大自然地板店长培训 如何成为优秀店长？.pptVIP

大自然地板专卖店店长培训课程如何成为优秀店长？ 自我简介： 张会亭，毕业于西安交通大学。 国内终端市场管理培训第二人，长期致力于终端零售市场的研究咨询和相关人员的管理培训。 央视二套财经栏目入围主持人。北京知名会议论坛主持人。 中国营销传播网（）专栏作家，《销售与市场》杂志社专栏撰稿人和高级营销培训师 南中国营销管理精英俱乐部特聘讲师，厦门中美国际工商管理学院特聘讲师，北京精锐纵横营销顾问公司高级顾问 实操领域广泛：做过销售，搞过市场策划，从事过零售终端管理与专业零售市场研究，经受过专业培训师培训，操作过人力资源 供职过美的、科龙、奥克斯等国内知名企业，走访过50多个全国知名大中城市，造访过40多个国内知名企业，培训服务过60多家客户。 擅长领域：耐用及快速消费品的终端销售与管理、消费心理研究、职业定位与发展规划 更多信息请直接在百度或google上网络实名有哪些信誉好的足球投注网站“张会亭”。 培训本身就是交流和碰撞 请把手机关掉或至少调至振动 请保持正常的课堂秩序 请大家踊跃回答问题 随时欢迎提问 欢迎讨论、沟通、与交流 先看这么多品牌 还有这么多品牌 再看几个现象 授课提纲 第一部分： 优秀店长的职责（简述） 店长是卖场的指挥者： 店长必须做到的8项工作 店长应具备的10种能力： 店长应具备的10种能力： 店长十戒： 店长十戒： 店长十戒： 店长的10项管理职责： 店长的10项管理职责： 店长的10项管理职责： 店长的10项管理职责： 店长的10项管理职责： 第二部分： 优秀店长专卖店管理实务 专卖店的5大基本功能 最基本的专卖店形态 各种角色的职责分工 各种角色的职责分工 各种角色的职责分工 各种角色的职责分工 商品管理 商品管理 商品管理 商品管理 商品的库存管理 商品的盘点作业管理与理货 商品的盘点作业管理与理货 商品的盘点作业管理与理货 专卖店促销设计与现场管理 专卖店促销设计与现场管理 专卖店促销设计与现场管理 专卖店促销设计与现场管理 专卖店促销设计与现场管理 专卖店促销设计与现场管理 专卖店每日工作流程图 补充说明 日常工作流程安排 日常工作流程安排 补充一点： 日常工作流程安排 日常工作流程安排 日常工作流程安排 日常工作流程安排 日常工作流程安排 日常工作流程安排 专卖店规则与纪律 专卖店规则与纪律 专卖店规则与纪律 专卖店规则与纪律 专卖店规则与纪律 专卖店规则与纪律 专卖店规则与纪律 专卖店规则与纪律 专卖店规则与纪律 管理的直接性 店员动态 店员动态 如何激励员工----除非他们对工作本身感兴趣 经常阻碍工作进展员工的典型特征 何种情况导致经常出差错 日常激励的关键点 关于培训 关于培训 专卖店的考核 专卖店的考核与星级评定 专卖店的考核与星级评定 专卖店的考核与星级评定 专卖店的考核与星级评定 第四部分： 张会亭原创理论分享 原创理论分享与答疑 （摘录赠送版） （一）人才能力发展的幂函数 （三）人生发展的阶段轮回 （四）人生发展的心路历程 （五）功高镇主者的能力追求论 国内终端导购员管理常见的5种结构 著作权人：张会亭 欢迎以后保持联系！ 张会亭联系方式： 手机专栏网址：/column/zhanght 网络有哪些信誉好的足球投注网站：GOOGLE或百度直接有哪些信誉好的足球投注网站“张会亭” E-mail：zhtmkt@126.com Klmdzht@163.com MSN邮箱：zhtmkt@ 请分享: 听课后自己的点滴心得 追求 能力 II I III IV 树大招风功高镇主 谦恭谨慎 必将重用 混沌度日 迟早下岗 癞蛤蟆思想黄粱美梦 厂家以销售政策形式划拨导购员管理费用给代理商，代理商负责招聘与管理，名额由商家自行决定 统管 同治 矩阵 精细化统管 粗放式统管 厂家业务人员与市场人员的同治 厂家与直营零售商的同治 导购员归属厂家，厂家负责招聘、培训及考核，商家进行日常工作管理 厂家以资源支持的形式为商家配备导购员名额，商家负责招聘和日常工作管理，厂家负责对导购员培训、监督和发放工资 导购员归属厂家，业务人员负责考核销售业绩，市场人员负责考核终端维护与促销执行效果，商家参与日常工作管理 导购员归属厂家，厂家的业务人员和市场人员分别根据产品线和渠道系对导购员的销售业绩和终端维护等进行管理，商家参与日常工作管理 人生箴言—— 在终端实践中 提升自我！ 信心源自进步； 态度决定命运。 学习寻找方法； 行动改变现状。 激情创造奇迹； 竞争方能超越！ ■ 市场信息管理 ——按照信息报表的要求，认真填报专卖店有关数据，每日交店主或公司汇总。 ——注意其他品牌的促销活动情况，专卖店的经营情况等，并将有关信息填报相关报表传真回公司。 ——注意收集竞争对手的销