QCC活动辅导补充作业-NPQCC.pptVIP

印花廠-新印 QCC活动辅导补充作业 编号 月/日 训练课程要点 1 10/10~ 10/12 品管圈活动的概念与组圈 改善活动题目评量及选定 目标订定 作业流程图活动计划表制作 现状把握与数据整理 要因分析与验证 改善前真因层别收集数据 2 11/7~ 11/9 重点掌握 真因寻求 对策提出评量与工作分配 愚巧防呆法 3 12/19~ 12/21 对策试行与实施 改善后数据收集与整理 改善效果确认 标准化 效果维持 4 2015 元/9~ 元/11 活动成果比较 活动检讨与改进 下期活动主题选定与说明 成果报告与资料整理PPT 发表交流 表达力训练 5 未定 QCC成果发表会 No. QCC圈会会议记录 2014 年 09月 26日 圈名 新印 次数 1 时间 9/25 地点 印花廠辦 讨论主题 主席 左凱傑 上级指导 辅导员 呂穎昇 纪录 劉玉章 圈徽、第一次課前準備資料 应出席圈员 左凱傑 呂穎昇 陳軼川 劉玉章 李澤波 顏懷成 李正磊 曹海通 出席率 实出席圈员 左凱傑 呂穎昇 陳軼川 劉玉章 李澤波 顏懷成 夜班 夜班 75% 上次决议案 执行情形 無 讨论事项 1.圈徽 2.課前資料討論 会议总结 工作分摊 何时完成 会议照片 1.圈徽大體概念確定，美工部分由分色湯家高協助處理 湯家高協助 9/27 2.選定主題及改善目標已定，細部文書27號前完成再次開會做最終版修正 全體 9/27 下次圈会主题 課前資料修訂 时间 9/28 地点 印花廠辦 准备事项分配 文書部分陳軼川於9/27前準備 圈徽: 圈名: 新印 圈长:左凱傑圈员:顏懷成、陳轶川、李澤波、李正磊、曹海通、劉玉章部门: 環保轉移印花 辅导员:呂穎昇活动期间: 2014 年 9 月 25 日至 2015 年 1 月 10 日 圈名圈徽意义:文.形.色 圈徽之六瓣代表著人、機、料、法、環、其他六大要因，花心靶面代表著問題真因，而靶上之箭則意味著本圈突破真因之決心 1 评量 顺序 选定 主管要求 顾客抱怨 本圈能力 本期达成 计合 能耗過高 5 7 18 5 35 5 成品異常率過高 25 24 25 23 95 1 √ 紙張損耗 26 8 22 23 79 2 色差管理 15 22 8 8 53 4 打色1次ok率 14 14 12 16 56 3 问题/课题及评量表 项目 问题/课题 评量项目:依序5.4.3.2.1分 五段评量总合圈员人数为合计分 2.选定主题：成品異常率過高 3.选定理由: 本年度品質異常率偏高為現場生產上最大問題，目前 品管課有今年度詳細統計數據，但仍未做系統化分析。 3 活动主题的决定 1.主题名称:降低印花成品異常率% 2.主题范围:2014年20D印花成品布異常率分析 3.主题说明:有鑒於14年異常率較13年高出許多，故以此為主題深入討論真因 4.质量特性与评价方式:布面顏色差異(JIS變色色卡4級以上)布面外觀(優衣庫布面檢驗標準四分制) 5.计算方式或公式说明:優衣庫布面檢查標準為每百米28分 6.专有名词解释:JIS(日本通用標準) 環保轉移印花作业流程图 圈名:新印 说明:環保轉移印花作業流程如上圖所示，因轉印後成品無法返修故轉印一次成功率即是成品異常率，成品檢查後疵品部分開立異常單後入庫，正品直接繳庫等待出貨 2 原紙 調色 核色 NG 印刷 轉印 蒸化 水洗 牢度測試 成品檢查 QC 包裝 異常單 NG OK OK OK NG 主題作業範圍 入庫 活动计划表 9 10 11 12 工作安排 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 担当者 何处 手法 选题及计划 全體 廠辦 现况把握 全體 廠辦 要因分析 全體 廠辦 魚骨圖 数据收集 李澤波 廠辦 查檢表 重点掌握 全體 廠辦 柏拉圖 对策提出 全體 廠辦 实施对策 李正磊 現場 效果确认 全體 現場 标准化 全體 廠辦 效果维持 全體 現場 成果比较 全體 廠辦 Q7手法 资料整理 呂穎昇 廠辦 发表交流 左凱傑 課堂 Q7手法 月 周 项目 实施线 计划线------------ 4 圈名: 新印 活动期间: 2014年 9月 26日~ 2015年