如何打造一支具备狼性团队.ppt

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如何打造一支具备狼性团队

胡敬汶 2011.9.24;让我们先来看看关于狼的成语:;那为什么我们还要把狼作为培养团队的标准和目标?;我们要向狼学习什么? ;勇敢的心;知彼知己 百战不殆; 创造团队价值最大化;狼的个性特征;(六)面对失败与挫折,百折不挠:狼群也许算得上自然界中效率最高的狩猎机器,然而它们却有约90%的失败率。换句话说,狼群十次狩猎中只有一次是成功的。而这次狩猎对狼群的生存权为重要,为此,狼经常忍饥挨饿。?;我们应该学习狼的哪些特性:;高凝聚力的团队!;高凝聚力;思考1:什么是凝聚力?;团队凝聚力:团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。;怎样提高团队凝聚力? 先让我们通过三个小故事来了解团队凝聚力的重要构成因素:;故事一: 通天塔缘何半途而废? 《圣经旧约》上说,人类的祖先最初讲的是同一种语言。他们在底格里斯河和幼发拉底河之间,发现了一块异常肥沃的土地,于是就在那里定居下来,修起城池,建造起了繁华的巴比伦城。后来,他们的日子越过越好,人们为自己的业绩感到骄傲,他们决定在巴比伦修一座通天的高塔,来传颂自己的赫赫威名,并作为集合全天下弟兄的标记,以免分散。因为大家语言相通,同心协力,阶梯式的通天塔修建得非常顺利,很快就高耸入云。上帝得知此事,立即从天国下凡视察。上帝一看,又惊又怒,因为上帝是不允许凡人达到自己的高度的。他看到人们这样统一强大,心想,人们讲同样的语言,就能建起这样的巨塔,日后还有什么办不成的事情呢?于是,上帝决定让人世间的语言发生混乱,使人们互相言语不通。 人们各自操起不同的语言,感情无法交流,思想很难统一,就难免出现互相猜疑,各执己见,争吵斗殴。这就是人类之间误解的开始。; 故事二: 飞行的大雁 大雁有一种合作的本能,它们飞行时都呈v型。这些雁飞行时定期变换领导者,因为为首的雁在前面开路,???帮助它两边的雁形成局部的真空。科学家发现,雁以这种形式飞行,要比单独飞行多出12%的距离。 合作可以产生一加一大于二的倍增效果。据统计,诺贝尔获奖项目中,因协作获奖的占三分之二以上。在诺贝尔奖设立的前25年合作奖占41%,而现在则跃居80%。 ;故事三: 共命鸟的故事: 某个国家的森林内,喂着一只两头鸟。名叫“共命”。这鸟的两个头“相依为命”。遇事向来两个“头”都会讨论一番,才会采取一致的行动,比如到哪里去找食物,在哪儿筑巢栖息等。 有一天,一个“头”不知为何对另一个“头”发生了很大误会,造成谁也不理谁的仇视局面。 其中有一个“头”,想尽办法和好,希望还和从前一样快乐地相处。另一个“头”则睬也不睬,根本没有要和好的意思。 如今,这两个“头”为了食物开始争执,那善良的“头”建议多吃健康的食物,以增进体力;但另一个“头”则坚持吃“毒草”,以便毒死对方才可消除心中怒气!和谈无法继续,于是只有各吃各的。最后,那只两头鸟终因吃了过多的有毒的食物而死去了;通过上诉3个小故事的讲述,我们可以得出: ;高执行力;什么是执行力: ;1,明确目标!;总结:有了系统化的目标体系才能有效的提高团队的执行能力及完成效果!;高战斗力;团队战斗力的父亲是谁?;让我们先来思考一个问题: NBA在每赛季结束后都要组成一个明星队跟冠军队比赛,请问这是一个团队吗?;对父亲的印象:;战斗力的父亲是谁:;对母亲的印象:;战斗力的母亲是谁:;个人观点:综上所述,要让一个团队发挥最大的战斗力,作为团队的领导人充当的是“慈母严父”的角色,既 在团队管理中既要利用系统化制度,流程去规范,约束下属(既严父的角色),也要通过个人管理及情感魅力去感染下属,激发员工的情感依赖(既慈母的角色)。;打造企业狼性团队的六种会议;狼性销售法则:;领头狼的责任;;我希望我们的团队具备 狼一样对食物猎取的欲望 狼一样高效的沟通协作 狼一样锲而不舍的精神 狼一样高效协作的群体精神 ; THE END,THANKS!

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