党建质量管理体系管理评审报告.docVIP

xxxx2011年ISO9001党建 质量管理体系管理评审报告 2011年,xxxx始终坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的方针目标,遵循PDCA循环改进,积极稳妥地推进党建质量管理体系建设。认真执行各项标准和相关规章制度，做到了有章可循、有据可依，为xxxx的党建政治优势向竞争优势转化起到了积极的推动作用。 一、一年来体系的运行情况 xxxxISO9001党建质量管理体系运行至今，在xxxx全体党员干部的共同努力下,在管理、培训、执行力等方面取得了显著成效。一年来,xxxx严格按照标准和相关规章制度要求,结合xxxx发展及顾客的需要,规范、改进、完善管理体系,推进xxxx科学规范发展,有效实现了党建质量管理体系的管理方针。以创先争优活动、学习型党组织、提升软实力工作的开展为切入点和着力点,大力推进党建质量管理体系建设, 对体系文件先后进行了两次修订换发、并通过广泛征求意见、走访调研、内审员培训、外出参观学习、内部审核工作、满意度调查等环节有效提升了党建工作水平,主要体现在： （一）xxxx党委与各二级党组织签订了目标责任书，实现了年初有计划、年中有落实、年底有考核，围绕质量目标，持续有效改进工作，促进了xxxx党建工作顺利开展。 （二）通过对xxxx党群组织及各基层党群组织的满意度调查总满意度是98.05%,实现管理目标要求，充分体现各基层党组织各项工作落实到位，创新性强，各项活动开展取得了良好效果，得到了上级领导和党员群众的认可，党建质量管理体系持续改进，运行良好。 （三）建立健全社会治安综合治理及维护稳定管理机构和工作职责，明确了管理者代表，完善了基层党组织机构。 （四）通过党建质量管理体系的建立和开展创先争优活动的相结合，使得xxxx和各部门的工作更加扎实，使党组织在群众中树立了良好形象，充分发挥了先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用。 二、对xxxx党建质量管理体系的综合评价 刚才各归口管理部门负责人对2011年体系运行取得的成效和存在的不足，提出了一些合理化建议，对党建质量管理体系运行的符合性、有效性和适应性的全面分析和评价。从目前情况看，管理体系始终处于有效控制、正常运转、持续改进的状态，确立了“职责明确”、“过程控制”、“预防为主”、“不断改进”的管理模式，体系认知度显著提升，各项管理工作有效促进。 通过对方针及目标的综合评价可以看出，xxxx的党建质量方针目标及确定的组织机构，符合xxxx战略目标，体现了持续改进及顾客满意的要求,满足了管理体系运行和顾客需求、但在科学管理、增强实效性、基础管理和强化监督检查等方面还需进一步提高控制能力。 三、党建质量管理体系运行中存在的问题 2010年的管理评审中提出了3条整改建议，xxxx党建体系领导小组办公室在实际工作中，在各部门的配合下，认真分析，逐项落实，目前已全部整改落实完毕。通过刚才听取各党组织输入资料反映出的意见和建议，今年体系运行中还存在一些问题和不足，需要持续改进,整理汇总主要有以下3个方面： （一）对党建工作的相关记录清单进行清理，统一整理记录清单编号，以便基层党组织提取使用； （二）在今后的内、外审工作中，细化审核条款, 统一审核的标准，集中对所审核党组织进行评比； （三）扩大培训范围，加强组织基层党务人员、入党积极分子和新员工对党建体系知识的教育培训工作。 针对以上建议,xxxx党委将在下一步的工作中认真研究，纳入整改计划，逐项落实。 四、2012年党建质量管理体系工作安排 xxxx新xxxx面临转场运营,xxxx新xxxx的运行带来新的机遇和挑战,要做到确保体系能够适应新xxxx管理的要求。以求“真”、求“新”、求“细” 求“实”求“严”的标准,切实推进党建质量管理体系建设。 （一）以求“真”的态度，深化认识，形成联动管理机制 党建管理体系的推行是一项长期、细致、艰苦的系统工程，是xxxx各部门从管理人员到员工的一份责任。在标准运行工作中，领导，要提高对此项工作的再认识，增强责任感和紧迫感，以身作则带领抓落实按照体系分配的职责开展工作，提高组织内部管理的有效性真正做到“领导重视、全员参与”，形成上下联动的管理机制，共同推进体系建设工作，构建管理平台。 抓紧时间熟悉了解新xxxx的建设及进展情况，充分识别新xxxx各项流程，依据新xxxx的变化，本着“优化、精简、适用”的原则，确保体系有效衔接，适应新xxxx管理运营需求调动内审员积极性，规范和强化内部审核 通过标准体系的运行，继续加强内审员培训，内审员参观学习或聘请专家来讲学指导。同时，组织内审员交流经验，互相学习，提高标准，采取实例探讨、总结分析、外审专家现场等方式，不断提高内审员的综合素质。通过加强内审员队伍的培养和锻炼，促使内审员加深对管理体系文件的理解，从而加大执行力度，有重点地检查、监督本部