争做创建“学习型高效型服务型和谐型创新型廉洁型”团队的模范.doc

争做创建“学习型、高效型、服务型、和谐型、创新型、廉洁型”团队的模范 为贯彻落实中央、省委和省国资委党委关于创先争优的文件精神，山东省农村信用社正在开展的“创先争优，争做农信创业先锋”活动，着力创建“学习型、高效型、服务型、和谐型、创新型、廉洁型”团队是其中的一个重要内容，是全省农村信用社响应山东省联社党委为更好地促进全省农村信用社改革发展，提高应对新形势下激烈竞争的能力，进一步巩固和强化农村金融主力军地位，以一流的精神风貌和一流的工作业绩为建党九十周年献礼的重大举措。创建“六型”团队是进一步转变工作作风、加强团队、基层建设的有效载体，是实现农村信用社总体目标的有力保证。它对于进一步提高干部素质、转变团队作风、提高办事效率、推进农信社工作又好又快发展，具有十分重要的意义。　　 一、 做刻苦学习的模范，创建学习型团队　　 创建“六型”团队，学习是前提。在当今瞬息万变的信息时代，科学技术日新月异，公众对广大信合员工的管理能力和服务水平要求越来越高。这对信合员工素质提出了更大的挑战和更高的要求。在这种情况下，广大信合员工要切实树立终身学习理念，真正做到工作学习化、学习工作化，努力成为勤于学习、善于学习的模范。一是要牢固树立正确的理想信念。正确坚定的理想信念能鼓舞人的斗志，净化人的灵魂，武装人的头脑，凝聚人的力量。当今社会，物质诱惑愈来愈大，身为农信社管理干部和职工，务必增强学习的主动性和自觉性，潜心研读“三个代表”重要思想和科学发展观、和谐社会建设等重要理论原著，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，为我区农信社事业作出更大贡献。二是要不断丰富自身的知识才干。每一名信合员工要加快知识更新，优化知识结构，丰富知识储备。要注重学习中央和省、市委出台的政策文件，提高政策理论水平；注重学习农信社管理专业知识，提高业务工作水平；注重学习自然科学知识、历史文化知识、市场经济知识、现代农信社管理知识，提高自身综合素养，提高团队工作水平，真正把自己培养成为适应时代发展需要的复合型人才。三是要切实做到学以致用。邓小平同志也多次讲过，学马列要精，要管用。今天，我们创建学习型团队，就是要把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、干好工作的本领，不断谋求新发展，开拓新局面，创造新业绩，真正成为学以致用、用有所成的表率。　　 二、做争先创优的模范，努力创建高效型团队　　 在农村信用社开展“创先争优，争做农信创业先锋”的争创活动，把高效建设作为一项硬任务来抓，进一步完善目标管理和绩效考核体系。重点完善四个机制：责任机制。完善岗位责任制、首问负责制、失职追究制等制度，实行按岗定责，责任到人；督查机制。建立重点工作落实和团队纪律作风不定期督促检查制度，采取领导督办、部室单位自查、合规部门督查的方式进行跟踪督促；评价机制。以团队作风建设、队伍建设、效能建设为主要内容，完善绩效考评制度，建立定量考核与定性评议、日常考核与年终考评、民主测评与集中评议相结合的考核体系；奖惩机制。把目标考核和评先、晋级、任用结合起来，奖勤罚懒。在牡丹区农村信用社形成想干事、会干事、干好事、不出事的良好风气。　　 三、做真抓实干的模范，创建服务型团队　　 我们要勇于创新，又要脚踏实地，以最佳的服务理念、最优的工作作风投入工作。创建服务型团队，首先要求团队党员干部要充分认识团队工作事事无小事，始终树立“责任重于泰山”的意识，努力做到工作务实、处事果断，服务从优，工作万无一失。其次要以大局为重、以事业为先。始终保持一种平静的心态、甘当“不为名利的小草、乐于奉献的蜜蜂、恪尽职守的螺丝钉”，耐得住寂寞，守得住清贫，乐于奉献、勤奋敬业。第三是要在团队形成一种真抓实干、团结协作、任劳任怨的工作氛围。要实践雷厉风行的作风。做到不让工作在我手上延误、差错在我手上发生、不良之风在我这里出现、部门形象在我这里受到损害。要坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象，真心诚意为群众、基层和部门搞好服务。做到决策“零失误”，操作“零违规”，办事“零缺陷”，服务“零距离”。 　　 四、做团结协作的模范，创建和谐型团队　　 团队内部团结、领导班子和中层干部、普通干部职工关系和谐，团队在外界干部群众的形象较好，全体干部职工上下同心、团结一致务实地工作等方方面面构成了团队和谐，只有每一个方面都和谐了，才能达到整个团队的和谐。建设和谐团队。一是要班子和谐。班子成员不仅要做到以身作则，心地坦荡，互相包容；换位思考，增进理解；严于责己，宽厚待人，还要做到坚持原则，敢于斗争。二是要部室和谐。部室单位虽然分工不同、各有其责，工作中如果做到配合默契、“合拍压韵”、就能出合力。三是要外部环境和谐。要重视打造和谐的社会关系，就要处理好与外部的关系，真诚地与上级团队、友邻单位、基层单位及社会各界打交道。在相交相处中，与他