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为梦想起舞APP开发者 　　对于软件开发者来说，苹果的App Store就像庞大的金库，只要能够进入此地，便可获得无穷无尽的宝藏。 　　君不见《愤怒的小鸟》愤怒了2年多已突破了以亿计算的下载量，为开发团队带来了丰厚的收入，也带来了荣誉和地位，但相对应也有上架几天便消失在50万款软件中的“失败”作品。 　　如何在众多竞争产品中脱颖而出，是每个开发团队或个人软件作者都在思考的问题，也许万兴软件（Wondershare Software）《PowerCam》成功的例子会帮助开发者们理顺些许思路。 　　限免7天下载量破百万，3个月达1247万，这就是万兴软件。 　　 　　2011，万兴的转型之年 　　 　　成立于2003年9月的万兴软件，之前主要面向海外市场出口自主研发的通用消费类软件，拥有遍布160多个国家和地区的数百万付费用户，是我国最大的消费类软件出口企业。近几年始终保持50%以上的复合增长率，并连续三年入选德勤高科技、高成长中国区50强及亚太区500强，以及连续两年的福布斯中国潜力企业。 　　万兴软件的主要产品多是基于桌面端的多媒体应用、文档应用和数据管理工具软件。当2010年移动互联网热潮初现端倪时，万兴软件创始人、董事长吴太兵带领他的团队开始面向移动及娱乐软件市场进行初步探索，并着手技术和人才储备等多项准备工作。2011年6月，万兴宣布进军移动互联网，在对市场与用户需求进行仔细分析调研之后，创新性地推出了潜心研发的《PowerCam》。自2011年12月登陆苹果App Store，上线半个月便突破百万用户，用户活跃度也远远超预期。 　　 　　“村落式”文化下的自主管理模式 　　 　　万兴软件是如何孕育出《PowerCam》这么优秀的软件呢？这还要从它自身的企业文化说起。据吴太兵介绍，万兴内部采用“村落式”自治管理模式。万兴人只要有好的创意，能搭建自己的团队，确保较强的执行力，就可以向公司申报，由公司评估批准后即可组建属于自己的工作室，以“小村落”的形式独立运行。 　　项目负责人作为村长，负责管理统筹项目的所有事情，还要给出明确的目标和时间线。万兴的管理层不会过问这个“村落”的任何事情，只要“村长”能在遵承诺的时间点???成项目并达成预期目标就可以了。现在万兴内部有10来个这样的“村落”，小到几个人，大到几十个人，都在“村长”的带领下为当初的“点子”齐心协力埋头苦干。 　　当一些项目或想法不完全被公司认同，怎么办？吴太兵表示，即便这样，万兴也会给予一定的支持！只要这个“村长”相信自己的判断，并有足够的魄力使“村民”相信他，并愿意和他一起努力。 　　“我们大多数的核心产品线，都是通过‘村落式’机制孕育出来的。充分尊重员工的想法和创意，并给予自由发挥的空间，万兴‘村落式’机制得以不断成熟和完善的关键，也是万兴产品能够持续成功的强大动力。”吴太兵同时也透露，万兴的移动互联网战略目标日渐清晰，未来需要更多优秀产品来支撑，也欢迎更多开发者加入到万兴这个大‘村落’”。 　　 　　找到合适的产品切入点 　　 　　产品推出以来，因为性能出色，得到越来越多用户的认可。在没有官方中文译名的时候，“全能相机”、“强力镜头”之类的称呼便成为了它的代号。 　　万兴希望将PowerCam打造成一款iPhone自带拍照软件必不可少的“拍摄伴侣”――“软件好用，特效好玩，拍得好看，分享方便”，简单来说，就是fun camera。PowerCam具备几十种拍照特效和录像处理特效，深受用户喜爱，而且多个热门的社交网络几乎都能实现一键上传。 　　《PowerCam》从推出到现在，万兴没有进行大规模的宣传推广活动，能够得到超过1000万次的下载量和超过10%以上的周用户活跃度，都是使用者口碑式宣传创造出的成绩。 　　 　　技术为王的开发理念 　　 　　在许多开发团队中，流传着“有好的创意就能做出热卖产品”的想法。“优秀的创意会给产品带来意想不到的营销效果，但创意和想法并不能成为它立足市场的根本。最重要的是具备通过技术把创意价值展现给用户的能力”，吴太兵如是说。 　　移动互联网时代，智能手机不仅成为主流，而且用户随拍随分享的需求日益强烈。在社交网络上，喜欢拍照并即时上传的用户越来越多，一些功能强大的拍照应用也越来越威胁到传统卡片机的地位。 　　技术出身的万兴软件，有8年的软件研发经验和实力，尤其在多媒体领域有比较强的实力。市面上拍照类产品很多，但吴太兵信心十足：“PowerCam这个拍照+摄像类应用的技术水平，在业界也是比较成熟和领先的，所以不怕抄袭。而且我们不止做单一而孤立的产品，未来万兴将基于‘全盘移动化’战略，为用户呈现更多样化的产品、服务以及更完美的体验。” 　　吴太兵先生认为“未来在智能终端上软件