0.TPM课程讲义.pdf

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (全员生产性保全管理活动） 冠卓冠卓 •• 与您共享成功与您共享成功 TPM 全员生产性保全 □ 认识TPM □ 自主保全 □ 教育训练 □ 焦点改善 □ 专业保全 □ 初期管理 □ 设备综合效率 □ TPM活动推进 冠卓冠卓 •• 与您共享成功与您共享成功 第一章 TPM 概述 一、TPM的由来和发展 二、实行TPM的目的 三、TPM的推进策略 冠卓 • 与您共享成功 一、TPM的由来和发展 1.1 TPM的历史 BM 事后保全 1951 PM 预防保全 生产保 GE的觉醒 全PM 1957 CM 改良保全 1960 MP 保全预防 日本电装公司的学习和发展 1971 TPM全面生产保全 日本设备管理协会中岛清一提出 1950 1960 1970 1980 1990 冠卓冠卓 •• 与您共享成功与您共享成功 一、TPM的由来和发展 1.2 TPM的由来1.1 TPM的历史 生产保全 PM 全面生产保全TPM 生产保全 PM 全面生产保全TPM BM 事后保全 生产保全 PM 预防保全  自主保全 CM 改良保全 重点改善 MP 保全预防 教育培训 冠卓冠卓 •• 与您共享成功与您共享成功 TPM与美国PM的区别 1.3 TPM的对比 TPM 美式PM *为了生产系统效率化，TPM 以追求最高的综合 * 以设备专家为中心的TPM活动 效率为目标 —通过改善设备制作、保全方法，可能 —通过改善制作方法、使用方法、追求最高的生 提高效率，但是想要