二级人力资源管理师考试题卷十.doc

二级人力资源管理师考试题卷十 一、单选题（共60题，每题1分） 1、当某个与你交往不深的人对你倾诉他的生平遭遇以求同情时，你会（ ）。答案：D A、很厌烦，直接打断他的诉说 B、有点厌烦，装作认真倾听，其实心不在焉 C、强制认真倾听，表现出同情 D、乐意倾听，设身处地地体会他的情感 2、领导者并不总是对下属产生影响，因为对个体工作绩效和工作满意感产生影响的变量是很多的：态度、个性、能力、动机和群体动力因素、（ ）。答案：A A、企业文化 B、企业精神 C、企业凝聚力 D、企业作风 3、以下属于与创造性培训相适应的培训方法是（ ）。答案：B A、参观 B、头脑风暴法 C、拓展训练 D、角色扮演 4、评估培训成果的标准是对某一事务进行测量和（ ）的统一规范。答案：A A、评定 B、鉴定 C、核定 D、尺度 5、一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是( )。答案：A A、无情境性讨论 B、不定角色的讨论 C、情境性的讨论 D、指定角色的讨论 6、如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可运用的改进措施是（ ）。答案：D A、缩短考核周期 B、增加人力、物力 C、设置更为全面的指标 D、由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标 7、（ ）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。答案：C A、光环效应 B、投射效应 C、首因效应 D、刻板印象 8、在劳动仲裁后，即发生法律效力；仲裁裁决书自双方当事人收到之日起的（ ）日内不向人民法院起诉，即发生法律效力。答案：A A、15 B、20 C、30 D、60 9、（ ）包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。答案：B A、促进就业法律制度 B、劳动标准制度 C、职业培训制度 D、社会保险和福利制度 10、增长差距性失业和周期性失业具体表现为（ ），答案：D A、季节性失业 B、结构性失业 C、需求性失业 D、需求不足性失业 11、将领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（ ）。答案：D A、费德勒的权变模型 B、领导情境理论 C、路径目标理论 D、参与模型 12、（ ）引发的产业革命获得了丰厚的私人回报。答案：A A、比尔.盖茨 B、亚当 C、舒尔茨 D、施恩 13、（ ）是制定培训计划的第一步，一般是由各级管理者、各岗位任职者共同完成。答案：C A、提出培训动机 B、明确培训目标 C、培训需求分析 D、发出制定计划的通知 14、（ ）属于企业的基本活动。答案：B A、采购管 B、售后服务 C、企业基础设施建设 D、技术开发 15、下列关于智囊机构的说法，不正确的是（ ）。答案：B A、又称决策咨询委员会 B、对集团高层提供的方案进行决策 C、对重大问题的决策提供备选方案 D、搜集、整理、储存相关信息资料 16、人类共同的心理特征有认知、情感、意志、体现了（ ）特征。答案：B A、能动 B、个性心理 C、意识倾向 D、自然属性 17、（ ）是人力资源开发的最高目标。答案：A A、人的发展 B、社会发展 C、企业发展 D、组织发展 18、群众性是（ ）的特点。答案：B A、和解 B、调解 C、仲裁 D、诉讼 19、妹妹喜欢说话，姐姐喜欢手工，这体现了（ ）。答案：A A、个体差异原理 B、工作差异原理 C、人岗匹配原理 D、环境差异原理 20、关于遵守法，你认为正确的说法是（ ）。答案：D A、只要品德端正，学不学无所谓 B、金钱对人的诱惑力要大于法纪对人的约束力 C、法律是由人执行的，执行时不能不考虑人情和权力等因素 D、遵纪守法与职业道德要求一致性 21、以领导行为理论的两维模式为基础，认为领导者存在着两种典型的风格，即“关系取向”和“工作取向”的是（ ）。答案：A A、费德勒的权变模型 B、领导情境理论 C、路径目标理论 D、参与模型 22、小雅是你的助手，经验丰富。今年单位又给你招来一位非常能干的新助手，同事们都很欣赏她的才能。你意识到，这位新助手使得小雅相形见拙。为避免小雅嫉妒，你应该（ ）。答案：C A、告诉小雅，其实这位同事所做的事并不像大家认为的那样有价值 B、给新助手一项难以完成的任务，以证明她并不像其他人想象的那样能干 C、向小雅说，你们俩工作技能上各有千秋，要互相学习对方的长处 D、向小雅解释：这位新助手只是一时风光，不能持续多久 23、就现在的情况看，你的感受是（ ）。答案：C A、少了最初工作时的那种冲动和兴奋，工作变得平淡起来 B、对这种周而复始的单调工作越来越感到压抑，找不到新鲜感 C、自己每天都能够比前一天