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技术改造项目可行性研究报告基本内容和深度.doc

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技术改造项目可行性研究报告基本内容和深度

技术改造项目可行性研究报告的基本内容和深度 一、总说明 (一)项目名称   项目名称:   项目承办单位及法人:   项目负责人:   企业主管部门: (二)可行性研究工作的组织   1、本可行性研究工作的承担单位及其资质;   2、可行性研究工作的主要负责人及成员。 (三)可行性研究概论   1、概述   (1)改造目标及生产纲领、技术和设备方案、各项生产及配套条件等;   (2)总投资及资金来源;   (3)经济效益主要指标:   财务内部收益率、投资回收期、贷款偿还期,财务外汇成本(或节汇成本),新增销售收入、产值、利润、销售税金、出口创汇等;   (4)不确定性分析指标:   盈亏平衡分析及敏感性分析结果;   (5)社会效益。   2、结论   该项目在技术上、市场上和经济上是否可行。   3、建议   如果可行性研究的结论认为该项目还存在什么问题,应提出建议。 二、项目提出的依据和必要性 (一)依据   1、项目建议书及批准文件   包括批准机关、文号、日期及主要结论。   2、其它文件   委托单位提供的有关批准文件和资料。   3、可行性研究工作的范围   简要说明可行性研究工作的范围及其深度要求。 (二)必要性   1、项目的提出是否符合国民经济有关的长远规划、行业发展规划、技术政策、产业政策以及产品结构调整发展方向。   2、改造的目的和必要性要从推进企业技术进步、调整产品结构、适应市场需求、提高产品性能、质量、增加产量、形成经济规模、降低成本、节约能源、原材料、综合利用、加强管理、提高劳动生产率和经济效益以及与企业的改革、改组相结合等方面加以说明。 三、承办全业基本情况 (一)企业概况   l、企业简介   企业名称、所有制性质、隶属关系等简况。   2、厂址概况   地址、占地面积、周边单位和环境及有无改造扩建余地、交通运输条件等。   3、物资供应情况   主要原材料、燃料、能源供应的情况,主要协作关系。   4、职工人员情况   职工人数及构成、劳动工资、工程技术人员所占比例及其构成等。   5、固定资产现状   固定资产原值及净值、建筑面积、厂房面积、装备状况。   6、财务状况   (1)基本情况   企业近三年的年销售收入、产值、利润总额和税金、出口创汇,换汇成本,资产负债率、所有者权益、自有资金,银行信用等级等情况;   (2)产品成本状况   与改造项目有关的产品生产成本(总成本、单位成本、固定成本与变动成本、产品成本结构),单位产品的主要原料、材料、燃料、电力等消耗定额;   7、企业发展规划   近期和远期新产品研制、技术改造规划,企业发展的有利条件和主要问题。 (二)企业产品、生产技术现状与国内外的差距   1、生产能力和销售情况   企业原设计纲领,现有生产能力、产品结构及水平,近三年的实际产量、销售量和出口量,市场竞争能力等。   2、工艺技术和装备状况   企业产品工艺技术、装备现状,与国内外先进水平的差距。 四、市场预测和产品方案 (一)国内外市场供需预测   l、国内外市场需求   (1)国内市场需求预测   (2)国外市场需求预测   2、国内外市场供应   (1)国内市场供应预测     1)现有企业生产能力;     2)在建和拟建项目的生产能力;     3)新产品和代用品的生产能力。   (2)进口量预测     1)国家年进口量和趋势;     2)国家对该产品的进口政策:是限制还是鼓励。   3、销售分析   (1)企业产品在国内市场销售量预测   估算占全国市场需求量与供应量差额的百分比。   (2)企业产品出口预测   每年出口量及占全国出口量的比例。   (3)企业产品内外销比例   4、销售规划   (1)销售计划   分年销售量及内外销比例。   (2)销售策略   产品价格、包装、商标、推销措施等。   (3)销售收入预测   分年的销售收入,注明产品出口所创外汇收入。编制销售收入预测表。   (4)销售费用估算   估算单位产品销售费用、全部产品全年销售费用、并注明出口产品所需外汇费用。编制销售费用预测表。 (二)产品方案论证   1、产品方案确定   (1)产品方案设想   产品的品种、规格、型号、性能、用途、质量标准和特殊要求,产品包括产成品、商业半成品、副产品等;   (2)论述该产品方案选择的理由。   2、产品经济寿命期的预测   通过产品销售趋势、相关产品和产品普及率分析等,判断该产品所处的发展阶段:导入期、成长期、成熟期、淘汰期。   3、产品竞争能力分析   分析产品价格水平、产品质量、产品功能、包装外观等情况,与国内外同类产品比较,判断该产品方案的竞争能力如何、进入国际市场的前景。 (三)生产规模   1、经济规模的确定   

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