人力资源管理实训报告.doc.doc

学生姓名： 学 籍 号： 班 级： 专 业： 指导教师： 日 期： 人力资源实训成绩考核—100分；良：80分—89分； 中：70分—79分； 及格：60分—69分； 不及格：60分以下 一、部门职责描述 1 二、员工手册 7 三、人员需求表 16 四、威克电子科技有限公司招聘启事 16 1.企业资料： 16 2.招聘信息： 16 五、用人申请表 20 六、企业招聘流程 22 1．业务流程 22 2．工作内容及工作依据 23 3.附注 26 六、劳动合同 33 1．劳动合同期限 35 2．工作内容和工作地点 36 3．工作时间和休息休假 36 4．劳动报酬 37 5．社会保险和福利待遇 38 6．劳动保护、劳动条件和职业危害防护 38 7．合同的变更 39 8．合同的解除和终止 39 9．调解与仲裁 42 10．服务期与竞业限制 42 11．其它 42 七、新员工入职培训 44 八、绩效考核 47 一、部门职责描述 1.总经理办公室职责 总经理办公室职责 部门名称 总经理办公室 部门编号 002号 直接上级 副总经理 编制部门 人力资源部 编制日期 2011.06 部门定员 部门内部设置： 文秘科： 供应科： 基建科： 部门职责： 1.协助总经理对公司日常的行政管理，组织好各部门之间的协调工作，当好领导参谋。 2.负责组织对各项工作的督促和检查，建立完善的各项规章制度，促进各项工作的规范化管理。 3.协助总经理选拔、培训、管理学校各类人才；建立、管理人事档案。 4.负责组织学校的文件、资料分类收集整理存档；负责对内对外宣传报道工作；保证做到上情下达，下情上报的通畅渠道。管理学校的网站和内刊工作。 5.负责办公用品购置、发放和公务车辆管理工作。兼管物管、后勤部门。 6.积极对外宣传、联络、接办来信来访；办理和审验工商、税务、代码和各种行业证照工作；处理职工社保和企业福利事务。 7.草拟、收发文电， 管理印信，建立和管理文书档案。 8.负责公司日常的考勤工作。组织各类会议的后勤准备工作。 9.协调处理学员建议、意见及投诉。 10.协助学校工会做好工会会员工作。 11.完成校长交办事项。 2.技改部职责 技改部职责 部门名称 技改部 部门编号 003号 直接上级 副总经理 编制部门 人力资源部 编制日期 2011.06 部门定员 部门内部设置： 无 部门职责： 在公司总工程师的领导下，负责公司的技改项目，工艺，工程的技术管理。执行公司的一体化管理体系方针和目标，促进公司的发展。 负责组织公司的作业指导书，和技术交底的编制和组织实施。 负责国家技术标准，规范，规程，技术文件，图纸，工程变更等信息的收集和更新。 加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。 负责有关技术交底工作。 及时做好工程总结，竣工资料交底及移交工作。 组织技术人员进行技术攻关，进行技术革新，积极推广新技术，新材料，新工艺。 3.质量部职责 质量部职责 部门名称 质量部 部门编号 004号 直接上级 副总经理 编制部门 人力资源部 编制日期 2011.06 部门定员 部门内部设置： 质量管理工程师 质量技术员 质量检验员 部门职责 1.负责来料、制程、成品的检验管理工作 2.负责产品质量、质量成本的控制工作 3.负责产品质量改进的管理工作 4.负责企业质量管理体系的推进与维护工作 5.负责与产品质量相关的其他工作 4.生产部职责 生产部职责 部门名称 生产部 部门编号 005号 直接上级 副总经理 编制部门 人力资源部 编制日期 2011.06 部门定员 部门内部设置： 生产调度： 车队主管： 设备主管： 统计： 部门职责1.制订本部门用于控制生产操作的文件，包括批生产原始记录、标准操作程序、管理规程及各种必要的记录表格，经总工审核后由副总经理批准实施。按照工程部制订的关于各种设备设施的标准操作程序进行操作，使设备设施正常运行，产品质量不受影响。生产过程中进行有效的自检，并应有相应的书面记录。一个批号生产完毕，收集本部有关记录文件，复核后作为批记录的主要组成部分，交质量管理部审核、决定成品是否合格放行。实施良好的劳动组合，提高工时的有效利用率及设备设施的合理使用以降低成本。参与设备验证、新产品投产前的验证及已生产产品的再验证工作。每月定期将上月本部门的重要工作情况向副总经理报告。 5.采购供应部 采购供应部职责 部门名称 采购供应部 部门编号 006号 直接上级 副总经理 编制部门 人力资源部 编制日期 2011.06 部门定员 部门内部设置： 采购员： 仓库管理员： 运输人员： 部门职责 1.主动与联系，核实所购物资的