上武高速公路建设管理处各部门岗位设置与工作职责 综合部岗位设置与.doc

上武高速公路建设管理处 各部门岗位设置与工作职责 一、综合部岗位设置与工作职责 1、岗位设置 设部长1名，副部长1名，成员若干。 2、工作职责 （1）行政工作： 主要负责管理处行政及后勤管理、会议的筹备及会议文件的起草等。 a）负责来往文件的收发，来文的分理； b）负责管理处劳资、人事工作及对外接待； c）负责办公用品及低值易耗品的购买、登记与发放； d）负责项目公文文档信息资料体系的建立、归档及管理； e）负责项目综合治理工作； f）完成领导交办的其他任务。 （2）政治监察工作 在市交通局党组、纪委和管理处临时党委的领导下，负责管理处临时党委的日常工作，党风廉政建设和项目建设的纪检监察工作及治理商业贿赂专项工作，其主要职责： a）负责管理处的宣传工作，充分发挥管理处网站、简报、宣传栏的作用，大造声势，营造氛围，扶正祛邪，从而使项目建设达到：优质、廉洁、安全、环保。 b）负责开展党风廉政建设工作，在管理处党政领导下，与各职能部门密切配合，以党纪政纪、国家法律、法规及行业管理规定为依据，督促抓好各项制度建设的落实，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，将廉政防腐措施寓于各项管理制度，以廉促公正、以廉促安全、以廉促效率。 c）负责开展效能监察工作，监督检查贯彻党的路线、方针、政策和省委、省政府、市交通局、管理处重大决策的落实；督促建设中的征地拆迁、招标投标、计量变更、质量管理、材料和设备采购、资金使用、农民工工资、竣工验收等程序和制度的落实。 d）负责开展对违法违纪和违规行为的查处工作，严格遵守办案程序、原则和纪律，防止和杜绝以权谋私、以案谋利现象，严格依法依纪办事，坚持法律、纪律、制度面前人人平等，对任何组织和个人的违法、违纪、违规行为都必须严肃核查、处理。 e）完成市交通局纪委、监察室、管理处领导交办的其他事项。 二、财务审计部岗位设置与工作职责 1、岗位设置 设部长1名、副部长1名，工作人员若干。 2、工作职责 （1）负责汇总编制项目资金使用计划并及时上报； （2）负责项目资金的调配，及时请款，确保项目建设的顺利进行； （3）制定管理处的财务内部管理制度，建立和实施适应本项目的会计核算体系； （4）制定项目资金管理办法； （5）负责招标工作中有关财务方面的事项； （6）负责项目建安成本的核算，待摊投资费用的归集； （7）负责本项目工程款及费用的支付； （8）负责管理处的固定资产、低值易耗品的帐务登记，协助综合处做好财产清查工作； （9）负责办理财务竣工决算； （10）负责整个项目财务资料的整理、归档和保管工作； （11）负责协调财政、审计、税务等相关部门的关系； （12）参加阶段性检查与评比工作，并对承包人工程款的使用情况进行监督； （13）检查各项目经理部财务管理及建管费使用情况，并对沿线征地拆迁费使用情况进行不定期的检查； （14）及时向上级主管单位和管理处领导报送财务报告； （15）完成管理处领导及上级领导交办的其他事项。 三、工程部岗位设置与工作职责 1、岗位设置 设部长1名，副部长3名，成员若干。 2、工作职责 落实项目的基本建设管理程序，执行基本建设管理相关法律、法规，严格监督项目承包合同的执行，负责项目的质量、进度、合同、技术、安全生产、劳务、信息化管理工作； （1）负责项目工程进度管理工作： a）根据项目总体目标要求，编制阶段性目标计划，督促监理单位、承包人和供应商编制目标计划，并进行审查； b）编制阶段性、月度目标检查评比方案，组织阶段性检查与评比工作； c）负责现场巡视，掌握工程进度动态，及时发现实际进度与计划的差异，并调整下阶段的目标计划； （2）负责项目工程质量管理工作： a）编制项目质量控制总目标，督促设计单位、监理单位、承包人、试验检测中心和供应商编制质量控制系统，并进行审查； b）检查各驻地办人员到位及对现场工程质量控制情况，核查旁站监理对关键工序 全过程监督情况； c）负责不定期现场巡视，掌握工程质量动态； d）负责项目质量控制关键点的设置工作，督促和检查承包人、监理单位作好质量控制关键点的控制工作； e）负责组织工程交工验收工作，参加工程竣工验收工作； （3）负责项目的合同管理工作： a）负责合同动态管理，对合同签约方的履约行为进行全过程监督，发现问题及时纠正或处理； b）负责组织设计、监理、承包人共同作好工程量清单核查工作； c）负责工程计量支付的审核，严格计量支付审查，及时、准确的办理计量支付； d）严格执行变更程序，负责工程变更的确认，参与较大工程变更方案的确认工作，并负责审核工程变更的计费项目和单价，制定新增工程的计量原则； e）督促监理单位、承包人对工程缺陷的合同责任分析，并要求他们提出合同处理意见。 （4）负责项目的安全与劳务管理工作 a）贯彻执行国家关于公路建设管