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关于中小企业经营战略的思考学生姓名：专业名称：指导老师：论文成绩：提交日期：年月日摘要我国中小企业发展迅速，在我国经济发展中发挥越来越重要的作用，而中小企业要持续发展和壮大离不开企业战略正确定位及合理选择。本文结合国内企业的战略定位，对我国中小企业如何正确地进行战略定位,总结出企业战略定位的三大原则:着眼未来、突出特色、勇于创新。同时针对多元化战略还是单一化战略好这一业界争论不休的话题，本文尝试通过对多元化和单一化分析，到单一化的核心竞争力的构建，再结合我国的国情来分析中小企业持续发展的经营思路，期待对中小企业提供参考。关键词：中小企业；定位；核心竞争力；培育ABSTRACThe rapid development of Chinas small and medium enterprises in Chinas economic development play an increasingly important role. And to the sustainable development of small and medium enterprises can not be separated from business strategy and strengthen the right location and a reasonable choice. In this paper, the strategic positioning of domestic enterprises, small and medium enterprises of Chinas strategy of how to correctly position, summed up the three major business principles of strategic positioning：focus on the future,highlighting the characteristics of innovation. At the same time, diversification strategy for a single strategy or a good topic of debate in this industry, this article attempts to diversity and a single through the analysis to a single core competitiveness of the construction, combined with Chinas national conditions to analyze the sustainable development of small and medium-sized the business ideas, look forward to provide a reference for SMEs.KEYWORDS:Small and medium-sized； positioning； core competitiveness； cultivation目录1 中小企业的战略定位11.1 着眼未来11.2 突出特色21.2.1.填补空白21.2.2走专业化之路21.2.3特色经营21.3 敢于创新31.3.1 战略分析要全面、客观31.3.2 .战略创新要有充分准备31.3.3 稳步进行战略创新41.4 经营范围稳步调整41.4.1 企业投资稳步增加41.4.2. 企业管理稳步变革42 多元化经营与单一化经营之比较62.1 资源利用的不同62.2 所处的市场地位不同72.3 对管理者能力和管理机构设置要求不同73 我国中小企业经营战略的选择84 中小企业如何培育核心竞争力94.1 对培育和提升核心竞争力进行战略规划94.2培育创新能力94.3实施“专而精”的策略104.4在企业管理方面，要尽快引入104.5重视企业文化建设115结束语116参考文献12改革开放的20多年是我国中小企业快速发展的时期，中小企业(尤其是个体企业和民营企业)在计划经济到市场经济转换过程中得以迅猛发展。据统计，1978到2004年，我国中小企业数由34700家猛增到360万家，个体工商户2800万家。从数量上看，中小企业个数占我国全部企业个数的99.9%，从贡献上看，中小企业创造的最终产品和服务的价值占我国GDP的58.5%，中小企业解决的就业占我国城镇总就业量的75%以上，中小企业提供的产品、技术和服务出口约占我国出口总值的68.3%，中小企业完成的税收占我国全部税收收入的43.2%。从以上一系列数据可以说明