人事行政部岗位责任纲领.doc

行政管理岗位责任纲领 一、人事工作范围 1、建立和完善人力资源与绩效管理的工作程序与相关制度，最终实现人力资源管理的科学化与规范化；　2、依据人才市场状况及公司对人才的需求，设计人力资源开发与管理方案及公司人力资源的远景规划；　3、组织或指导各部门进行工作分析与设计，组织实施聘任解职工作，并建立和维护人才储备库，保证企 业的正常运转和长远发展； 　4、 按照公司的有关规定，定期组织绩效考核与职务晋升考核以及员工的职业生涯设计活动，做好管理人员的培养、选拔与考核工作　5、制定教育培训制度，组织开展员工的教育培训；　6、管理企业与员工劳资关系，掌握员工心态，维持良好的劳资关系； 　7、定期组织薪资调查，根据公司特点及状况制订和完善薪资福利制度；　8、依据人力资源开发与管理相关规定，监督公司内各部门的人力资源开发与管理工作，并提供相应的咨询服务。 9、协调各部门之间的关系，代表公司与员工进行及时、有效地沟通，并及时反映员工对公司或部门运作的意见，代表员工向公司提出合理性建议。 10、 　　2.1.2 协调人力资源部与公司领导层、各部门之间的关系，协调人力资源部内部员工之间的关系；　　2.1.3 依据人才市场状况及公司对人才的需求，设计人力资源开发与管理方案；　　2.1.6 制订与完善部门相关制度及工作流程；　　2.1.8 建立良好的公共关系网络；　　2.1.9 承办上级领导临时交付的事项；　　2.1.10公司或本部门的规章制度、业务流程、操作规范，监督与指导各部门日常工作；　　2.1.12 负责公司公布文件的最后审核；　　2.1.14 负责部门内部员工的考核评价；　　2.1.15 代表公司与员工进行及时、有效地沟通，并及时反映员工对公司或部门运作的意见，代表员工向公司提出合理性建议；　　2.1.16 负责本部门与公司领导及公司其他各部门的联系与沟通； 　　岗位权利：　　2.1.20享有对下属员工的聘解及管理监督的权利；　　2.1.21享有参与公司重大决策讨论的权利；　　2.1.22享有本部门内的决策权； 　　岗位要求：　　2.1.23熟悉国家关于劳资方面的各项法规、政策；　　2.1.24熟悉科学的人力资源开发、规划、培训、考核及薪资体系，有丰富的人员招聘经验； 　　2.1.25熟悉公司人力资源管理的各项工作流程；　　2.1.26了解企业内部各部门的工作流程及人员状况；　　2.1.27有强烈的企业认同感和归宿感；　　2.1.28有丰富的管理知识与管理经验；　　2.1.29具备公关能力及紧急事务处理能力；　　2.1.30沟通协调能力强； 　　2.1.33掌握熟练的岗位知识，有丰富的管理经验，丰富的社会经验及较强的社会活动能力，有较强的分析、组织能力，有突出的表达和沟通能力，有强烈的企业认同感和归宿感。 　3.行政工作范围　1 公司各种行政制度的起草、收集、报审、汇总及监督执行；　2 公司各种文件（档案、证照、打字复印件等）的管理及收发；　3 对公司内务、环境卫生、文体活动、旅游及安全负责；　4 公司仓库管理;　5 公司图书资料管理；　6 公司总机的接线工作；　7 公司对内对外的各种宣传（公司企业形象、企业文化）。 　人事工作范围　1 建立和完善人力资源与绩效管理的工作程序与相关制度，最终实现人力资源管理的科学化与规范化；　2 设计公司人力资源的远景规划；　3 组织或指导各部门进行工作分析与设计，组织实施聘任解职工作，并建立和维护人才储备库，保证企业的正常运转和长远发展； 　4 按照公司的有关规定，定期组织绩效考核与职务晋升考核以及员工的职业生涯设计活动，做好管理人员的培养、选拔与考核工作　5 制定教育培训制度，组织开展员工的教育培训；　6 管理企业劳动用工合同、员工人事档案及员工考勤资料，掌握员工心态，维持良好的劳资关系； 　7 定期组织薪资调查，根据公司特点及状况制订和完善薪资福利制度，并为员工办理各类保险；　8 依据人力资源开发与管理相关规定，监督公司内各部门的人力资源开发与管理工作，并提供相应的咨询服务。 　3.行政工作范围　1 公司各种行政制度的起草、收集、报审、汇总及监督执行；　2 公司各种文件（档案、证照、打字复印件等）的管理及收发；　3 对公司内务、环境卫生、餐饮、文体活动、旅游及安全负责；　4 公司仓库管理;　5 公司图书资料管理；　6 公司总机的接线工作；　7 公司对内对外的各种宣传（公司企业形象、企业文化）。 　人事工作范围　1 建立和完善人力资源与绩效管理的工作程序与相关制度，最终实现人力资源管理的科学化与规范化；　2 设计公司人力资源的远景规划；　3 组织或指导各部门进行工作分析与设计，组织实施聘任