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如何规划公司人力资源
人力资源规划
——最权威人力资源培训资料
图1 人力资源管理模式
产业结构 劳动力市场 政府的法令与政策 工会
人力资源管理作业 企业内在环境 人力资源管理目的
支援性: 对员工的吸引力
人力资源规划 考勤
工作分析 绩效
绩效评估 满足
个人 工作 企业竞争效果
功能性: 能力 需求 企业形象
招聘甄选 激励 报酬
培训发展
工资福利
工作环境
劳资关系
图2 劳动力市场的流通
未投入市场劳动力
加入
工作机会 劳动力失业
雇佣 离职 退休
现有员工
劳动力不足或过剩的调整
人力需求
生产量
产品需求
图3 人力资源管理的策略模式
竞 争 优 势 企 业 内 外 部 环 境
竞 争 策 略
员 工 集 体 信 念 和 行 为
( 企 业 文 化 )
人 力 资 源 管 理 策 略
人 力 资 源 管 理 作 业
表 示 互 动 影 响 的 关 系
表 示 决 定 性 的 作 用 与 规 划 的 过 程
表 示 支 援 和 执 行 成 果 的 反 馈
表1 策略和观念行为的关联
策略层次 策略类别
观念和行为
人力资源 投资创新 参与决策 吸引员工
竞争策略
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