公司能源管理制度.doc

公司能源管理制度 一、能源管理机构职责 一、公司能源领导的主要职责 1、主管能源副总，主持实施公司能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理公司的各项节能工作。 2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。 3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。 4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。 5、组织审定公司年度各类能源消耗指标和节能指标。 6、审定公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。 7、检查公司的各项节能工作。 8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。 二、能源办公室的主要职责 能源办公室为公司能源管理的日常办事机构，是公司节约能源的综合管理和监督、检查部门，在公司主管能源副总领导下，负责做好公司节能任务的综合和协调管理，督促、检查公司的各项节能工作，主要职责如下： 1、贯彻公司能源领导的决定，并对其执行情况进行检查。 2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。 3、具体开展公司的能源利用普查、编写能源审计报告。 4、具体组织编制公司节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。 5、参与审查公司的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。 6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。 7、负责对公司各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。 8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。 9、根据公司有关奖惩制度，参照厂内各单位节能奖惩的办法，提出节能奖惩方案，报主管能源领导后实施。 10、协助公司人事教育部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。 三、各厂节能领导小组的主要职责 各厂要建立节能领导小组。 1、协助、配合公司能源办公室做好各项能源管理工作。 2、负责本厂节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按公司节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。 3、监督检查本厂能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。 4、密切结合本厂生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。 5、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。 6、对各厂的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏。 7、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。 二、公司合理用能、节约用能管理 能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。我公司能源消耗主要有电能、天然气、水等，能耗在5000吨标准煤以上。因而，合理有效用能，节能在公司能源工作中占有重要的地位，为此特制定公司节约用能管理制度如下： 1、能源办公室全面负责公司的节能管理工作，根据国家有关节能的法律法规，加强节能管理，积极采取技术上可行，经济上合理的措施，减少公司生产各个环节中能耗损失和浪费，更有效、合理地利用各种能源。 2、公司在进行项目建设，扩建或工程改造时，工程技术部门，应严格把关，对工程可行性报告的节能篇和工程节能评估报告书应严格审查，确保工程建设符合国家相关节能法律法规要求，把不合理用能问题控堵在源头。 3、公司工程建设单位在工程设计时，应严格掌握，设计必须采用节能新工艺、新设备、新材料，正确进行用能负荷计算，堵绝设备大马拉小车现象。工程施工，调试结束时，所有节电措施的设备要同时投入运行。 4、公司供应处在采购关健性用能设备或元器件时，除按设计要求之外，尽量采购具有节能标识的用能设备或元器件。 5、各厂生产计划部门应加强用能负荷管理，合理安排生产工艺、生产班次，做到计划生产、平衡调度，合理调整公司用能设备的工作状态，合理分配与平衡负荷。并严格控制非生产用能。 6、公司推进能耗目标管理，能源管理办公室组织会同有关部门制定公司各车间的能耗定额指标，并实施月度考核，能耗定额指标考核落实到车间。 7、高压运行人员必须经常关注力率补偿装置的工作情况，确保公司电力系统的功率因数在0.9以上，力争接近0.95，电气专业工程师应研究公司大型电动机的无功就地补偿问题，在具有较大冲击性负荷的情况下，研究无功动态补偿的问题