医院输血科主任绩效考核指标.doc

输血科主任绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 本科室业务发展规划、工作计划及总结制订及时性 按照医院整体要求，按规定时间完成发展规划、工作计划剂工作总结的编写、上交 1），得100分 2）比目标值每 天，介于其中按线性关系计算 2 血液供应的及时性 工作过程中，出现缺血不能满足临床用血需求的次数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每 次， 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 3 血液供应的准确性 血液供应过程中出现差错、遗漏的次数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每 次， 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 4 血液检验的规范性 血液检验过程中出现违规操作、检查差错的次数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每 次， 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 5 各项输血工作登记、统计工作的准确性 包括血液采购验收入库、输血使用、库存等登记、统计过程中出现差错的次数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每 次， 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 6 输血统计分析报告完成上报的及时性 输血统计分析报告上报延迟的天数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每 天，介于其中按线性关系计算 7 血液管理的规范性 血液管理、保养过程中出现违规行为的次数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每 次， 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 8 由于保管和保养不当造成的损失 由于血液保管工作、保养手段方法不当，造成血液变质、毁损给医院造成的损失的大小 1）=目标值，得100分 2）比目标值每 元，加 3）比目标值每 元， 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 9 血液库存额 血液的平均库存额 1）=目标值，得100分 2）比目标值每 元，加 3）比目标值每 元， 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 10 参加临床查房、会诊的频率 参见临床查房、参与临床输血适应症、并发症会诊的频率 1）=目标值，得100分 2）比目标值每 次， 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 11 输血科科研项目进度计划完成率 输血科科研项目实际进度目标完成数÷输血科科研项目进度计划完成数×100% 1）=目标值，得100分 2）比目标值每 %， 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 12 输血科科研项目按计划完成率 当期实际完成的输血科科研项目数÷当期计划完成的项目数×100% 1）=目标值，得100分 2比目标值每 %， 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 13 输血科研究报告完成的及时性 输血科研究报告完成延迟的天数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每 天， 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 14 输血科在核心科技期刊上学术论文发表篇数 当期在核心科技期刊学术论文发表篇数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每 篇，加 3）比目标值每 篇， 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 15 教学工作的完成率 实际完成的教学总时数÷计划的教学总时数×100% 1）=目标值，得100分 ）比目标值每 %，减 分，累计最低至50分 3） 16 相关统计报表的准确性 血制品进、出、存统计报表中出现差错的次数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每 次， 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 17 相关统计报表完成上报的及时性 血制品进、出、存等统计报表完成上报时间比规定时间延迟的天数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每 天， 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 18 相关档案资料归档的及时性 档案资料归档延迟的天数 1），得100分 2）比目标值每 天，介于其中按线性关系计算 19 相关档案资料日常保管和使用的规范性 档案资料违规使用管理的次数以及日常保管过程中出现差错、遗漏、损坏的次数 1），得100分 2）比目标值每 次，介于其中按线性关系计算 20 合理化建议提出并采纳的数量 对输血管理方面工作流程和工作制度提出并被采纳的合理化建议数量 1）=目标值，得100分 2）比目标值每 次，加 3） 合理化建议报告 21 预算的准确性 （1－科室实际发生值／预算值）×100% 1）目标值，得100分 2）比每 %， 分，累计最低至50分 3）比每 %， 分，累计最低至50分 4） 22 实际支出与预算值的比率 （科室实际支出/预算支出值）×100% 1）=目标值，得100分