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寻找高尔夫市场脉搏

寻找高尔夫市场脉搏   在环境优美的绿色草地上挥动球杆,这是普通人眼中高尔夫作为贵族运动的形象注解。如今,高尔夫运动已渐渐脱离贵族的光环,走入大众的视野,球场上不经意间的一挥杆,却蕴含着巨大的市场商机。      2010年3月,国家体育总局将高尔夫列入2013年第12届全运会的正式比赛项目。这是继国际奥委会将高尔夫列入2016年和2020年夏季奥运会正式比赛项目后的积极响应。此举说明高尔夫是国家认可的一项体育运动,而非其他,对中国高尔夫运动推广意义深远。   在中国,高尔夫的发展走过了20年的历程,发展到拥有近200个球场的水平。据统计,中国高尔夫人口估计超过70万人,其中成年男子为37.5万人、成年女子10万人,另有25万人为青少年,这不包括以在练习场和室内高尔夫场地打球为主的亚高尔夫人口。另外,还有大量韩国、日本、东欧、台港澳等国家和地区的高尔夫旅游者,保守估计,一年有30-50万人次来华进行高尔夫旅游,且逐年在增加。在深圳等经济发达的城市,一些经营好的球场有时会出现人满为患的情况。   经济学家迟福林认为,中国潜在的高尔夫消费者现在是2000万,2020年可能是 5000万。由于打球人口的增加,对高尔夫用具的需求也在增加,中国自己生产的高尔夫产品已崭露头角。同时,国外的许多知名品牌也纷纷在中国兴建生产基地或来料加工,中国因此成为世界上最大的高尔夫用品生产基地。中国高尔夫已经体现出产业化发展的趋势。   ◎吸引全球目光   高尔夫运动在中国市场的高速增长,将世界产业巨头的目光吸引到了这里。   2012年2月13日,基于中国市场存在的巨大潜力和增量,泰勒梅?阿迪达斯高尔夫公司(简称“泰勒梅”)的首席执行官兼总裁马克?金(Mark King)首次到访中国。泰勒梅?阿迪达斯高尔夫公司是全球最大的高尔夫体育运动品牌企业。   在马克?金到访中国市场的活动中,泰勒梅公司执行副总裁约翰?卡瓦贾(John Kawaja)表示,“虽然我无法公布2011年的具体数据,但由我掌管的海外市场业务营收总额已经达到了10亿美元”。据了解,国际业务约占到了泰勒梅公司60%的市场份额。   根据约翰?卡瓦贾的介绍,中国??场是该公司全球业务增长最快速的市场。他坦言,“从全行业状况看,全球市场中很多国家的市场已经在走下坡路,但是,中国市场却是全球市场中增长最快的部分。正是得益于中国等市场的增长,才使得公司保持着强劲的增长。”   目前,中国市场是泰勒梅公司第六大单一市场。按照泰勒梅公司的预计,未来10年,该公司在中国市场的高尔夫产品的销售规模将达到2-2.5亿美元。   据其介绍,为了能够推动高尔夫运动的发展,泰勒梅公司已经于2007年和中国高尔夫协会达成了合作。约翰?卡瓦贾称,“相信未来10年,会有非常出名的中国本土球星出现在高尔夫顶尖赛事上。”   当前,一些国外高尔夫球场设计公司已开始加速进入中国市场,希望切分这块大蛋糕。专家表示,国际高尔夫设计公司大举进军中国市场,是因为目前中国高尔夫产业具有巨大的发展前景,中国目前打高尔夫球的人数仅占总人口的0.0023%,无疑有着巨大的提升空间。   市场空白等待挖掘   “现在,中国高尔夫球俱乐部仅为500多家,今后,中国至少还将建设2000座高尔夫球场。”北京新自然高尔夫集团董事长余钢说,国务院在《关于加快发展旅游业的意见》中提出要大力培育发展具有自主知识产权的休闲品牌,规范发展高尔夫球场和大型主题公园等内容。余钢断言,高尔夫运动必然在中国迎来迸发式的发展,这也必将对我国的体育经济产生巨大推动力。   余钢分析,现在高尔夫运动在中国仍处于起步阶段,一些高尔夫球场的经营状况并不理想,处在成本高与收入低的两难境地。究其原因,有些球场选址、用地并没有完全利用荒地,离近城市中心,土地成本偏高。此外,有的球场仅会所建设就花费几千万甚至上亿,规划不合理,建设成本高。同时,人员成本高,服务人员过多,而国内专业管理人员太少,很多是采用外聘,人力成本高等,这一系列问题都为高尔夫产业在国内的发展提出了挑战。   “由高尔夫球场建设逐步形成的高尔夫产业链可以有效的促进城市经济增长,在欧美高尔夫运动较为普及的国家,都已形成了较为完整的高尔夫产业,这就是国际趋势,中国也将如此。”余钢谈到,高尔夫球场设计建造、高尔夫专业设备生产、高尔夫地产营销、球场会籍交换、餐饮、健身等等,将形成一个巨大的产业体系,这条紧密联动的链条正渐渐成为撬动城市经济的绿色杠杆。      诱人的高尔夫产业链   高尔夫运动是一项高尚的体育休闲运动。经过500多年的历史发展,现代高尔夫已经成为了一项全球性的体育产业。不管从体育运动的角度,还是休闲娱乐的角度分析,美日欧等西方发达国家和区域高尔夫的发展都体现了产业性和

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