信息资源规划及“十一五”期间企业信息化建设.ppt

提纲： 一、企业信息化建设为什么要进行信息资源规划 1.“十五”期间企业信息化建设问题分析； 2.信息资源规划的提出和作用； 3.“十一五”期间企业信息化建设面临的挑战和机遇。 二、信息资源规划的理论指导和工程化方法 1.国际先进理论的引进、消化、吸收和创新； 2.信息资源规划的工程化方法和技术成果； 3.数据标准化建设； 4.软件支持工具与信息资源元库。 三、基于信息资源规划的 “十一五”期间企业信息化建设思路 1.网络资源整合与网络平台建设； 2.信息资源整合与数据中心建设； 3.应用系统整合与主业务系统集成化开发； 4.年度项目计划与组织实施策略。 一、企业信息化建设 为什么要进行信息资源规划  1.“十五”期间企业信息化建设问题分析； 2.信息资源规划的提出和作用； 3.“十一五”期间企业信息化建设面临的 挑战和机遇。 3 .“十一五”期间企业信息化建设面临的挑战和机遇 1. 网络资源整合与网络平台建设 2. 信息资源整合与数据中心建设 4. 年度项目计划与组织实施策略 2004年12月17日 科技部中国技术市场管理促进中心召开 以乌家培为组长、周宏仁为副组长的专家组给予的评价：信息资源整合（IRI）技术，是引进国际先进的信息工程和数据管理等理论，经过十多年研究实践和总结创新的结果，为政府部门和企事业单位基于信息资源整合的信息系统分析和开发提供了一系列关键技术和工具，符合我国国情，具有科学性和实用性，它对消除“信息孤岛”、避免信息化“黑洞”,具有突出的效用。 建立IRI基地。 2. 信息资源规划的工程化方法 ——标准规范、方法步骤、支持工具、技术成果 用户需求初步意见 1-DFD 2-DFD 业务需求分析 数据需求分析 职能域定义 业务过程 业务活动 用户视图分析 数据元素分析 数据流分析 需求分析 系统建模 E-R 图 系统功能建模 系统数据建模 系统目标 子系统定义 功能模块定义 程序模块定义 业务主题定义 用户视图分组 基本表定义 数据元素规范化 系统体系结构建模( C-U矩阵) 业务需求优化 数据需求优化 培训一 培训 二 《计算机世界》 2001新年特稿，程鸿 罗赛军 应用的反思——信息系统建设十大问题 1．信息化建设找不到重心； 2．谁来领导信息化建设； 3．需求连用户自己都没搞清； ………….. 怎样搞清需求？ ——业务人员主导，两类人员密切合作； ——统一“语言”，掌握有关标准、规范； ——用户代表-系统分析员-部门负责人-业务领导参与。 领导-业务人员-开发人员达成共识，并规范表述 业务模型：职能域 - 业务过程 - 业务活动 功能模型：子系统 - 功能模块 - 程序模块 ? 业务流程梳理与系统功能建模(顶层设计Ⅰ) 设备缺陷管理 检修管理 设备基础管理 ... 批复检修计划 编发检修管理文件 检修质量管理 ... XX公司 MIS 设备检修 办公与综合查询 财务管理 ... ... 例１： 业务流程优化(BPR/BPI) 现有应用系统 原业务流程 优化后的业务流程 功能模型 现有应用系统 的关系 功能建模 与 业务模型/功能模型框架 100~150 1000~1500 职能域/子系统 业务过程 /功能模块 业务活动/程序模块 10~15 ? 数据流程分析与系统数据建模(顶层设计Ⅱ) 正视图 员工信息： 姓名 出生日期 工资 职称 工种 政治面貌 … 俯视图 侧视图 ——用户对数据实体的看法 什么是“用户视图” （User View） 用户视图的分类与编码规则： 单证 报表 帐册 表单 DXX X X XX X 族码 序号 小类(类型)编码 1单证/2帐册/3报表/4其它 大类(流向)编码 1输入/2存储/3输出 职能域编码 用户视图规范化是数据分析的基础 例２：用户视图登记 标识：D091405 名称：厂商登记表 流向：输入 类型：报表 生存期：永久 记录数：40000 用户视图组成 01 CSDM