员工俱乐部管理办法.doc

员工俱乐部 目的 丰富员工的业余生活，营造健康的企业文化氛围 实现“快乐生活，高效工作”的目标，推动公司内部沟通的发展适用范围凡公司员工内部自由自愿组织创建的活动团体。 权责：的成立与废除的核准每季度俱乐部登记，为管理提供服务窗口监督在国家宪法、法律、公司规章、俱乐部管理办法及相关文件规定的范围内活动，不得从事与管理办法无关的活动：的核准和拨发每会长、：管理、活动、协调、联络及财务记录等 内容 4.1 俱乐部组建 公司鼓励员工依个人兴趣及爱好自发创建员工活动俱乐部，以员工健身方面为主。如羽毛球、乒乓球、、足球、篮球、瑜珈等应有10人（含）以上提出联名申请方可成立应填写： 成员名单组织经费 任意两个申请主要活动内容不得涉及相同领域 新俱乐部每年、、、1月的第周提交申请备案核准为个工作日。俱乐部明确中具有组织能力、有责任心的 “积极分子”，会长职责： 完成本俱乐部各项管理制度负责组织和策划俱乐部一切活动，含场地联系、器材或课程选购等与会员保持沟通和联络，及时研究会员提出的意见和建议积极吸纳新会员在卸任前将经费做成明细表，具名后公告、公司或成员对费用支出有疑问，提交书面说明 副会长职责： 协助长组织活动、每次活动或比赛的素材提供和情况反馈等事宜，并在长缺席时代为履行长职责负责俱乐部财务收支登记管理月填报员出席活动情况表（见附件）月填报活动情况表（见附件）（见附件）俱乐部采取会员制公司所有员工可自由选择参加，但以每人参加个为限。员无年龄、球龄、性别限制，只要拥护俱乐部章程，积极且能坚持长期参加俱乐部的活动，均可成为俱乐部会员。会员的权利 俱乐部内的选举权和被选举权； 对俱乐部各项活动，财务支出状况知情权； 入会自愿，退会自由。 会员的义务 遵守俱乐部的章程及各项规定，自觉维护俱乐部声誉；尊重的劳动，配合的工作，执行决议；按时参加俱乐部组织的各项活动；注意礼节，相互尊重，服从裁判，杜绝不文明言行按规定交纳会费对俱乐部所举办的活动出席率须达到0%（含）以上，如次未达到者则停止其季度的俱乐部经费补助。 运作周期三个月（一季度）为一期，部在每一期最后一个月的第周开放申请登记，员工可以自由选择新的团体，名册须存档俱乐部原则上每二周至少进行一次集体活动。活动时间为周末或业余时间，可采用活动、交流分享、内部比赛、外部联谊赛等形式各俱乐部如有活动，均应邮件通告统计参加活动人数，并做好相关活动记录活动。： 不足，由部发出书面预警，若在第期仍无改善，则立即解散该俱乐部并停止经费补助。 .5 费用补助： 年3、6、9、12月会长费用参加人员签到纪录离职人员不补助经费俱乐部的活动经费由部根据各俱乐部组建情况及活动安排计划确定，人均经费原则上不超过人民币遇特殊情况或对外的重大赛事可由俱乐部提出预算及申请，经部审核后报公司批准。 器材： 各俱乐部采买的器材和用具视为俱乐部财产，采取自行保管的原则。器材损耗，由各俱乐部列具清单进行报销，新旧干部交接时，需盘点登记移交并公告成员以及行政部和财务部备查各俱乐部负责人对各项用品器具应指定保管人和保管人代理人，负器械保持完整及请修报损的责任。如有借用，应有公务上的正当理由，并应依据各俱乐部关于器具借用管理规定办理，不得私携使用。评鉴： 每年年底全体成员对俱乐部作满意度评鉴，评分第一名的俱乐部的会长以及将获得公司奖励。 活动纪要: 时间 活动 每年3、6、9、12月的第周 俱乐部登记 每年3、6、9、12月 每年12月的第周 评鉴 附件