伸。 三是做活三产。一是深入挖掘现代农业发展内涵，突出主导产业发展，大力打造融合农业生产、生活、生态于一体的现代农业综合示范园区。大力发展休闲农业、乡村旅游、创意农业等新产业，拓展农业产业链价值链，提高农业全产业链收益；着力打造现代农业示范区、农业科技园区、返乡创业园等载体，为农村三产融合发展提供更多的新平台，为改善农业供给、拓展农业功能、拓宽农民增收渠道增添新动能。重点打造了鼎力红枣生态园和中医药一二三产业融合发展园区两个休闲观光园区。鼎力红枣生态园被评为山东省生态休闲农业示范园区。二是加快培育粮经结合型和种养加综合型示范家庭农场，推行立体种养结合方式，促进种植业与养殖业协调发展，拓展生态循环农业发展空间；鼓励各类示范家庭农场、合作社实施综合经营，配套发展农副产品产地初加工、休闲观光和农家乐，提高农业综合效益。 二、实施乡村振兴战略过程中存在的弱项和短板 （一）我县农业产业化水平不高，制约了农村产业的振兴。“龙头企业+基地（合作社）+农户”模式下，农民与企业间的利益联结机制尚未完全建立，龙头企业与农业基地对接不够，加上多数农业龙头企业规模较小，带动本地农民增收的作用不明显；农民专业合作社的规模不大，联系农户有限，服务半径小，带动能力弱；大多数农业合作社运作程序不规范，社员联系不紧密，利益共享、风险共担的机制尚未完善，吸引和凝聚农户共创品牌、抢占市场的能力也不够，直接影响到全县农产品市场竞争力的提高和抵御自然、市场两大风险的能力。如何壮大发展现代农业，带动更多的群众参与，实现大幅度增收，成为了摆在当前乡村振兴工作面前的新课题，急需破解瓶颈，突破发展。 （二）农业与第二三产业融合规模小，层次低。总体来看，庆云县农业与第二三产业融合发展目前是各乡镇各自为战，未形成合力。尚堂镇的旅游观光农业、中医院健康养生旅游业走在了全县的前列，可是规模太小，全县缺乏第三产业发展网点的科学合理规划，造成第三产业发展网点建设随意性大，分布不均匀，“小、散、多、乱”问题突出。 （三）“互联网+农业”模式开展不够深入。受文化程度等因素的制约，农民仍保持传统的交易习惯，认为电子商务可信度值得怀疑，相当多的农民没有条件及时、直接地从网上获取信息，也没有能力对获取的信息进行分析筛选，更没有可能上网发布信息；与农业相关的企业和主管领导普遍缺乏通信知识和电子商务业务知识，缺乏对电子商务在农产品流通领域应用的认识，导致企业和政府投入相对不足，也制约了农产品与电子商务业的融合发展。 三、下一步工作思路和意见建议 （一）下一步工作思路 下一步，我县研究出台