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怎样当好一名小学校长.doc

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怎样当好一名小学校长

怎样当好一名小学校长德育工作放在首位 十年树木,百年树人。做到既教书又育人,培养合格的社会接班人、主力军。充分利用每周一的“红旗下讲话”、广播站、黑板报以及各班的班会课,对学生的意识形态、文明礼仪、行为习惯加强教育,运用大量的典型事例进行宣染和熏陶,在潜移默化中引导学生,使学生从小树立正确的人生观、价值观。安全工作是前提学校安全重于泰山,学校安全警钟长鸣,搞好安全工作是学校其他一切工作的前提。任何工作都可以弥补,惟独安全工作不能弥补。所以学校要紧绷“安全”这根眩,建立建全一系列安全管理制度和应急处理预案,当好安全校长。加强对学生进行交通、饮食、防火、防暴、防溺水等安全方面的知识教育。加强校舍、围墙、设施设备的检查和维修力度,及时消除安全隐患。引导教师每天考查学生人数,作好安全教育记。教育质量是中心搞好教育教学工作、提高教育质量是学校的中心工作。其他一切工作是为教学工作服务的,学校要从其他繁琐的事务中解脱出来,抓住这个中心,以教学为主。学校要广泛开展教研活动和集体备课,研究教材教法,转变教育观念,运用现代教育技术提高课堂教学效率。营造团结氛围国家搞经济建设,需要社会和谐,而社会和谐的细胞是各个家庭和各个单位。团结是搞好工作的前提,只有团结,单位才有凝聚力和战斗力。学校校长是搞好团结的关键,不但自己要团结所有的教职工,而且要倡导和引导教师之间讲团结。事实证明校长只要搞好了学校团结,就搞好了学校的工作,行政团结是攻不破的保垒,教师才能听从安排。教师之间团结,才能互相帮助,教学相长。提高教师业务素质随着教材的不断变化,现代教育技术装备的不断普及,要求教师只有转变教育思想,更新教育观念,才能跟上教育的发展,改革的浪潮。所以学校要加强教师培训,提高教师的素质。学校应以校本培训为主,针对学校目前的实际,从新教材的研究,课件制作,现代教育技术的运用上下功夫,使全体教师适应教育改革的需要。开展教学活动开展教研活动,研究教法,提高课堂教学效率。开展集体活动,研究教材,找准重点和难点,寻求解决问题的最佳办法。举办专题讲座,培训教师,提高教师业务素质。开展植树、采访等学生活动,培养学生动手动脑能力和社会实践能力。开展学生演讲、文艺汇演等活动,培养学生的特长和爱好,这也是全面实施素质教育的需要。做好校务公开工作 学校要紧紧围绕教师最关心、反映最强烈的问题开展工作。学校管理要公平、公正,学校要公开、合理。实行民主管理、民主监督。大小事务,校长草拟方案,行政会议讨论方案,教师会议通过决定方案。对于学校经费,校长只能管理经费,不能私自使用经费,并且还应定期向教职工公开帐目,只有这样才能增强行政与行政之间,行政与教师之间的了解和团结,消除不必要的误会和矛盾。做好考核评估工作建立和制订教师考核评估细则。对教师的德、能、勤、绩进行量化,做到公平、公正,并与评优、晋级、表彰、绩效工资挂勾,达到充分调动教师积极性的目的。做好校园建设工作校园建设包括校园环境建设、校舍建设、设施设备建设、绿化美化建设、校园文化建设等。校园建设工作做好了,不但能给师生提供优越的生活和学习环境,而且是办学水平的重要指标。学校要充分利用教委拨给的维修资金,专款专用,长打算短安排,切实做到一期小变样,一年大变样,逐步改善办学条件和育人环境。我想,即便在农村,只要用心经营学校,以促进人的发展为办学目的,办出有个性、有特色的学校是不难的,做个好校长也是大有可能的。

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