吕兵副队长述职报告.docVIP

述 职 报 告 综采二队 吕兵 尊敬的各位领导、同志们： 你们好！ 我是综采二队副队长吕兵，根据矿党委要求，先将本人一年来工作及2012年工作规划向大家汇报如下，不到之处请批评指正。回顾一年多的日子，在队长及各位领导的栽培下，自己从一名员工踏入综采中层管理行列，在队长哪里我学到许多管理知识及经验，我的管理水平得到提高在112202工作面在领导的指导和同事们的支持下，创新班组管理理念自己也挣得了荣誉，被集团公司评为【十佳班组长】始终坚持党的安全生产方针，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全管理理念。在矿领导的指导及队长的支持下，带领全队员工积极投身生产，严格安全管理，上下齐心协力，圆满完成了各项工作任务。 作为生产副队长，我必须要紧盯现场，掌握采场地质条件变化第一手资料，配合队领导全面管理、在生产各环节中积极的处理解决各类影响生产的问题。回顾一年里的工作我还有一些不足。 一、2208班前会模式工作安排不够严格。 二、所采的112202工作面是全矿地理条件最差第一个大倾角的工作面，熟练工种又少，在开采中存在很大的困难，但是，也出现现场交接班不严，质量问题排除有扯皮现象，自己的质量意识淡薄。 三、现场带班出现问题自己不够冷静的分析问题，排查问题出现急躁心理。 四、现场对‘手指口述危险源辨识’有马虎现象，管理不严不细。 五、对新员工的学习培训教育及师带徒工作监督不到位。 六、工作中还存在很多不足，对生产管理上存在不严不细敷衍了事，尤其是实在工程质量，文明生产，精细化管理的各个环节，没有抓实抓牢，各项工作落实不到位。 七、工作质量和标准与矿领导的要求还有一定差距，对领导交代的事不够敏感，工作没有超前意识，上报工作情况不及时，总体来说责任意识不强。 在下一个大倾角114202工作面地质条件更为复杂，加之大采高设备旧，对高产高效开采有一定困难，我要严抓现场的采场管理和安全管理尤为重要，查找在112202工作面管理的不足，提前预防分析114202的采场管理，以此杜绝各类事故的发生，我将从以下几个方面配合领导抓好自己的工作： 第一就是服从，从我做起去教导各个员工，每一个人都必须服从上级的安排与指导。 第二就是责任，再多的说辞都是推卸责任，只有人人都承担了责任，没有办不到的事，就像蚂蚁搬泰山一样。 第三就是做事，不管做什么事 ，都要踏踏实实，一步一个脚印，还没么学会走路就想着要飞这是不可能的，树立用心做事，追求卓越的核心价值，脚踏实地的工作。 第四亮出党员身份，在工作中吃苦在前，严格约束自己，以身作则，做到勤政廉明，充分发挥党员先锋模范带头作用。 第五就是学习，‘学习改变命运，知识成就未来’这才是唯一的真理，只要通过学习你才能真正的立足与高速发展的现代化社会 第六、必须严格执行矿上和队上的规章制度，加强管理，以人性化、科学化的管理为中心，对全队员工一视同仁，激发员工的工作热情和创新意识，使每位员工都成为技术能手，在不同的岗位上实现自己的人生价值。 第七、2011年是我学习的一年，也是我管理水平和业务能力有所提升的一年，以取得的成绩作为新的起点，不断学习新知识，研究新问题，提高自己的管理水平和业务素质，积极推广应用新技术，新工艺，将学到的知识最大限度地运用到工作中去。 今后的工作还有很多困难，我坚信，在队长的正确领导下，坚决完成矿下达的各项工作目标，需要我们每一位员工的共同努力，按照建设现代化矿井要求，为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。在矿领导指导下全队员工为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。 谢谢大家，我的述职完毕。