公司单项奖及合理化建议申报规定.doc

公司单项奖及合理化建议申报规定(一) 为了使公司奖惩工作走向正规化、合理化、提高奖惩工作质量，真正使奖励工作做到奖出积极性与创造性，特对单项奖和合理化建议的申报作以下规定。 (1) 单项奖申报 ① 单项奖的申报由该项目参与人提出，中心主任把关，报奖惩处审核。 ② 单项奖的内容必须是创造效益、避免损失、杜绝浪费、厉行节约、见义勇为、合理化建议等特殊项目。 ③ 被申报的奖项必须对当前的工作有指导意义。 ④ 被申报的奖项必须是对当前有较突出的现实意义。 ⑤ 被申报的奖项必须是各部门较典型的事例。 ⑥ 各部门职责范围内工作的好坏通过效益工资体现，不在单项申报之列。 ⑦ 凡加班奖励，以计算加班工资为主，奖惩以精神鼓励为主。副处以上人员因公司重大工作及活动而加班，计算加班工资。 ⑧ 中心正副主任、直辖处室负责人的单项奖由该项目参与人提出，主管总裁审核，奖惩处综合平衡报总裁办公会通过。 ⑨ 总裁助理以上人员不作为单项奖奖励对象。 ⑩ 附单项奖申报表。 公司单项奖申报表 申报部门 申报日期 项目 申 报 内 容 经办人： 部门领导 意见 签名： 中心主任 意见 签名： 奖惩例会 意见 签名： 主 管 总 裁 批 示 签名： 1