程序文件产品防护控制程序.doc

鹤山市美业棉纺织企业有限公司 文 件 名 称：产品防护控制程序 版 本 号：A 编 制： 审 批： 修订记录 页 号 页 版 修 改 内 容 批 准 人 修 改 日 期 1 目的 规范对产品的符合性在形成和交付的全过程提供防护,防止其损坏、变质或误用，以确保满足顾客的要求。 2 范围 适用于对产品生产过程各阶段直至交付到预定地点，对产品的标识、搬运、包装、贮存和保护等作业。 3 职责 3.1 生产部负责生产过程中的产品防护。 3.2 经营部负责库存物料和入库成品的防护。 3.3 经营部负责对成品运输和交付过程的防护，并对提供运输的供方进行控制。 4 工作内容 4.1 产品搬运的控制 4.1.1 经营部及生产部应根据产品特点，配置适宜的搬运工具，规定合理的搬运方法，在产品搬运时应考虑： 应按照包装外标识的要求进行搬运，不得破坏包装和标识，码堆、高度应适宜，防止跌落、挤压； 保持搬运通道畅通平整，注意产品保护，工具适宜方法合理，防止碰伤等损坏； 对易损、危险物品应制定专门的搬运作业指导书，或使用特殊的搬运工具。 4.1.2 对可以预料的情况，如天气和震动等因素采取必要的防范措施，保证搬运过程中产品完整无损。 4.2 产品包装的控制 4.2.1 生产部负责识别需使用包装材料和防护用品的工序，确保包装材料、防护用品的技术要求和质量标准，并做出明确的要求； 4.2.2 经营部负责包装材料和防护用品的采购，确保满足各工序产品包装防护和成品包装防护的需求； 4.2.3 生产部按操作规程对员工进行培训，严格执行相关操作规程，工序间产品转运应采取适宜的周转箱和其它防护用品，成品包装按合同要求或顾客特殊包装要求进行； 4.2.4 生产部对包装材料和防护用品进行验证，并对执行过程进行监控。 4.2.5 生产部按合同规定，把包装要求文件发放到包装组，包装组根据要求与现有物料情况指定专人到仓库领取物料；仓库填写《领料单》，双方签名领取物料。 4.2.6 经营部执行合同，开列《产品出仓通知单》发至成品仓库，仓库管理员按《产品出仓通知单》，配齐产品，并检查确认无误后，安排装车并填写《棉纱成品出仓单》。 4.3 产品贮存的控制 4.3.1 仓库管理原则 4.3.1.1 划出平面图，储放立体化。 4.3.1.2 注意通道、照明、防火、防盗措施。 4.3.1.3 物料包装、标识要清楚。 4.3.1.4 按物料验收规定点收物料，整齐摆放。 4.3.1.5 做好仓库5-S。 4.3.1.6 建好账目，当日账目当日完成。 4.3.1.7 领发料控制 原料领料控制：根据公司批准的配棉方案，每天由品管部填写《原棉领料单》，并交仓库。仓库根据《原棉领料单》及实际情况，填写《原棉出仓单》，并由办公室派人签名确认。 其它物料领料控制：各部门有关人员在工作中需要领料时，填写《领料单》，经部门主管签名后，到仓库领料，仓管员严格按《领料单》所列内容发料，领料单位或个人与仓管员共同清点无误后在领料单上签名，领料单位或个人及时将所领料运走。 仓管员在发料完毕后，立即将发料数量填写于《物料卡》上，若有不合乎手续的领料情形，仓库拒发物料。 4.3.1.8 呆废料即时处理。 4.3.1.9 定期盘点，并填写《盘点报表》。 4.3.1.10 做好服务。 4.3.2 接收作业 4.3.2.1 物料入库时，由仓管员接收，并通知采购业务员与相关使用部门按相关规定检验，经判定合格的物料办理《物料进仓验收单》；不合格时，仓库人员按《不合格品控制程序》处理。 4.3.3 物料分类及贮存 4.3.3.1 仓管员应根据物料类型不同分开贮立。 4.3.3.2 仓管员应妥善规划存放，确保每一项均能放在规定的地方，一些危险品应特殊储存、保管。 4.3.3.3 仓管员在存放物料时应随时注意物料的摆放是否走位，是否有跌落、变形，以确保安全。 4.3.4 质量审核 仓库内所储存的物料、成品，由仓管员检查是否由接近或超过存放期限，如有发现应立即报告仓库主管并知会相关使用部门人员重新检查，以确保成品或物料质量。 4.4 产品防护的控制 4.4.1 生产部应对员工进行培训，深刻认识本公司产品质量特性，在生产过程中必须对产品注重保护。 4.4.2 各工序应严格执行操作规程。 4.4.3 仓库对库存产品做