儒家思想与企业家领导艺术一.ppt

《儒家思想与企业家管理艺术》之企业家素养 虞 东 2010年5月·中国重庆 来者何人？ 虞 东 18年企业人力资源高管任职经验 情报学硕士 管理学硕士 中盛万隆（中国）人力资源管理有限公司 执行董事 普瑞（中国）商业情报研究所 董事研究员 曾任职：十年从军，少校军衔；北方照明人事处长；国铁科技行政副总裁；新加坡首都工业综合管理部总经理兼人力资源总监；华立控股人力资源总监；机械工业第三设计研究院人力资源部部长；担任多家企业管理顾问和外部董事。 能做什么？ 专业领域：企业战略、人力资源管理咨询及培训；猎头顾问 主讲课程：《双赢的管理艺术》系列 《职业化的中层干部》系列 《中小企业成功战略》系列 《企业实效人力资源管理》系列 《企业集团化管控》系列 《新员工职前培训全面解决方案》 《企业员工执行力训练》系列 《高效的团队建设》系列 《企业内部讲师训练》系列 《谈判有道双赢天下》系列等10个系列129个主题 做过什么？ 咨询经历： 主持中国某知名药业集团《基于核心能力的企业文化建设》项目； 主持重庆某50强地产集团《战略性人力资源发展系统建设》项目； 主持重庆某研究所《基于研发导向的人力资源管理系统》项目； 主持某中央企业《基于企业OA的动态人力资源管理系统建设》项目； 主持重庆某医药材料公司《全面提升人力资源管理综合能力》项目； 主持上海某国际工程公司《2006年度人力资源发展规划》项目； 主持上海某IT集团公司《基于业绩导向的企业文化建设》项目； 十余年来，为国内政府机构、企事业单位提供战略管理、集团管控、营销管理、人力资源管理等专业培训、咨询服务130余家。 做人做事 立乎其大：《孟子》，做人大气、做事大方、对人大度、重在修己；修大自己，才能心安 立乎其大 和而不同 和而不同：《论语》，各美其美、美人之美、美美与共、世界大同，重在处世，与世和谐 要求：随时随地 学而 习之 合时宜的，适时的 【时】： 要求：良好心态 学海无涯 作舟 开心，快乐，心情愉快 【乐】： 要求：方法得当 触 类 旁 通 目标任务 工具应用 要求：活学活用 举 一 反 三 技能技巧 创造创新 课前游戏 对折、对折 再对折 左转180 撕下左上角 右转180 撕下右上角 听口令做动作 打开看看 相互比较 课前游戏 是标准问题吗？ 是理解问题吗？ 是沟通问题吗？ 问题出在哪里呢？ 是思路问题吗？ 是执行问题吗？ 课前思考 儒家学说创始人？ 儒家学说的本质 治国之道 管理之道 教化之道 儒商鼻祖子贡 端木赐，字子贡 春秋末 卫国 黎人 孔子著名弟子 小孔子31岁 利口巧辞 善于外交 才思敏捷 经商有成 史称儒商鼻祖 孔门十哲之一 陶朱事业 端木生涯 旧时儒商自勉联 陶朱：春秋时范蠡，吴越争战时为越国大将军。吴国被灭后，范蠡功成身退，经商致富，被称为陶朱公。 端木：端木赐，字子贡，孔子杰出弟子，经商有成，被认为是中国历史上最早的儒商。 儒家管理智慧的内在联系 治国：国家管理；治企：经济管理；治身：自我管理 修身 齐家 治国 平天下 修身 齐家 治企 创天下 《弟子规》 总 叙 弟子规 圣人训 首孝悌 次谨信 泛爱众 而亲仁 有余力 则学文 你们知道了 但是我们做到了！ --杰克 韦尔奇 儒家的管理智慧的主要内容(四论) 唯人则天：管理本体论 知治一致：管理认识论 执经达权：管理方法论 义以生利：管理价值论 儒家的管理智慧的主要内容(六观) 劳心治人：管理本质观 人性可塑：管理人性观 能群善分：管理组织观 无为而治：管理行为观 道之以德：管理控制观 修己安人：管理目标观 儒家管理智慧的基本精神（四为） 企业家素养之一： 修己以敬，自我管理 经典名言（三修） 修己以敬。 修己以安人。 修己以安百姓。 --《论语 宪问》 修己是为了实现安人安百姓，促进和谐 儒家的修己之道（九思） 视思明，听思聪，色思温，貌思恭，言思忠， 事思敬，疑思问，忿思难，见得思义。