安全生产技术交底制度(第59至61页内容,04-07-05).doc

安全技术交底制度 一、目的： 1．贯彻“安全第一、预防为主”的方针。 2．保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行。 3．预防违章指挥、违章作业。 4．使从业人员了解操作方法，了解危险源的控制方法。 二、依据： 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》制定本制度。 三、适用范围： 本公司在从事建设施工中针对各个环节的不安全因素、安全保证要求、法律法规要求、施工技术要求、危险源、环境因素要求等向作业人员的安全技术交底，必须遵守本制度的规定。 四、安全技术交底的内容： 1．工程项目和分部分项工程的概况； 2．工程项目和分部分项工程的危险源； 3．作业人员应遵守的法律、法规、标准、安全操作规程和规范； 4．针对危险源采取的具体预防措施； 5．作业中应注意的安全事项； 6．事故隐患应采取的措施和发生事故后应及时采取的躲避和救援措施。 五、安全技术交底的要求和形式 1．实行书面逐级交底制度，公司、分公司→项目部→班组长→作业人员； 2．交底要及时；时间要明确；内容必须具体、明确、针对性强。 3．技术交底的内容应针对分部分项工程施工给作业人员带来的潜在的危险因素和存在的问题。 4．交底应当采用书面形式，并实行确认制。即交底人、被交底人签字确认。 六、安全技术交底的实施 1．工程开工前的安全技术交底 1）企业管理办公室负责人，组织项目部全体管理人员、作业班组长，对该工程的安全生产目标、事故控制目标环境管理目标、指标；安全注意事项、相关的法律法规、公司的规章制度；工程的危险源、环境因素的防范措施，要求进行全面交底。 2）项目部技术负责人在工程开工前将已辨识的工程重大危险源，以及重大危险源控制措施的方案向相关作业班组、作业人员进行详细交底。 3）项目部技术负责人在工程开工前将已辨识的工程重要环境因素，以及重要环境因素控制措施的方案向相关作业班组、作业人员以及后勤人员进行详细交底。 4）工程开工前项目负责人向作业班组、管理人员，进行应急救援预案的交底。 2．施工过程中的安全技术交底 1）专项施工方案实施前由项目部技术负责人，组织所有该施工方案的实施人员进行交底。 2）分部分项工程施工前由项目部技术负责人，向作业班组长进行交底。 3）各施工班组进场后由项目部技术负责人对作业班组长进行工种操作规程和规范的交底。 4）施工设备进场后，由项目部安全员对每个操作人员进行设备操作规程、规范和安全注意事项的交底。 3．班组的安全技术交底 1）按照逐级交底制的要求，班组长要将项目部各项交底的内容及时、完整、全面的交底到每一个班组作业人员，不得遗漏，且要形成记录。 2）每天作业前各施工班组长应针对当天的工作任务、作业条件和作业环境，作业要求和施工中应注意的安全事项向具体作业人员进行交底，并将参加交底的人员名单和交底内容记录存档。 4．特殊作业的安全技术交底： 季节性施工安全措施、结构复杂、危险性较大、特性较多的作业等，应当编制单项的安全措施，由项目部安全员要对每一个相关人员进行安全技术、防护措施的交底。 5．新技术的安全技术交底 施工作业中采用的新技术、新工艺、项目技术负责人要编制详细的操作规程，并对所有相关人员进行交底。 6．对分包单位的安全技术交底 分包单位进场施工前，由项目部技术负责人对分包单位的管理人员进行公司管理制度、现场重大危险源、重要环境因素控制措施的交底。分包单位提供该单位对作业人员的安全技术交底。分包单位负责人根据工程特点对作业班组、作业人员进行具体、及时、有针对性的交底。 七、交底的验证 1．公司、分公司在各种检查中要检查交底的执行情况。检查作业中是否按交底要求施工。 2．项目部技术负责人的经常性检查、安全员每天的巡查中要验证作业人是否按交底要求进行作业。 3．在检查验证的过程中，发现有违反安全技术交底的行为、问题，及时下达隐患通知单限期整改，整改情况记入隐患整改记录清单内。必要时对安全技术交底的内容及时补充和修改，使之更加完善、有效。 ～59～