安拓汽车智能安全统有限责任公司创业计划书.doc

ANTUO Brainpower Automotive Intelligent Security Systems Co.,Ltd 目录 第一章 执行总结 4 1.1 项目背景概要 4 1.2 产品与技术 4 1.3 市场 5 1.4 公司简介 5 1.5 公司管理与组织结构 6 1.6 营销策略 6 1.7 投资与财务 7 1.8 风险分析与资金退出 7 第二章 项目背景与机会 8 2.1汽车驾驶安全状况 8 2.2 国家相关政策 9 2.3 行业背景分析 10 2.4 行业发展方向 10 第三章 产品与技术 11 3.1 产品名称 11 3.2 产品概述 11 3.3 产品构造及安装 12 3.4 产品特点 13 3.5 产品的研发 14 第四章 市场分析 14 4.1 市场特征 14 4.2 市场调研与分析 15 4.3 市场容量以及市场需求分析 17 4.4 竞争分析 18 第五章 公司介绍 20 5.1 公司简介 20 5.2 企业价值 22 5.3 公司发展模式 23 5.4战略策略 23 5.5 企业文化 24 5.6 企业目标 25 第六章 企业管理 26 6.1 企业管理架构 26 6.2 董事会成员 26 6.3 管理团队 27 6.4 公司运作体系 28 第七章 营销策略 33 7.1目标客户 33 7.2 产品策略 33 7.3 价格策略 34 7.4市场营销 35 7.5 渠道策略 42 7.6 客户管理 43 7.7 产品的物流配送 44 第八章 投资分析 45 8.1股本结构与规模 45 8.2 资金来源与运用 46 第九章 财务分析 48 9.1财务预算基本假设 48 9.2财务预测来源及模型 49 9.3主要财务指标 51 9.4 预计财务报表 52 9.5 基本财务比率分析 55 第十章 风险分析和资金退出 56 10.1 风险分析 56 10.2 资金退出 59 附录 61 附录1：调研表 61 附录2：成本费用计算表 62 附录3：公司章程 63 附录4：客户合同 68 执行总结 产品采用美国TI公司的DSP处理芯片TMS320DM6446为核心器件，处理精确，运行准确科技性高集成人性化 无形资产优势：优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化 人力资源优势：关键领域拥有专长的职员，积极上进的职员，很强的组织学习能力 竞争能力优势：产品开发周期短，对市场环境变化的灵敏反应，市场份额的领导地位 汽车安全技术产品的销售依托于汽车整车的销售，本公司产品立足于国内市场，拓展国外市场，主要面向中端车，不断普及低端车，面向大众，拥有广阔的消费市场，潜力巨大。 1.4 公司简介 做中国最专业的智能安全系统产品 ——安拓的创业理想 公司全称为安拓汽车智能安全系统有限责任公司，属产品研发生产企业，注册资本人民币400万元，经营范围为勒马车载安全系统、智能安全系统以及相关业务。店面名称：中文为“安拓智能”；英文为“ANTUO brainpower”。经营模式为连锁经营，第一家公司设在西安高新技术开发区。经过初期的经营发展，公司在业务实力以及市场份额达到一定水平以后，将在西安本地陆续设立两家连锁店。前期“专注勒马产品”是公司毫不动摇的基本目标，在经过西安本地的发展以后，我们会陆续将勒马产品及安拓公司推广到其他地区，适时的“全国化”战略将是公司另一个飞跃。 公司在业务方面将专注于勒马产品及相关汽车安全系统的研发生产，致力于产品技术的升级及成本降低，在取得国际水平后，转向汽车其他零配件的的智能化研发，努力做成一流企业。 1.5 公司管理与组织结构 和谐共赢的经营管理团队 ——安拓的竞争优势之一 公司初期规模较小，我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构，充分发挥个人和职能部门的专业特长，主要核心管理人员的构成如下： 公司总经理，全面负责公司的经营管理；总经理助理、负责协助总经理管理公司事务； 技术部经理，负责产品的完善升级、新产品开发试用； 售后服务部经理，负责负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关，为客户提供最优质专业的服务；生产部经理，负责产品的生产及质量保证；营销部经理，负责公司销售市场的拓展及销售情况，收集管理客户信息资料；财务部经理，负责公司的财务情况报告、公司资金营运管理和财务核算；人力资源部经理，负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。 为了提供更好的服务，安拓智能将通过不同渠道招聘优秀的人才，各部门人员整体配置如下：技术中心5人，生产中心3人，财务部2人，人力资源部2人，市场营销部5人，售后服务部2人。 安拓智能的岗位说明书详细说明了岗位职责、职责范围和任职要求。同时建立了一套科学规范的规章制度。 1.6 营销策略 公司将以研发生产商机很大的汽车安