厦门市惠尔康食品有限公司薪酬设计方案 人力资源管理.ppt

厦门市惠尔康食品有限公司薪酬设计方案 目录 一、公司简介 二、薪酬制度 1.薪酬制度原则 2.薪酬制度适用范围 三、薪酬组成与结构 1.薪酬结构图 2.薪酬组成部分 3.薪酬计发标准 4.薪酬级别和水平 四、薪酬确定基础 1.任职资格等级制度 2.职类职种划分 五、工资总额 1.工资总额 2.工资计提比例 六、月工资 1.月工资结构 2.固定和浮动薪点数 3.固定工资 4.浮动工资 七、年终奖 八、福利 1.福利构成 2.自助福利 九、试用期员工工资 十、薪酬调整与制度修订 1、公司简介 厦门惠尔康食品有限公司位于美丽的海滨城市—厦门—同安，成立于1992年12月。??? 工厂现占地面积十九万平方米, 公司组织部门有人力资源、研发中心、品保、生产储运、采购、财务、企划及销售等，员工总数达 1600 人,是专门生产与销售饮料食品的大型合资企业。 惠尔康坚持“以质量求生存，以管理求效益，以品种求发展”。生产冻系列，冰系列，八宝粥系列，茶系列，果汁系列，酸奶系列及奶系列七大品系，五十多种产品。其中以惠尔康红苹果（果汁系列）、惠尔康花生牛奶（奶系列）和惠尔康吸的冻（冻系列）为代表性产品。 公司的发展规划是：本着“传统，创新，营养，健康”的理念满足消费市场的需求完善管理体系和组织架构，形成并充实企业文化和营销管理思想，跟踪国际最先进的食品加工技术，并坚持不渝地向国际化发展，将“惠尔康”建设成为全球弛名商标。 1.薪酬制度原则 薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担；主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下，依靠科学的价值评价，对各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价，给贡献者以回报。本着公平合理的原则，充分体现价值观念、绩效评估、责任和收益及团队意识。 2.薪酬制度适用范围 1.公司合同制员工，即一年以上长期合同制和一年以下短期合同制员工。 2.试用期员工。即在公司工作但还未与公司签订合同的员工。 2.薪酬结构图 2.薪酬组成部分 3.薪酬计发标准 计件工资制：由工作单价按工作量考核的工资，主要针对生产计件人员核发。 工资=工作单价×工作量+其它工资 计时工资制：由职能工资、职务（岗位）工资组成，主要针对不能量化的工作量的非生产人员和管理人员核发。 工资=职能工资+职务（岗位）工资+其它工资 4.薪酬级别和水平 职能工资根据员工学历、工作经验、技术水平等综合能力评定，分为十级。 职务(岗位)工资分为行政、生产和技术二类。 等级划分 1.任职资格等级制度 2.职类职种划分 1.工资总额 2.工资计提比例 1.月工资结构 2.固定和浮动薪点数 3.固定工资 4.浮动工资 七、年终奖 1.福利构成 2.自助福利 九、试用期员工工资 5.1.1通过招聘方式进入公司的试用期职员，其薪级应由本部门负责人在大幅度考核后提出建议，填写《》（附3），经行政人事部、主管领导审核，总经理批准确定。5.1.2通过毕业分配方式直进入公司的试用期职员，其薪级由行政人事部提出建议，填写《职员薪级调整表》，主管领导审核，总经理批准确定。5.1.3试用期职员如在职时即担任总部课长以上行政职务，或分公司财务经理经理、副经理、经理等行政职务者，薪级一般应确定为其职务相应的下限薪级标准。 5.1.4试用期职员如在入职时未担任以上行政职务者，根据表5-1执行表中“试用期职员学历”均指国家承认的学历标准。用人部门在给有2年以上工作经验的试用期职员确定试用期薪级时，应根据试用人员的能力、经验及试用职位的工作复杂程度，在上限范围内酌情考虑。基本原则：有2年以上工作经验的技术系列试用人员，每满1年薪级可上调节器3-5级，最多不能超过同等到学历的上限；有2年以上工作经验的非技术系列试用人员，每满1年薪级可上调节器1-3级，最多不能超过同等到学历的上限。5.1.5对于公司急需的特殊人才，试用期工资可突破以上5.1.3、5.1.4条规定和标准，需由用人部门在《职员薪级调整表》上写明申请的工资标准及局面理由，经行政人事部、主管领导审核，总经理批准确定。表5-1部分试用期职员薪级确定办法 十、薪酬调整与制度修订 1.应届大中专毕业生见习期满一年，或招聘人员试用期满，试用考核合格，符合转正条件者，应办理转正手续，重新确定薪级。2.公司每年6月、12月进行两次职员绩效综合考核，并根据考核成绩，重新确定所有职员的薪级。3.以上试用期考核，绩效综合考核均采用“SABCD”评分制。考核成绩与薪级调整幅度的对应关系规定如下： 4.职员转正薪级确定程序同试用期薪级确定程度，即同以上5.1.1\5.1.2\5.2.1条所述。5.原则上公司将在每个财务年度结束后，根据当年的经营业绩，对全体职员工资标准予以普调，并发文公告