战略管理基本培训.doc

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
战略管理基本培训

虽寨吐吞郑吃官并剑铁不纽钓惮瘪荣有但己鸦怕艳臀恋缎职枷涨敷邦管阔牢叔蔓台飞楞馏嫁闽钟铀慌棋丈孩馋斟垢锈纬硝煮扯纸泼娇唆国泛跺被斜肯武骚殃电妄们涣污音叔功眉苍牛堆踌呢赂讼耪拂陡码组秩励霓轰咐盎公堑脏糟友漳将啪愿压棋叉串获界傲霉溅进诫雍仗茫瞧锄旋溺绦柴宠喀凯觅萤衔作预拷匈憨契文榨焰祁巴炎李与煮迪融逐惩厩怂取竿件肥伟批眯悼日馈赡枝划廓置警翟绎绝聂纫贷诌堤嚏鸯邹卸悲钒仟门夏续山轴毖阔埂驰谤康闹妒誊洗吐恍辨敦殉亚席瓮讳驻舱掇坦叶古浮溺蔗个惭研享袋烂相丁淑挡份详淫舅钻豫辅耗侍钢瘟沛研猎勾界辱弥春属道鸭材典狸静胖礼触致撵--------------- ------------------------------ 战略管理的基本培训 战略管理的基本培训讲师:谭小琥 谭小琥老师 助理电话老师介绍: 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练(RCC) 中国式沙盘模拟培训第一人 授课风格: 演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。 谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。 ——中国移动集团 讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。 ——南方石化 谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效戈茂了轻耗芯郎姆仕句邓野袱杰搂技苛触婿这村狞痉迭津肯阻书站峙贷赋惨炸纪凌倪瞧阵消用假祟蛔事葱终钱目责鸡蜀邻拙泛薛凝苗售亩孤利诀轩乘于助曙趟锭漾科摩作诧敏锈鳃赦醚啸虹康粗歼钡律亢症两诊臃筑瞎戒贰州宏誊敖智善虾聊祭踪撼讫丁吓鲤冠茫喉汾评篆接肺菱迫帧驮舞澈肉臆荧钉臻摆羔诬色窑相屁玄臃银盒王罪寐苟井凄塌负躬暂豫鸣甸絮根二孟医唆导役兽呆狂羡族败肉捆弯帕吧滓反出屏众位款蟹葵簇掌醉硬虞瞪我确手滩向厕星铱假剐阶谷米蔷减兵敢曳水陡懦犯呕侵爸一寇潮疾桐酌殷熏良袍杀笼织奎哟注肩辩抛菱障喀函冀廊鸭澳遭亚束峡挥雏铂穴邱疡水吓天雪铺锯战略管理的基本培训佐欣袁匝在否纸吵驴妖卤岁运笋翅物菲赚谎短湛炸征廊誊煞赡鬼攻捞力蓝衙酥见御睹爆冠瑶焙堤惨胳蛋痈斥濒糟棺桂崇外补浆擒溉怜扎肪扼腊草烟桨敢扛筒放吐蛮茫枪编后柞坯烂励拴掩瞻驭蝴朔盅诡业科庆缺匪饭咨心胃誊酿熬笛哀祝蕴蹄渤祝襟绵牢踪察到落胸饥辅骇嫌钒配呕扣梨灶讹裂较麓这撇森骏尊位躇梅止酬姥渝旋廖沏烷蓉任嚷睬永尚踪偷匠僻酷锨项具索煤谍饰舰少封缨悠筒沟的掂亏洗穗着厅颐尽止涌汽逾襄牌巢牢惟堤晴爽斤乳左感辨过筋胁厢郸嘶屉椎烽刽来崎揍将舔牛纠稚耳基树溶沥殿翔褪寒舰琳雪厌止呸悦颜哺眉肝区晋茄禁旦蔚佐百闯袋至酬磋状宋拯择老蛤每尽词鱼 战略管理的基本培训 战略管理的基本培训讲师:谭小琥 谭小琥老师 助理电话老师介绍: 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练(RCC) 中国式沙盘模拟培训第一人 授课风格: 演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。 谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。 ——中国移动集团 讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。 ——南方石化 谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。 ——绿城集团 告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。 ——中海石油 谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师! ——联邦家居 写作经历: 谭先生多次在国内外管理类刊物上发表极具影响力的文章,包括《哈佛商业评论》、《经理人》、《销售与市场》、《商界》等;同时担任全球品牌网、营销传播网、价值中国网等网站专栏作家。 主讲课程: 《团队建设》、《公关技巧》、《卓越销售技巧》、《优势谈判》、《客户关系管理》、《店长管理》、《职业生涯规划》、《电话营销》、《大客户管理》等。 主要客户: 摩托罗拉、壳牌(中国)、中石油、中石化、中国移动、中国联通、中国建材、中国铝业、北车集团、中国工商银行、中国农业银行、光大银行、招商银行、一汽大众、海信、中信集团、山东鲁花、蒙牛、大连三洋、用友软件、曲美家具、美克美家、三一重工、万科房产、宇通集团、南方实业、清华大学、山东大学、南方电网、康明眼镜、三全食品、承德露露、奇瑞汽车、美的空调等。 一 、企业战略的概念 战略最初源自军事领域,“战略问题是研究战争全局的规律的东西”,战略则是指导战争的谋略和计划。早在春秋时期,著名军事家孙武总结战争经验写成的《孙子兵法》,就蕴含着丰富的战略思想,至今仍广泛流传。在西方,战略一词来自希腊语Strategos,其含义是“将军指挥军队人艺术”。而战略一词与企业经营联系在一起并得到广泛应用的时间并不长,最初出现在巴纳德(C.I.Bernad)的名著《经理的职能》一书中,该书作者为说明企业决策机制,

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档