如何规划公司人力资源.pdf

人力资源规划 ——最权威人力资源培训资料 图1 人力资源管理模式 产业结构 劳动力市场 政府的法令与政策 工会 人力资源管理作业 企业内在环境 人力资源管理目的 支援性： 对员工的吸引力 人力资源规划 考勤 工作分析 绩效 绩效评估 满足 个人 工作 企业竞争效果 功能性： 能力 需求 企业形象 招聘甄选 激励 报酬 培训发展 工资福利 工作环境 劳资关系 图2 劳动力市场的流通 未投入市场劳动力 加入 工作机会 劳动力失业 雇佣 离职 退休 现有员工 劳动力不足或过剩的调整 人力需求 生产量 产品需求 图3 人力资源管理的策略模式 竞 争 优 势 企 业 内 外 部 环 境 竞 争 策 略 员 工 集 体 信 念 和 行 为 （ 企 业 文 化 ） 人 力 资 源 管 理 策 略 人 力 资 源 管 理 作 业 表 示 互 动 影 响 的 关 系 表 示 决 定 性 的 作 用 与 规 划 的 过 程 表 示 支 援 和 执 行 成 果 的 反 馈 表1 策略和观念行为的关联 策略层次 策略类别 观念和行为 人力资源 投资创新 参与决策 吸引员工 竞争策略