媒体会议统工程及培训设备采购项实施案.doc

XX区公安分局指挥中心 多媒体会议系统工程 及培训设备采购 项 目 实 施 方 案 二〇一八年五月十一日 目 录 1．编制说明及简要说明 2 1.1施工组织管理 2 1.2工程管理目标 2 1.3施工现场要求 2 1.4专项工程施工方案和技术措施 3 1.5质量保证体系及措施 3 1.6安全、文明施工及环保措施 3 1.7劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 3 1.8施工进度计划及保证措施 4 2．项目管理班子配备 5 2.1项目负责人 5 2.2项目组的组织职责 5 2.3项目组织架构图 9 3．施工部署 9 3.1施工组织职能设置 9 3.2项目的质量、进度及安全目标 10 4．专项工程施工方案及技术措施 11 4.1主要施工工序 11 4.2综合管路系统 11 4.3线缆敷设 13 4.4各系统施工方案和技术措施 16 5．安全文明施工及环保措施 25 5.1工程安全文明施工管理概述 25 5.2确保安全生产的技术组织措施 26 5.3确保文明施工的技术组织措施 30 5.4环境保护的技术组织措施 32 6．施工进度计划及保证措施 34 6.1施工进度计划说明 34 6.2项目进度计划的安排 34 6.3施工进度计划的管理 35 6.4项目施工进度保证措施 35 1．编制说明及简要说明 1.1施工组织管理 我公司将提供周密的施工组织部署。作好充分的施工准备工作，并从工期、质量、技术三个关键方面进行有效的组织部署，高质量、高效率地完成本工程。我公司将制定科学的资源供应计划（劳动力、材料、机械设备等）确保工程不会因为资源匮乏或短缺而在工期、质量、安全等方面受到影响。通过编制资源供应计划及资源管理计划，在施工过程中采取一系列必要的技术组织措施，保障工程的顺利实施。 1.2工程管理目标 我公司为本工程投入最富经验的项目管理人员和技术人员，对项目进行精心设计、安装、调试和管理。严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并保证整个项目质量、进度、成本等目标得以全面实现。 质量目标 我公司保证该多媒体会议系统工程的工程质量达到并超过《会议系统电及音频性能要求》（GBJ76-84）要求。工程施工质量等级确保优良，且达到国家智能建筑设计有关标准。 进度目标 我公司保证该多媒体会议系统工程的所有子系统均可与其它专业交叉进行，满足本工程总体进度计划及装修工程进度计划，不占用关键工序的工期。保证按标书要求45个日历日工期按质按量完成智能化系统工程。 成本目标 我公司保证该多媒体会议系统工程的工程实施成本依照预先制定的成本控制计划执行，通过科学管理及监督控制，使得成本偏差控制在2个百分点以内。 1.3施工现场要求 进场施工前同用户单位沟通，并在用户单位统筹安排下，考虑文明施工的要求，在最短的时间内解决一系列相关问题，以便顺利进场施工。临时设施(办公、现场生产加工、仓库、生活场地)面积及数量要求见第三章相关部分。 1.4专项工程施工方案和技术措施 我公司将根据XX公安分局指挥中心多媒体会议室建筑结构特点和系统安装的施工特点，从管槽安装及其他方面对施工方案和技术保障措施进行了阐述。另外，针对本次招标的所有系统提供我们的主要施工方案以供招标单位、评标委员会参考，使得业主及评标委员会对我司中标后工程施工的主要细节有一全面了解，便于工程实施过程中沟通管理。 1.5质量保证体系及措施 施工质量管理包括了为了保证工程质量满足标准要求所需的全过程活动。通过确定质量方针、质量目标和职责，并在施工管理活动中通过编制质量计划、质量控制、质量保证和质量提高等措施以保证项目组成员能够正确理解并执行质量政策、完成质量目标及履行质量责任。 1.6安全、文明施工及环保措施 工程安全文明及环保措施管理是衡量工程项目建设管理水平的重要标志，因此我公司项目部将建立一个完整的安全文明施工的保证体系，从组织结构、安全文明施工管理体系等多方面对项目建设进行安全文明施工管理。建立、健全保证体系运用系统工程的观点和方法，以保证为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工活动严密地组织起来，使全体成员形成的有机整体，落实施工准备、施工中和系统试运行工作内容、工作程序、权限和方法，使在形成过程处于受控状态。 在设备材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种设备材料需要分类堆放整齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保施工用料的需要。 在工期紧张时，可按情况增加人力、物力、财力等资源投入，扩大工作面，确保工期。 1.8施工进度计划及保证措施 1.8.1施工时间安排 本工程根据实际情况计划深化设计日期为2005年12月20日，开工日期为2005年1