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化工集团股份有限公司基于招聘生产工艺工程师的素质测评

××化工集团股份有限公司基于招聘生产工艺工程师的素质测评 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 学院:经济管理学院 专业:人力资源管理 班级:05—3 学号:0512030313 姓名:谢家杰 指导教师:邹小玲 ? ? ? ××化工集团股份有限公司基于招聘生产工艺工程师的素质测评 ? 目录 ? 一、测评项目背景 1 二、测评方案的目的 1 三、测评的前期准备工作 2 1、领导小组 2 2、工作分析 2 四、建立测评指标体系 3 1、收集测评要素及内容 3 2、归纳整合确定测评要素 3 3、确定调查要素的重要性 3 4、.对测评要素进行分级定义 4 五、选择测评方法 6 六、组织实施素质测评的步骤 7 1、测评前的准备工作 7 (1).测评小组成员 7 (2).安排测评场地、时间 7 (3).准备测评所需的其他材料。 7 2、实施测评阶段 7 3、评分阶段 7 七、教师意见及评语 8 一、测评项目背景 ××化工集团股份有限公司地处中国内陆城市,公司生产区和办公所在地依山傍水,风景秀丽,环境十分优美。公司创建1983年,经过多年创业,已初具一定的经济规模,现拥有6家子公司,总资产20多亿元,是一家集染料、化工中间体、生物制药以及化肥、颜料、化机制造、包装、运输、宾馆酒店、物业开发、进出口贸易为一体的综合性集团公司。被国家认定为中国重点高新技术企业,中国化工产品出口生产基地,中国石油和化工百强企业,某省大型重点骨干企业,同时还建立了博士后科研工作站。现因公司发展,同时为实现实施人才强企战略,需一名生产工艺工程师,更好地满足企业用人需求,为企业高新技术产业提供新鲜活力,特向全国范围内招聘数名生产工艺工程师。 二、测评方案的目的 实现实施人才强企战略,更好地满足企业用人需求,为企业高新技术产业提供新鲜活力。 三、测评的前期准备工作 1、领导小组 人力资源部王经理全权负责本次生产工艺工程师的素质测评,通过人员筛选,最终选择生产部经理、工艺总工程师、人力资源部招聘主管为测评小组成员。 2、工作分析 首先,需要分析生产工艺工程师的工作职责,分析结果如下表所示。 生产工艺工程师工作职责一览表 主要职责 具体内容 设计工艺方案 1.根据产品要求,负责新产品工艺方案和工艺流程的设计工作,包括工序安排、工艺装配、工艺标准等内容 2.负责已投产产品的二次开发和工艺准备工作,使工厂生产产出量处于最佳状态 编制文件 1.编制工艺手册、质量控制点指导书、关键工序作业指导书等工艺文件 2.制定工位表、检查计划、生产概况等有关生产文件 制定工艺卡 制定生产和装配工艺卡,确定装配线和装配工位,分析解决现场工艺问题 培训监督 1.培训、指导车间员工熟练掌握生产工序和工艺要求 2.监督各厂、各车间的生产工艺流程、方法,执行工艺纪律 更新与维修 1.负责对企业产品进行新材料、新工艺、新技术的研究和应用工作 2.制订定期的维修计划 客户支持 参与客户对产品的认可工作,应客户要求进行工装模具修改工作 与其他部门协作 1.与产品开发部门协作,参与新产品的设计开发,对准备工作和修改工作实行管理 2.与质量部门密切合作,分析解决生产加工中的工艺问题 通过分析生产工艺工程师的工作职责,生产工艺工程师需具备以下技能标准:对化工原料、溶剂的性质有较深的认识;在化工涂料异常问题的处理方面有丰富的现场实践经验;能按产品生产要求编制关键工序作业指导书;具备一定的工艺改进和创新能力。 通过分析以上技能标准,王经理初步打算从通用素质、专业能力两个方面来实施测评。 四、建立测评指标体系 1、收集测评要素及内容 通过分析生产工艺工程师的职位说明书及相关资料,可以运用不同的方法从通用素质和专业能力两个方面来收集生产工艺工程师素质测评的要素。下表列出了所有可能的测评要素。 ? 通用素质 ·体质、体力、精力 ·独立性、主动性、责任感、团队合作意识、职业适应性、价值观 ·智力水平、思维反应水平、创造能力、沟通能力 ·…… ? 专业能力 ·化工制造工艺知识、化工产品生产知识、工艺设计技能 ·机械思维能力、操作能力 ·AutoCAD、办公软件操作能力 ·…… 2、归纳整合确定测评要素 分析上述要素的内容及含义,将可以归为一类的尽量归类、整合,确定需要测评的要素,并进行简明的定义。 3、确定调查要素的重要性 采用调查表的形式让测评小组按每个要素的重要程度给其打分,下表即为调查表的结构和内容。 测评要素 简明定义 重要程度打分 测评维度 测评内容 专业能力 专业知识 1.对化工制造工艺的掌握和运用程度,对相关专业知识的了解度 2.运用专业知识制定工艺方案和改进生产工艺的能力 ? 专业技能 工艺操作与设计水平、AutoCAD操作水平 ? 通用素质 独立工作能力 独立性的

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