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上武高速公路建设管理处各部门岗位设置与工作职责 综合部岗位设置与
上武高速公路建设管理处
各部门岗位设置与工作职责
一、综合部岗位设置与工作职责
1、岗位设置
设部长1名,副部长1名,成员若干。
2、工作职责
(1)行政工作:
主要负责管理处行政及后勤管理、会议的筹备及会议文件的起草等。
a)负责来往文件的收发,来文的分理;
b)负责管理处劳资、人事工作及对外接待;
c)负责办公用品及低值易耗品的购买、登记与发放;
d)负责项目公文文档信息资料体系的建立、归档及管理;
e)负责项目综合治理工作;
f)完成领导交办的其他任务。
(2)政治监察工作
在市交通局党组、纪委和管理处临时党委的领导下,负责管理处临时党委的日常工作,党风廉政建设和项目建设的纪检监察工作及治理商业贿赂专项工作,其主要职责:
a)负责管理处的宣传工作,充分发挥管理处网站、简报、宣传栏的作用,大造声势,营造氛围,扶正祛邪,从而使项目建设达到:优质、廉洁、安全、环保。
b)负责开展党风廉政建设工作,在管理处党政领导下,与各职能部门密切配合,以党纪政纪、国家法律、法规及行业管理规定为依据,督促抓好各项制度建设的落实,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,将廉政防腐措施寓于各项管理制度,以廉促公正、以廉促安全、以廉促效率。
c)负责开展效能监察工作,监督检查贯彻党的路线、方针、政策和省委、省政府、市交通局、管理处重大决策的落实;督促建设中的征地拆迁、招标投标、计量变更、质量管理、材料和设备采购、资金使用、农民工工资、竣工验收等程序和制度的落实。
d)负责开展对违法违纪和违规行为的查处工作,严格遵守办案程序、原则和纪律,防止和杜绝以权谋私、以案谋利现象,严格依法依纪办事,坚持法律、纪律、制度面前人人平等,对任何组织和个人的违法、违纪、违规行为都必须严肃核查、处理。
e)完成市交通局纪委、监察室、管理处领导交办的其他事项。
二、财务审计部岗位设置与工作职责
1、岗位设置
设部长1名、副部长1名,工作人员若干。
2、工作职责
(1)负责汇总编制项目资金使用计划并及时上报;
(2)负责项目资金的调配,及时请款,确保项目建设的顺利进行;
(3)制定管理处的财务内部管理制度,建立和实施适应本项目的会计核算体系;
(4)制定项目资金管理办法;
(5)负责招标工作中有关财务方面的事项;
(6)负责项目建安成本的核算,待摊投资费用的归集;
(7)负责本项目工程款及费用的支付;
(8)负责管理处的固定资产、低值易耗品的帐务登记,协助综合处做好财产清查工作;
(9)负责办理财务竣工决算;
(10)负责整个项目财务资料的整理、归档和保管工作;
(11)负责协调财政、审计、税务等相关部门的关系;
(12)参加阶段性检查与评比工作,并对承包人工程款的使用情况进行监督;
(13)检查各项目经理部财务管理及建管费使用情况,并对沿线征地拆迁费使用情况进行不定期的检查;
(14)及时向上级主管单位和管理处领导报送财务报告;
(15)完成管理处领导及上级领导交办的其他事项。
三、工程部岗位设置与工作职责
1、岗位设置
设部长1名,副部长3名,成员若干。
2、工作职责
落实项目的基本建设管理程序,执行基本建设管理相关法律、法规,严格监督项目承包合同的执行,负责项目的质量、进度、合同、技术、安全生产、劳务、信息化管理工作;
(1)负责项目工程进度管理工作:
a)根据项目总体目标要求,编制阶段性目标计划,督促监理单位、承包人和供应商编制目标计划,并进行审查;
b)编制阶段性、月度目标检查评比方案,组织阶段性检查与评比工作;
c)负责现场巡视,掌握工程进度动态,及时发现实际进度与计划的差异,并调整下阶段的目标计划;
(2)负责项目工程质量管理工作:
a)编制项目质量控制总目标,督促设计单位、监理单位、承包人、试验检测中心和供应商编制质量控制系统,并进行审查;
b)检查各驻地办人员到位及对现场工程质量控制情况,核查旁站监理对关键工序
全过程监督情况;
c)负责不定期现场巡视,掌握工程质量动态;
d)负责项目质量控制关键点的设置工作,督促和检查承包人、监理单位作好质量控制关键点的控制工作;
e)负责组织工程交工验收工作,参加工程竣工验收工作;
(3)负责项目的合同管理工作:
a)负责合同动态管理,对合同签约方的履约行为进行全过程监督,发现问题及时纠正或处理;
b)负责组织设计、监理、承包人共同作好工程量清单核查工作;
c)负责工程计量支付的审核,严格计量支付审查,及时、准确的办理计量支付;
d)严格执行变更程序,负责工程变更的确认,参与较大工程变更方案的确认工作,并负责审核工程变更的计费项目和单价,制定新增工程的计量原则;
e)督促监理单位、承包人对工程缺陷的合同责任分析,并要求他们提出合同处理意见。
(4)负责项目的安全与劳务管理工作
a)贯彻执行国家关于公路建设管
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