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国务院 批准同意在 无锡建设国家 传感网 创新示范区 _基于 EPCglobal 标准的网络 可以看作是物联网的一种 早期形态或者 专有形态 。无线传感网络拓扑结构易变化 , 有自组织能力。根据需要可以在 工作和休眠 之间切换在物联网以作为基础网络平台的情况下 , 物联网相当于互联网 上面向特定任务来组织的 VPN 虚拟专用网智能微尘 (smart dust)是指 具有电脑功能的一种 超微型传感器下列都是项目管理办公室 (PMO)的正确说法,除了(B ) (单选题 ) [A] PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“ Program 管理办公室”或“ Portfolio 管理办公室”[B] PMO 任务范围很广,但不能充当关键的决策人 [C]PMO 注重对项目的统一规划优先顺序 轻重缓急[D]PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和 H 标准以下关于项目特征的说法都正确,除了:A 、临时性说明项目的机遇和市场机会短暂B 、重复部件的存在也适用项目独特性的特征C 、渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的D 、渐进明细的结果常常会导致范围渐变在利用信息的过程中 , 首先要解决的问题就是获取可靠、 准确信息 , 所以 传感器精度的高低直 接影响计算机 控制 系统的精度 , 可以说没有性能优良的传感器 , 就没有现代化以下哪一项最能表现某个项目的特征:A 、运用进度计划技巧。B 、整合范围与成本。C 、确定期限。D 、利用网络进行跟踪。【 cnitpm 参考答案】 C二维码 具有条码技术的一些共性:每种码制有其特定的字符集; 每个字符占有一定的宽度; 具 有一定的校验功能等。 同时还具有对不同行的信息自动识别功能、 及处理图形旋转变化等特点。二维条码 /二维码 是用 某种特定 的几何图形按一定规律在平面 (二维方向上 ) 分布的黑白相间的 图形记录数据符号信息的 ;“智慧地球”具有三方面的特征:一是更透彻的感知 ,即能够充分利用任何可以随时随地感 知、测量、捕获和传递信息的设备、系统或流程; 二是更全面的互联互通 ,即指智慧的系统 可按新的方式协同工作; 三是更深入的智能化 ,即能够利用先进技术更智能的洞察世界,进 而创造新的价值。你负责管理一个为期两年的项目,现在已经进行到了项目的第二年。 自项目开始以来,在项目 的一些角色和和责任方面都发生了一些改变,一些团队中途离开了,也有一些人被 补充进来 了,还有几个完成的工作包没有得到必需的确认。 一些团队成员认为,他们应该负责评估一些 工作包,至少提供一些输入资料。 项目有一名关键成员突然离队,这使得三个工作包的进度拖 后了 5周,你好像还不知道该由谁来负责 项目的各个行动。为了掌握对项目的控制权,你需 要:(A .根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划B .把组织结构改变成项目型组织以最大程度地控制资源分配的控制程度C .同项目团队一起制作一个责任分配矩阵D .另设一个部门,专人负责一些比较关键的问题。物联网的上层即 智能信息处理、数据挖掘与决策支撑等是 传统互联网业务 不一定需要的功能52、 一个公路建设项目一个桥梁项目进行了超过一年时间, 并伴随着大量的变更和问题。 项目经理正为项目的结束做准备。 下面哪一项将有助于结束这个项目?A 团队开发B 确认范围C 为下一个项目做计划D 释放资源正确答案 B有代表性的 矩阵式二维 条码有 :Code One、 Maxi Code 、 QR Code 、 Data Matrix等。以下哪些项目管理办公室 (PMO)的说法正确?除了()PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人从广义上 M2M 可代表机器对机器(Machine to Machine)人对机器(Man toMachine ) 、机器对人(Machine to Man) 、移动网络对机器(Mobile to Machine)之间的连接与通信,它涵盖了所有实现在 人、机器、系统 之间建立通信连接的技术和手段。你的项目管理经验告诉你, 对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题或导致无法接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讲座成本控制的重要性。团队中的许多队员都是第一次参与项目管理。为将这一重要的问题带给你的团队,你应强调成本控制与以下哪点有关? ()A .影响改变成本基准的因素,以保证改变是有益的C .得到完成项目所需资源的成本的近似值C .将总的成本估计分配到每个工作项D .确立一个成本基准下列关于项目过程的说法都正确,除了:A. 项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。B. 过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、 成果或服务而需执行的互相联 系的行动和活动。C. 项目过程包括两大类:项目管理过程和面向产品的过程。