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* 顾客八大心理阶段 一、满意阶段(1,2,3) 二、认识阶段(知道但不打算改) 三、决定阶段(不稳定期,反复期) 四、衡量阶段(重要的条件有那些?) 五、明确定义阶段(什么叫 好?) 六、评估阶段(比较对比) 七、选择阶段(决定选择) 八、后悔阶段(新循环的开始) * 问对问题赚大钱 销售是用问的,不是用讲的,问对问题赚大钱 * 找出顾客的问题/需求/渴望 一、问题是需求的前身,找到顾客的问题才能刺激他的需求。 二、顾客是基于问题而不是机遇需求才做决定。 三、人不解决小问题,只解决大问题。 * 销售流程(发问流程) 一个好的流程,让你能将任何产品买给任何人 从问题入手,小问题可以变成大问题 流程,是一步步让顾客说YES的流程,而不是一味的讲产品。 流程,给你具体的方法细节,提升成交的几率,而不是一味碰运气,这些单纯激励是做不到的。 * 发问技巧 封闭式的问题(用来确认,获取承诺,成交的) 是不是?对不对?好么?好不好?能不能?要不要?红色还是兰色? 开放式的问题(用来了解顾客信息,背景探测,探询需求,明确定意) 什么?如何?谁?哪里?何时?为什么?怎么样? 问封闭式问题之前一定要先问开放式问题,开放问的越多,封闭就会问的越精准。 两种发问方式使用的比例是 开放式75% 封闭式25% 要小心的把问题尽量问成开放式的,而不是封闭强迫的 * 发问技巧 扑克牌训练 * 找出顾客的问题/需求/渴望 一个顾客会购买你的产品,其实不是因为顾客有需要。而是顾客有问题,问题是需求的前身! 所以,你销售的不是产品,你所销售的是某一个问题的解答方案。 找出顾客的问题,然后扩大这个问题,让顾客想到这个 问题的严重性之后,他就会产生需求。 * 解除顾客抗拒点 解除抗拒点,就是把顾客不买的原因,说辞,都列出来,然后预先想好答案。 在面对顾客时,就不至于被同一个抗拒点刺倒,作到见招拆招,兵来将挡,水来土掩。 * 发问技巧 随机切入,开始发问(开放式) 从各个方面去探测问题(开放式) 找到问题后扩大问题(开放式) 问:你要解决问题么(探测) 假如我有一个方案,可以解决你的问题,你想听听看么?(封闭) 你对方案最大的要求是什么呢(开放) 让顾客自己说出需求清单 * 发问技巧 我已经了解你的需求了,我想来确认一下: 如果符合你以上要求的方案,你会选择么? 如果有这样的方案,你会选择他么? 假如今天就用这个方案,你会选他么? 假如这个方案是我推荐的,你会跟我合作么? 那你还有问题么? 然后握手,祝我们合作愉快,收钱. * 找出问题/扩大问题的两种演练模式 对于没有买过此类产品的人: 模式一 第一步:让他说出不可抗拒的事实。 第二步:把这个事实演变成问题。 第三步:提出这个问题与他有关的思考 模式二 第一步:提出问题(希望顾客有问题,你就要提出他容易承认的问题) 第二步:煽动问题(小问题变成大问题) 第三步:解决办法(假如…) 第四步:产品介绍(证明你有方法去解决他刚刚的那个问题) 人不解决小问题,人只解决大问题,顾客买的是问题的解决办法 * 问出需求的缺口 第一步:问出需求 1、问他现在所拥有的产品是什么? 2、问他最喜欢现在产品的哪几点? 3、问他喜欢的原因是什么? 4、希望未来产品有什么优点或现在产品哪里还可以改善? 5、问他为什么这对你这么重要? 针对已经买过同类产品的的人,要问出目前不满意的方面,即缺口 * 轻松化解顾客抗拒 你的收入来自能解除顾客的抗拒。 * 顾客产生抗拒的七大原因 一、没有分辨好准顾客。准顾客应该是: 1、对产品有理由产生兴趣的人。 2、有经济能力购买的人,没有钱当然会抗拒。 3、有决定权购买的人,他没有决定权当然会有抗拒点 二、没找到需求。 三、没有建立信赖感。 四、没有针对顾客的价值观。 * 顾客产生抗拒的七大原因 五、塑造产品价值的力道不足(价值价格) 六、没有准备好解答事先提出的方法 应该先准备好解决方法,在他还没有提出之前,就解除他可能有的抗拒 比如:考虑到别人可能会说没时间,就先提出:我有免费的票给你,你想不想来?,他:免费,来啊。那表示他有时间,剩下可能只是钱的问题。 七、没有遵照销售的程序 流程错误,常常是导致失败的最大原因 * 判断真假,套出真相 顾客讲借口的原因: 1、他怕讲出真话,而被你说服,所以放烟雾弹给你,好抽身 借口如:我要考虑考虑,太贵了,明天再说….. 2、顾客不好意思拒绝别人。 大部分人,害怕被拒绝,也害怕拒绝别人。所以才讲假话搪塞,因为他害怕拒绝别人,所以他意志力薄弱,你加一把劲卖给他,YES他就买。 如果顾客已经提出抗拒问题,需要判断是真的还是借口? * 判断
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