宜川农业项商务公司创业计划书.doc

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宜川农业项商务公司创业计划书

宜川农业电子商务公司创业计划书 目 录 第一部分 创业计划概要 4 一、项目内容 4 二、项目发展前景 4 三、核心运营模式 5 四、可行性分析 5 五、项目优势 5 六、项目收益 6 七.项目总结 6 第二部分 创业计划详述 7 第一章 公司概况 7 整体介绍简介 7 第二章 市场分析 9 一、农业电子商务的发展现状 9 二、目标市场分析 11 三、市场趋势和机会 11 第三章 竞争分析 13 一、中国农业网站分类 13 二、五力分析 14 三 、SWOT分析 15 四、 竞争分析总结 17 第四章 运营方案 18 一、公司理念 18 二、公司目标 18 三、发展战略 19 四、业务与盈利模式 19 第五章 网站项目的实施 23 一、网站总体设计 23 二、具体功能介绍 24 三、售后服务 26 四、总结 26 第六章 网络推广方案 28 一、目标市场分析 28 二、目标群体分析 28 三、网络营销战略目标 30 四、网站营销 31 五、 整理网络营销组合策划与实施方案 35 第八章 投资分析 42 一、投资环境特点 42 二、资本运作 43 第九章 财务可行性分析 46 一、企业财务活动结构图 46 二、主要财务假设和财务数据预估 46 三、预计财务报表 47 第十章 风险分析与规避 49 一、政策风险 49 二、 行业风险 49 三、 市场风险 50 四、财务风险 51 五、经营管理风险 51 六、 影响因素结构图 53 结束语: 54 第一部分 创业计划概要 一、项目内容 本项目为网络信息服务,通过技术, 产业发展的基础是生产,但市场和流通是决定产业发展的关键环节。农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。农产品的交易难及农产品的结构性、季节性、区域性过剩,从流通环节看,主要存在两个问题:一是信息不畅,盲目跟风。市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导。二是农产品交易手段单一,交易市场管理不规范。所以当务之急便是如何解决信息畅通问题,以及市场预测,尽可能避免不必要的损失。这需要创造一个平台去解决这个问题。创造一个平台去提高信息流通率,信息匹配率,商务交易率,方便这个产业的发展和扩大。 三、核心运营模式 如今电子商务的技术与知识已经相当的完备,可以借鉴已经成型的其他商品的网络营销模式,综合考虑农产品的特点,如顾客强调新鲜的特点,尽量的减去中间环节,这样既降低了农产品的售价,同时让农民得到更多的利润,节约了销售的中间成本。 四、可行性分析 1、我国电子信息技术发展迅速,有利于农业电子商务的普及。利用电子商务强大的网络功能,跨越时间和地域障碍,使农产品双方能及时沟通,降低农业生产风险。拓展农产凭销售渠道,减少环节,提高交易效率。 2、可盈利性:在二级代理商,三级代理商不存在的情况下,农民,一级代理商和消费者都能获得最大程度的实惠。我们作为电子商务平台收取一定的中间服务费。 3.农村配备大学生村官,具备人才基础 4.发行纸质农产品券或者电子券,凭券在指定地点领取新鲜农产品,降低的成本支出,如邮费等,也极大的减少了网购风险。 五、项目优势 1、建立一种交易平台。让城市居民根据自己的需要集中订购所需的农产品,农民根据城市居民的订购量直接将农产品发给城市居民。通过农户和城市居民直接交易,到达双赢的局面。 2、减去农产品销售中间环节, 最大化让利农民;同时可以避免由于农产品的保质期短造成的损失问题。 3、提高信息服务入户率和使用率,为各地农业主管部门建立一个多渠道、多媒体、低投入、易管理的农业信息服务平台,为农业生产经营者提供权威、及时、准确的各类农业信息,促进农民增收、农业增效。 4、真正做到有用的信息及时交换,让农产品的批发销售更加便捷,高效,让农民们及时有效的掌握市场信息,调节生产,能有效地避免价格在区域之间的差别很大的现象。 5、便于政府及时掌握市场信息,有针对性地调节农民生产市场需要的农产品。 六、项目收益 1.广告费 向申请发布广告信息的单位收取一定比例的广告费用 2.中间服务费 在买家卖家之间,我们以担保人的角色受托保管企业的保证金。交易成功后,按交易额的一定比例,收取服务费,并退还余下保证金。 3.物流服务费 与物流公司长期合作,平台上提供物流链接服务。向物流公司收取占交易额一定比例的服务费用。 4.信息服务费 同时我们还能够把这些完善,及时的市场信息与政府分享,与政府达成协议,可以向政府收取一定的信息采集费用 七.项目总结 中国作为一个农业大国,一直以来,国家对于三农问题都十分重视。可是由于农民对农产品市场信息不能完全了解,造成信息不对称,以及蔬果销售渠道不畅通,几乎完全被中间商(也就是我们所说的菜贩)掌控,导致产销

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