一级建造师机电工程实务第二章重点.doc

总承包制定的总体质量计划应包括：1.质量目标，2.控制点的设置，3.检查计划安排，4.重点控制质量的因素等。 坚持先培训后上岗，先交底后作业的原则。 试运行准备工作有：1.技术准备，2.组织准备，3.物资准备。 试运行技术准备包括：1.确认可以运行的条件，2.编制试运行总体计划和进度计划，3.制定试运行技术方案，4.确定试运行合格评价标准。 试运行的组织准备工作：1.组织试运行领导指挥机构，明确指挥分工；2.组织试运行岗位作业队伍，实行上前培训；3.在作业前进行技术交底和安全交底；4.必要时制定试运行管理制度。 货物采购的方式：1.招标采购；2.直接采购；3.询价采购三种方式。招标采购适用于大宗货物、永久设备、标的金额较大、市场竞争激烈等货物的采购。直接采购适用于所需的货物或设备仅有唯一来源。询价采购适用于现货价值较小的标准设备、制造高度专门化的设备等的采购，通常在比较几家供货商报价的基础上选择确定供货商进行采购。 施工进度计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告的机制，目的是有利于及时有效的纠正计划执行中出现的偏差。 公开招标分为资格预审和资格后审，资格预审公告与招标公告同时发出，公开招标大多采用资格后审的方式。 邀请招标不少于3家单位。 1.设计采购施工（EPC）/交钥匙总承包，这是目前国际国内总承包的主要模式之一。2.设计及设备采购总承包（EP），这是目前国际采用较多的一种承包模式。3.设计及施工总承包，这种承包模式国际国内采用的较少。4.采购及施工总承包（PC），采用的也较少。5.施工总承包（C），国内采用的较多。6.安装总承包，国内目前相当普遍。7.机电工程各专业工程承包，这种承包模式先大多数宜采用分包的方式进行。 评标委员会组成：一般由招标人代表和技术、经济等方面的专家组成，其成员人数为五人以上单数。其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。专家由招标人从招标代理机构的专家库或者国家、省、直辖市人民政府提供的专家名册中随机抽取，特殊招标项目可由招标人直接确定。 评标原则：公开、公平、公正。开、评标过程中，有效标书少于三家，此次招标无效，需重新招标。 废标的确认：1.未能在实质上响应招标文件的标书，如逾期送达或未送达到指定地点、未按要求密封、无投标单位公章及法人代表或者法人委托人签字或者盖章、无相应资格的注册师签字等。2.投标文件有种明显不符合要求的重要缺陷，如投标文件未按招标文件格式填写，内容不全或关键字迹模糊无法辨认、投标人名称或组织机构与资格审查不一致等。3.弄虚作假或串通报价的标书。4.低于成本报价的标书。5.评标过程中不与评标专家配合或者有不正当行为。6.未按招标文件要求提交投标保证金的标书。 机电工程投标程序：1.研究招标文件。2.进行详细的调查研究。3.复核工程量（对固定总价合同很重要）。4.编制投标文件，（1）投标文件应当对招标文件的实质性要求做出相应，投标文件一般包括：投标函、投标报价、施工组织设计、商务与技术偏差表。（2）施工方案是报价基础和前提，也是招标人评标时考虑的重要因素之一。（3）根据招标文件符合或者计算工程量。预先确定施工方法和施工进度，是投标计算的必要条件。（4）确定正确的投标策略。技术标的策略内容：a.突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等；b.突出质量管理，质量水平尽量优于业主要求水平；c.突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同时，提出适当缩短工期的目标和措施；d.向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及优惠条件。商务标策略：a.可采取不平衡报价法；b.多方案报价法；c.增加建议方案法；d.突然降价法；e.无利润竞标法；f.先亏后盈法等方式进行报价。5.提交投标文件。 技术标的编制内容：1.设计方案描述（对含E的项目）。2.设备采购（含P的项目）。3.材料采购的质量控制方案。4.施工装备的配置。5.施工组织设计。6.按招标文件要求增加盖有关印鉴的加盖有关印鉴。7.按招标文件要求密封标书。 商务标（商务报价）编制内容：1.商务报价的种类可分为：总价一次包死，合同履行过程中无签证；报总价，在超出一定工程量范围可现场签证；工程量单价包干；按规定的预算定额计价、施工图预算结算等。2.商务报价分析。3.按招标文件规定填写报价单。4.按规定要求密封商务标书。 依法进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。招标人自行办理施工招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前，项工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。 使用国有资金或者国家融资的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人未中标人。排名第一的中标候选人放弃中标的，因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定期限内未能提交的，招标人可以确定排名第二的