义工团建活动计划书.doc

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义工团建活动计划书

“快乐义起来”--社区第三季度义工团建活动 计划书 活动名称 “快乐义起来”2016年第三季度义工团建 日期及时间 活动日期:2016年10月15日 活动时间:9:30--11:00 活动地点 活动对象(含参与人群及参与人数) 服务对象:--社区所以义工 参与人数:30人 背景及理念/理论 --社区服务中心从2014年进驻--社区起,便努力建设服务中心的义工队伍,至今已有2014年登记过义工八十人以上,2014年活跃义工(参加活动2到3次以上的义工)近半,已有2015年登记过义工三十人以上。同时--社区服务中心2015年度计划中,义工的宣传与招募、义工队伍的建设与发展也是重点服务内容之一。 在义工已经与服务中心接触过,了解过,合作过的前提下,在有新的义工加入队伍并且队伍发展壮大的情况下,增进原有的老义工之间的联系、促进新加入的义工增强对义工服务与所属队伍的了解、维持义工对义工服务的热情,属于义工之间的交流活动适宜展开是非常必要的。因此,--社区服务中心社工在此新年伊始、春暖花开之际策划此次义工团队建设活动,促进社区义工队伍和谐发展。 社会支持网络: 社会支持网络指的是一组个人之间的接触,通过这些接触,个人得以维持社会身份并且获得情绪支持、物质援助和服务、信息与新的社会接触。依据社会支持理论的观点,一个人所拥有的社会支持网络越强大,就能够越好地应对各种来自环境的挑战。个人所拥有的资源又可以分为个人资源和社会资源。个人资源包括个人的自我功能和应对能力,后者是指个人社会网络中的广度和网络中的人所能提供的社会支持功能的程度。 团队建设活动是以团队成员互动为主、团队凝聚力增强为目标的类型的活动,在这样的活动中,参与本次活动的义工能够通过活动环节展现自身并了解义工队伍的其他成员,能够扩大个人的人际交往圈子,增加自身的社会资源,同时也有机会成为其他义工的社会资源,促使个人资源的的体现与增强。促使义工之间形成小型社会网络,成为义工的支持系统之一。 六、活动目的/目标 1、促使新加入的义工了解--社区服务中心以及中心的义工队伍,增加新加入的义工对队伍的归属感。 2、增强老义工与服务中心和义工队伍的联系,维持老义工对义工服务的热情。 七、宣传及招募手法 1、新媒体招募:QQ群、微信、微博、义工网等 2、传统宣传:中心公告栏、社区小区公告栏张贴活动宣传单 3、通过社区单位组织介绍招募 八、程序及内容安排: 1、活动策划 理清义工团建的目的,撰写活动策划书 搜集义工们以及其他社工对团建活动的意见,整合后撰写活动策划书 活动策划书 2、活动物资准备 购买物资、制作道具以确保活动顺利进行 3、活动宣传与招募 活动宣传让义工队伍的成员们及时知道团建活动的消息,并招募参加活动的成员 宣传海报(由于活动对象针对性较强,制作电子版发放群邮件以及微信等网络平台消息); QQ招募、电话招募等,预计招募30人 4、活动前准备 筛查各环节准备情况,确保活动顺利进行 确认能够出席参加活动的义工名单; 踩点,确认活动场地条件,活动当天两名社工提前抵达预占领场地; 天气预报查看,及时准备活动方案转换; 游戏道具等物资备查; 通知各位参与活动的义工集合时间与地点以及对接人 参与者名单、纸条、笔、气球、备用饮水 团建活动过程 (总计150分钟) 签到集合 (10分钟) 由各组的负责点到的义工清点确认参与义工的到场情况; 组织义工进行签到 抵达活动点 (10分钟) 各组人员一起行动转移到活动地点; 负责点到义工分发本组组员的姓名卡牌,鼓励大家相互熟悉 开场热身 (10分钟) 调整活动参加者队形,形成大的圆圈; 社工简单自我介绍,让义工认识社工; 热身运动 互动环节一: 小组讨论 (10分钟) 成员自由交流讨论10分钟,确定各组的组名和小组展示姿势以及小组每人一句话一个动作的小组介绍,介绍内容自定; 讨论完毕后,分组进行展示,首先是没有语言的展示由另一组来猜表达的意思;然后再结合语言表演; 由社工进行示范 宽广平坦的空地 互动环节二: 彩虹桥 (15分钟) 一组人在起点处站成横排,领取少于组员数量1的数量的气球,由组员自己吹起起球; 将气球夹在组员与组员之间的臂膀之间; 所有组员双手抱臂一起前行直到终点; 如果有气球掉了、气球夹爆了,则所有组员一起返回起点补充气球; 所有组员间的气球全部夹着气球抵达终点则算作成功完成游戏 50个气球、起点终点标志 宽广平坦的空地 互动环节三: 坐地起身 (25分钟) 1、社工先安排每组4位义工背对背坐在地上围成一圈; 2、要求4位义工手臂互扣不得松开,然后让他们一同站起来; 3、成功后逐渐增加人数,直到一个组的所有成员加入挑战成功则游戏结束 宽广平坦的空地 互动环节四: 欢

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