人格特征情绪状态在框架效应下对风险决策的影响学位论文.doc

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人格特征情绪状态在框架效应下对风险决策的影响学位论文

人格特征、情绪状态在框架效应下对风险决策的影响学位论文 , ,. ,,.. ., , , ; ?.,. , , : ,, .. , , ., ? , .: ; ;; 目 录 中文摘要 引言??.. 文献综述? .风险决策概述?. ..决策的定义.. ..决策的类型.. ..风险决策的理论??. .人格特征与风险决策??. ..人格概述?. ..人格特征与风险决策? .情绪与风险决策. ..情绪??. ..情绪与对风险决策的影响??. ..情绪理论? ..情绪与风险决策的研究进展?.. .框架效应与风险决策..框架效应? ..框架与风险决策研究的进展?.. 问题的提出. .问题的提出?.. .研究的意义?.. ..理论意义? ..实践意义? 实证研究? .研究目的??. .研究假设??. .研究材料??. .实验设计??. .实验步骤??.. ..情绪诱发材料预实验?. ..风险决策实验??.. .统计处理??. .研究结果??. .. 不同人格特征在风险决策时的差异??.. ..不同情绪状态在风险决策时的差异??.. ..不同框架在风险决策时的差异? ..人格、情绪、框架与交互作用对风险决策的影响??. 讨论?.. .研究中所使用工具的讨论.. ..诱发情绪材料的讨论.. ..测量工具的探讨.数据处理方法的探讨.研究结果的探讨. ..人格特征对风险决策的影响?.. ..不同情绪状态对风险决策的影响. ..框架效应对风险决策的影响?.. ..人格特征、情绪状态和框架对风险决策的交互影响? 结论?.. .研究结论??. .研究不足与未来展望参考文献?.. 后记??. 引 言 在我们生活当中随时都可能遇到要自己做出选择的场景,可以说在一定程度 上,决策是我们生活当中的重要一部分。然而在平时的生活中,总是会有很多不 能够确定的因素影响我们做出选择和判断,这样人们在做出决策时就无形的给自 己增加一定的风险,这就涉及到我们这里要讨论的风险决策问题。 对个体是如何选择风险行为这一机制的解释是心理学领域和经济学领域的 一个共同关注的焦点。这两个研究领域都在试图解释人在某个特定的环境或者某 种特定的条件下人们如何做出风险决策的选择的,并且尝试着预测人们的决策的 结果。关于风险决策的相关研究不仅是历史悠久,而且还很有特点。自世纪 以来,对决策的研究成果如雨后春笋一般,在欧洲、美洲、亚洲等地区大量涌现。 最近十几年来,我国研究者对风险决策的关注也越来越多。尽管每个研究的 重点各有不同,但是我们从研究结果的进展中很容易就能发现,决策者的特点以 及决策行为是早期的研究重点,而后决策结果、效用、预期效用、决策情景等才 成研究的焦点。风险决策的过程因素是这一时期的主要研究对象,综合讨论决策 者个体因素对风险决策过程影响的研究并不是很丰富。同时研究也发现,人的高 级认知活动受个体的认知风格以及个体的情绪状态的影响十分明显。因此,本文 探讨决策者的不同人格特征及决策者所处的情绪状态在框架效应下对于风险决 策行为的影响作用就具有一定的理论和现实意义了。 和提出的“框架效应”在年获得了诺贝尔经济学奖 获,之后掀起了对框架效应研究的热潮。框架效应简单的说就是指对于同一个问 题用相反的语言来表述这样就会影响到人们在风险决策时的风险倾向性。“框架 效应”一经提出,便迅速成为风险决策研究领域的热点。国内外也已经对框架效 应进行了大量研究。本文也是以“框架效应”为基础,结合决策者的人格特征以 及决策者的情绪状态来考察决策者主体因素在框架效应下的风险偏好。 文献综述 .风险决策概述 ..决策的定义 决策一词经常出现在各种出版物和人们的口语中,不同的人在使用这个词时 对它的理解也各有不同。通常狭义的表述为:选择方案的活动或领导的行为即“拍 板”。决策指的是一个持续的过程,它是动态的。 ,.是决策研究领域的专家,他给出的决策的定义是“决策是人类及 动物或机器根据自己的愿望效用、个人价值、目标、结果等和信念预期、知 识、手段等选择行动的过程”Ⅲ。但在心理学的研究中,对决策的概念则重点 强调作为决策主体的人的重要性。决策者主体在整个决策系统中的主观作用以及 产生的影响十分明显。所以,心理学界认为决策是对未来实践的方向、目的、原 则和方法所做的选择并加以实施的活动瞳。这个定义中包含了两个方面,一方面 指出决策是人们在日常生活中的一种选择行为,另一方面包括人们做出选择之 后,对外界事物产生影响的行为。人做为决策者,所表现出的各种心理特点在决 策中所起的至关重要的作用是不容忽视的。 .决策的类型 决策类型的划分方法多种多样,这主要是由人们复杂的生产生活所决定的。 按照决策问题所提供的条件分类,可以把决策可以分为确定型决策、风险型决策 和不确定型决策。 确定型决策是指决策时所提出的各

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