01质量体系.doc

福建广和建设发展有限公司 一、企业质量管理体系 目 录 质量管理规章制度 3 一、总则 3 二、企业各级人员的质量管理责任制 3 1、总经理质量管理责任制 3 2、副总经理质量管理责任制 3 ３、企业技术负责人质量管理责任制 4 ４、项目经理质量管理责任制 5 ５、施工员质量管理责任制 6 ６、质检员质量管理责任制 7 ７、班组长质量管理责任制 8 ８、工地兼职安全员质量管理责任制 8 ９、管理工人质量管理责任制 9 三、企业各职能部门质量管理责任制 9 １、工程部质量管理规章制度： 9 ２、技术科质量管理规章制度 9 ３、财务科质量管理规章制度 10 ４、材料科质量管理规章制度 11 四、公司质量教育培训制度 12 1、公司质量教育培训制度 12 2、在岗人员培训 12 3、特殊工作人员培训 12 4、专业技术人员培训 12 5、转岗人员培训要求 12 6、 员工意识培训 13 2、质量管理检查制度 14 4.2各级人员任职能力的考核评价 14 4.2.3各级人员的考核按《年度考核表》进行； 14 五、施工班组质量管理规章制度 15 Ｂ、会同有关人员做好竣工检查，高标准，严要求，按照国家规范标准，交付使用班组班前质量活动制度 16 9、质量保证管理体系图 17 （六）质量保证体系 17 质量管理规章制度 一、总则 针对创优目标，建立健全行之有效的质量保证体系，我司的质量保证体系为GB/T19001—ISO2000质量体系。对本工程将实行项目法管理，成立项目经理部，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理，特制定本规定。 二、企业各级人员的质量管理责任制 1、总经理质量管理责任制 （1）、认真贯彻执行劳动保护和质量管理的方针、政策、法令、法规和规章制度，建立健全和完善本企业的各项质量管理管理规章制度和质量管理组织保证体系，对本企业质量管理负全面领导责任。是企业质量管理第一责任者。 （2）、组织领导编制和审批本企业中长期质量工作整体规划目标和年度质量工作计划。 （3）、组织审批质量技术措施及质量技术措施经费使用计划并贯彻实施。 （4）、督促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的质量工作。 （5）、组织、主持工伤事故及重大未隧事故的调查工作，督促落实防范措施。 （6）、按国家有关规定设置质量机构，配备专职质量管理干部，支持质量管理部门和质量管理人员的工作。 2、副总经理质量管理责任制 （1）、贯彻实施劳动保护和质量管理的方针政策，法规和本企业各项质量管理管理规章制度。 （2）、组织实施本企业长期质量工作规划、目标和年度质量管理工作计划，领导和支持质量管理部门开展质量监督检查工作，督促、检查企业质量技术措施及质量技术措施费用使用计划执行情况。 （3）、领导编制和审查施工组织总设计和总体施工方案，确定管理任务中的质量管理考核指标，安排工程管理建设项目中的质量技术管理措施及质量措施经费使用计划。 （4）、领导组织质量检查，工作和质量管理活动，主持质量管理先进经验交流会，现场会，总结和推广先进经验。 （5）、组织开展经常性的质量管理、文明管理的宣传教育，做好新工人的三级质量教育，对采用新技术，新工艺，新设备施工和调换工作岗位的工人，必须进行新技术操作和新岗位的培训教育。 （6）、组织新工人和特种作业人员的质量技术培训。 （7）、做好劳逸结合和女工保护工作。 （８）、主持工伤事故，重大未遂事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。 ３、企业技术负责人质量管理责任制 （１）带领本单位人员认真贯彻执行质量规程，制度，及时制止违章、违纪行为。及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止类似事故发生。 （２）、主持召开好班前、班后会和每月（周）单位质量的活动，并做好记录。 （３）、负责和督促工作负责人做好每项工作任务事先的技术交底和质量措施交底工作，并做好记录。 （４）、做好岗位质量技术培训，新入单位工人的第三级质量教育和全单位人员（包括临时工、合同工、季节工）经常性的质量思想教育，积极组织单位人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。 （５）、开展好本单位的定期质量检查活动，“质量管理周”活动，落实上级和本企业、本所下达的的反事故措施。 八、作业前要详细检查作业场所的工作环境，质量设施、设备及使用工器具的质量状况，对发现的隐患做到及时登记上报：本班（组）能处理的要及时处理。 （６）认真贯彻执行劳动保护和质量管理的方针、政策、法规和质量技术规范标准。结合本企业技术状况，制订贯彻实施的具体措施，并检查执行情况，对本企业劳动保护和质量管理的技术负责总责任。 （７）领导编制和审查施工组织设计（施工方案）和采用新技术，新工艺，新设备时，必须制定相应的质量技术措施。 （８）、领导质量技术攻关活动，负责提出改善劳动条件