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从人际关系角度谈领导班子成员如何处理好四个关系汕头海关　谢建年　　班子成员的人际关系或多或少包含着领导关系、权力关系、公共关系等内容，具有社会性、复杂性、扩张性和渗透性。面对较为复杂的内外环境，直属海关一级的领导班子要能够站稳脚跟，排除干扰，要能够在抓廉政、求团结、带队伍、把关服务等方面不断开创新局面，不仅要有政治、品德、业务、知识、能力等素质要求，还需要班子成员良好人际关系的合力推动。汕头海关地处粤东地区，这里的人情味较浓，关系网、关系圈较多，抱团风气较盛行，干群关系较微妙，执法环境较恶劣，对汕头海关每位班子成员来说，如何处理好与亲朋的关系、地方领导的关系、班子成员之间的关系和与群众关系问题就显得更为重要。这方面历届班子既有经验，也有教训。认真回顾总结反思，对于如何明白当官做人，领悟“以人为本”、处理复杂关系不无益处。　　一、亲朋关系：纯净是福　　从一些腐败案件看，个别领导干部走向腐败，有一个从小到大、从外到内的过程，而不能处理好亲朋关系往往是这个过程的第一步。我们讲纯净亲朋关系，最核心的问题就是咱们自己的亲朋不要凭借我们的权力来海关发非分之财！　　一些老同志在“5年回顾教育”研讨交流活动中谈到汕头海关领导班子在这方面的一个深刻教训，个别班子成员的外部关系曾经比较杂、比较乱，亲朋对海关日常执法的干扰较大。一些隶属关（办）、业务职能处室的领导也“活学活用”，本人管什么，亲朋就去经营什么，也都来分一杯羹。一段时期内汕头海关的风气之所以较差，执法之所以较乱，内部执法腐败案件之所以较多，与个别班子成员外部关系较为杂乱造成某些负面影响不无关系。　　（一）吸取教训，深刻认识亲朋好友贴着海关发财的危害。　　领导干部利用手中的权力为亲朋好友谋利，是一堵最容易透风的墙，也最容易在“上梁不正下梁歪”方面立竿见影。粤东地区很流行的一句时髦的话叫做“你做初一，我做十五”，作为关领导哪怕是轻微地做一次“初一”，下属一些有邪念的人就会理直气壮甚至肆无忌惮地做足“十五”，其结局肯定是上行下效，?“三个小圈子”盘根错节，“关系网”盛行。　　利用手中的权力为亲朋好友谋利，既有感情驱动，也有利益驱动，可能还有其它种种说不清的驱动，而一旦在这方面被打开缺口，与权力有粘连的娇妻、纵子、宠亲、厚戚、肥友，轻则“剪不断，理还乱”，使你的形象受损，威望下降，重则越陷越深，难以自拔，曹秀康、赵玉存、杨前线前车可鉴。所以，纯净亲朋关系问题，事关班子成员的廉政、作风问题，不仅要在“5年回顾教育”活动中进一步提高认识，今后更要经常自省自醒，甚至是“吾日三省吾身”。也只有警钟长鸣，才能筑牢我们的思想防线。　　按照有的关长在汕头海关工作时的一条经验，就是对个别想打海关主意的亲朋好友，要有敏感性，要少一些慈悲胸怀，多一点铁石心肠，敢于打开天窗说亮话，把诸如“如果不想害我和毁了你自己，就不要去海关发非分之财”的丑话说在前，把诸如“现在讲依法行政，违反政策的事不能办，也办不了”的道理、底线讲明白。事实表明，只要自己不想参与其中，话越早说、路越早堵就越主动，话一挑明，亲朋一般都能够理解和支持，不敢有非分之求。　　（三）控制应酬，讲求简朴清静。　　对于一名8小时内工作任务繁重、已近乎精疲力竭的领导干部来说，8小时外的宁静、平淡、简朴是福，过多的应酬、交往不仅劳神伤身，更大的风险还在于许多不正之风是从酒桌上吃出来的，许多不干净的关系是在酒桌上交起来的，因此，还是要讲一点自我保护。我们的做法是可去可不去的应酬一般不去，不是很深交却突然套近乎的人尽量少接触。在一些特殊时期，甚至要“静若处子”，疏远交往。适当减少一些应酬，不仅可以回避一些风险，还能使8小时以外有更多的时间用于知识学习、锻炼身体和其它各种健康活动。　　因为你有权有势，总会有一些人主动和你套近乎，或称兄，或道弟，或拉大旗作虎皮，粤东地区更是如此，稍不留神，可能就稀里糊涂掉进陷阱。在这方面我们要看得透：以势相交，势尽人散；以财相交，财竭交绝；以权相交，权终缘尽。这就是古人所说的“势利之交，难以经远”。从现实的教训看，还不仅仅是“难以经远”的问题，那些只看重你的权势而巴结逢迎、欲占牙慧之辈，和他交下去风险太大，得不偿失。所以，无论是老朋友，新朋友，我们要奉行、提倡的是不与权势挂钩、不与铜臭沾边的“君子之交”。　　二、地方党政领导关系：和谐以求　　海关与地方要建立起良好关系，除了工作上的联系、单位层面上的交往外，在很大程度上要借助班子成员与地方党政领导之间人际关系这个渠道去推动、去贴近。　　历史的经验告诉我们，海关与地方的关系，麻木不仁不行，老死不相往来不行，水火关系更不行，而为了搞好关系却以牺牲原则、突破政策为代价更更不行。在这个方面，我们也曾一度失控，以至于特区政策、保税业务规章、监管规定、反走私规则都