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人力资源管理理念在学生骨干选拔中应用 　　摘 要 学生骨干队伍是高校学生管理工作的重要组成部分，发挥着不可替代的作用，使用现代人力资源管理的理念来选拔和培养高校学生骨干，具有很强的实际应用价值。文章探讨了SWOT分析法、人员素质测评法和三维归因理论在学生骨干选拔中的具体应用。 　　关键词 人力资源观 学生骨干 SWOT分析法 三维归因理论 　　中图分类号：G647 文献标识码：A 　　 　　Application of Human Resource Management in Key Student Selection 　　MOU Haiping 　　(College of Resources and Environmental Engineering, Shandong University of Technology, Zibo, Shandong 255049; 　　College of Psychology and Cognitive Science, East Normal University, Shanghai 200062) 　　Abstract Cadre of students are an important part of college students management, play an irreplaceable role in the use of modern concepts of human resource management selection and training of college students to the backbone, has a strong practical value. This paper discusses the SWOT analysis, quality of personnel evaluation method and three-dimensional attribution theory in the selection of students in the specific application. 　　Key words human resource view; key students; SWOT Analysis Method; three-dimensional backbone of attribution theory 　　 　　学生骨干队伍是高校学生管理工作的重要组成部分，是协助学校部门和教师开展各项学生工作与活动的积极组织者和得力助手，是实现大学生自我教育、自我服务、自我管理和自我监督的有效力量，在高校学生管理工作中发挥着不可替代的作用。如何充分发挥学生骨干的管理作用和模范带头作用，如何培养出一支强有力的学生骨干队伍，一直以来都是学生教育工作者所关心的主要问题。 　　1 学生骨干队伍的“人力资源观” 　　使用现代人力资源管理的理念来选拔和培养高校学生骨干，有很强的借鉴意义和实际价值。学生骨干在实际工作中能积极主动地发挥创造性，而且会根据自己的特点和需求对工作进行选择，这切合人力资源的能动性；学生骨干一茬接一茬，毕业班的干部走了，新的干部又补充上来了，这又符合人力资源的再生性；学生骨干不仅仅是纳新的时候才能被发现，实际工作中，经常出现因某同学表现出色而被提升为干部??情况，可见，学生骨干无论何时被开发都是有效的，不受时间的约束，这符合人力资源的时效性；学生骨干一旦脱离了学生组织，就不能更好地发挥出其原有的作用了，这是其社会性。 　　由此可见，高校学生骨干同样具有人力资源的特点，同时他们参与一定的社会工作，扮演一定的社会角色，而且是培养社会所需人才的重要途径，所以，应树立高校学生骨干的“人力资源观”，这样才能从新的角度去认识学生骨干，并且对其进行充分的培养，发挥他们在学生教育管理工作中的作用。 　　现代人力资源管理理念在高校学生骨干选拔中的应用： 　　（1）按需设岗。根据在校生的数量，确定招收学生骨干的需求量，避免过多招收，造成学生骨干队伍出现机构臃肿、人浮于事的弊病。 　　（2）公开竞选。实现“完全开放式”及“公平、公正、公开”，即将选拔面向所有的学生，打破专业、年级的限制，较高的参与度也自然要求整个过程必须坚持“公平、公正、公开”的原则，透明化又是保证开放化的前提。 　　（3）明确考核主体。在考核中用人部门处于主动地位，直接参与选择过程的各个环节，独立的考核小组成员来自各部门工作经验丰富的学生骨干，考核小组提供服务和安排工作，与各部门在整个选拔过程中紧密联系，最后决策阶段，各部门与考核小组一同在老师指导下决定录用事宜。 　　2 人力资源管理方法的具体应用 　　2.1 S