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世界500强项目流程图
June 22, 2006 XXXXXXXX 项目流程图 总体流程 图标含义 内部机构代码含义 人工操作 在线操作 自动操作 数据库 文件 实物流 从系统中产生文件 判断 关键点 下一环节 * 2007.7 XXXX客户货量预测及订货 客户信息收集 更新补货和回货 共同预测及确定订货量 XXXX公司操作流程 XXXX内部控制、回顾及审计 损失处理 (从 RDC发运前) 丢失处理 (从 RDC发运前) 移库 日盘点 季度盘点 周期末验单 库存差异比较 库存帐龄控制 RDC 补货 订单请求 配送和店铺收货 开发票 计划环节 订单环节 主数据维护 人工操作 电子或者纸质文件 在线操作 实物流 自动操作 从信息系统产生的文件 数据库 里程点 判断 接下一环节 XXXXX 中文释义 XXXX 订单小组 工厂提货 通过E-MAIL向物流商发送次周提货计划 XXXX Factory Logistics Service Provider 电话通知物流商驻厂人员货物备好 1. 3 周五中午 1.1 数量\品名核对 发运 1.8 1. 4 摩通过系统接口托随时发出内部定单给物流商 货物过X光机 卡车司机、工厂安保,物流商三方签字 是否内件有问题? 否 是 1.6 开箱验货 1. 5 1. 7 现场换货 1.9 1. 2 是否可以现场换货? 1.10 是 1.11 否 在提货单上注明 1.12
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