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分行经理工作自查表
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成功就是简单的事情重复做,我知道我的工作状态直接影响分行的工作氛围! 分行 2008年 月 周
工作项目 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 1、配合店经理进行态度决定一切的学习及体会、销售技巧、心得总结 2.每日(或出广告前)精选楼盘讨论及笋盘推荐、其他分行优质盘、优质客户的推荐、盘的卖点分析 3. 每月工作总结及工作计划提醒大家努力完成目标. 4.检查下次广告楼盘的熟练程度及接广告电话技巧 5.每日案例分析综合培训 6.看上一天新增的租售盘 7.检查业务员的跟进质量和数量、协助其跟进客户,告知大家进行永不停息的电话攻势 8.检查本分行的盘源状态转换工作 9.私客转公客工作、每周一次的店铺门头广告楼盘更换 10. 每日业务员外出登记及返回时间的检查,提醒同事做好外出登记 11.每天看完业务员工作报表后向上级汇报工作 12.检查每日的工作表、每周工作总结表 13. 每日业绩的上报客服部、财务部,业绩在Q群上及胜友系统上登记 14. 填写分行已成交单跟进表、提醒经理及业务员跟进成交业绩,要快 15.每月责任区楼盘跟进检查、广告宣传单派送 16、检查业务员网络发布信息的质量和数量 17、配合店经理安排新员工看房(每天2套)、进行商圈调查 18、今日事,今日毕,完成任务才下班;不迟到。 19分行资料的整理与收集归档,钥匙盘点、对收据、合同进行检查及核销工作 20、分行例会的记录及整理,做好分行的公告栏的布置。 21、签单交纳成交报告原件到公司(原件需经理、业务员签字),复印2份合同及成交保管交给财务及客服部 22、做好分行的“龙虎榜“。
23、分行资料的整理与收集归档,分行的卫生监督好 24、负责分行办公设备的维护,复制分行电脑系统的维护,当软硬件出问题时,及时写申请或电话联系维护。 25、随时留意分行的各种合同或文件资料是否已经用完,如果用完就要及时复印。 26、一天结束,与值班人员交接当天接待的客户和房源,熟悉当店房源。 27、分行及业务员形像的监督,工牌的佩戴,着装的整洁统一 28协助主管向新入职员工介绍公司情况并讲解有关规章制度,电脑操作。
29、时间管理 30、锁好合同、公章、收据、发票,每天回分行检查以上物件是否齐全 31、周3中午1点前发布信息量到南国周刊、信之港 经理监督、签字、时间 该表格由店经理监督秘书填写,每周上交一份给总公司,每份价值一天的工资。
网络部总目标:做中介网络销售销售第一,打造成功的团队
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