xx生鲜水果电商公司市场部部门职责.doc

市场部职责 部门架构 部门使命 运营规划部门，规划策划体系、及物流规划设计、管理管理专业标准化管理运营体系营销系统专业及标准化成长 部门职能 部门建设及品牌 市场定位研究及产品规划 市场行情，方案目标人群的消费行为等 定期对行业环境及竞争对手进行监测，及时形成行业观察分析报告和竞争对手分析报告，并运营产品负责编制完成运营规划方案 整体运营规划包括研究结论、产品分析、目标客户分析、竞争态势分析、推广策略、费用预算方案 价格体系拟定整体运营规划方案，拟定价格策略（体系、促销方案、优惠、销售价格表等）并审核后 根据市场调查结果，负责产品价格建议）衔接管理整体运营规划方案产品特点，拟定包装设计方案，组织包装的采购制作实施； 制作过程存在的问题提出整改意见， 负责建立并维护包装公司关系；，包装设计方案规划衔接整体运营规划方案，规划，公司的 审核物流公司的服务方案、收费标准与服务协议； 监督物流公司的服务质量，对相关问题提出整改意见，保障物流公司服务质量符合公司服务品牌要求，并对其服务质量进行考核； 协调物流公司与各部门间的重大工作关系。 采购管理 根据整体运营规划结合行情、客户需求等特点，采购规划并审核后； 、物流公司、物流面单其他物料的、采购文件报批执行 负责管理、归档过程中的方案合同文本等文件资料 负责包装、物流及营销类 负责权限范围与供应商的协调沟通工作 品牌管理 根据公司战略发展规划及目标和品牌目标建设负责建立和维护各媒体的良好合作关系 负责品牌相关其他工作 营销标准建设及销售管 负责营销体系流程制度标准建设，销售部门销售、微商销售、）工作标准要求及 根据公司年度经营计划制定年度销售目标，参与审核各销售部门对部门销售数据进行统计汇总分析， 根据市场研究信息，对公司各销售部门的销售部门的督促整改 完成公司领导临时交办的其他工作 关键结果领域（KRA） 及 采购的规范性供应商（、物流等）的效率质量 目标达成情况 公司logo XX电商 批准日期： 页码：第 1 页 共 4 页